Tootmise juhtimine
Professionaalse tootmisjuhi juhtimisoskused
Kahepäevasel Koolitusel vaatleme seda, milline on juhtimise protsess tootmises ja millisteks väljakutseteks peaks juht valmis olema. Käsitleme nii juhtimise kui ka sellega seonduva suhtlemise ja enesekehtestamise tehnikaid. Koolitus on kahepäevane ja paremate tulemuste saamise ning juhi tegeliku käitumise ja võimekuse analüüsimiseks kasutame ka videotreeningu ja -tagasiside tehnikat.
03.11 – 04.11 · TJO Konsultatsioonid · 2 päeva (16 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
APQP – edumeelne kvaliteediplaneerimine
APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, mis jagab arendamise erinevate etappide vahel ja paneb selgelt paika nii etappide sisendid-väljundid ja protsessis edasiliikumise kriteeriumid kui ka osapoolte vahelised suhtlemisreeglid. APQP annab autotööstuse klientidele ja tarnijatele tööriista, mis aitab neil tulemuslikumalt koos töötada ning tagada, et uue toode tarnitaks õigeaegselt ja kõrge kvaliteediga.
05.11 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Kohanemisvõime ja vaimne vastupidavus
Kuidas arendada meeskondade ja juhtide vaimset vastupidavust nii, et nad muutuste keskel tugevneksid, mitte ei murduks?
06.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Meeli Laane
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtte juhtimine
ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 nõuetele vastav integreeritud juhtimissüsteem
Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele praktilised juhised integreeritud juhtimissüsteemi väljaarendamise ja juurutamise ning edasiarendamise kohta, võttes aluseks ISO 9001, ISO 14001 ja/või ISO 45001 standardite nõuded.
10.11 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Ain Reinbusch
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Argumenteerimine juhtimises
Kuidas teha selgeid otsuseid ja põhjendused mõjusalt töötajateni viia?
19.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 1 päev
Margo Loor
Äripäeva Akadeemia
Tootmise juhtimine
PPAP – tooteosa kinnitamise protsess
PPAP raames veendutakse, et kliendi nõuetest on õigesti aru saadud ja et tarnija on võimeline tooteid kvaliteetselt ja soovitud mahtudes ning tarnekindlusega tootma.
26.11 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Rõõmustamisoskus kui juhtimistööriist
Kuidas luua ehedat positiivsust igasse päeva? Üheks väärtuslikumaks juhtimiskompetentsiks on õhkkonna kujundamise oskus. Oskusest rahulikku ja rõõmsat meeleolu luua sõltub ka töötajate tegutsemisaktiivsus, tulemuslikkus ja vaimne tervis. Tule ja õpi, kuidas märgata lahendusi ning leida rahulikku meelt ja uut energiat ka pööraselt keerukates oludes.
01.12 · Vana-Lõuna 39/1 · 3 akadeemilist tundi
Mare Pork
Äripäeva Akadeemia
Motiveerimine ja delegeerimine
Kuidas panna inimesed tootmises tööle ja hoida motiveerituna
Tootmisjuhi tööks on inimeste, protsesside ja tehnoloogiaga seotud tegevuste planeerimine, elluviimine ning analüüs. Tema pädevus on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid aitavad tootmisjuhtidel avardada ja arendada silmaringi, oskusi ja saada uusi kogemusi.
01.12 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Infojuhtimine, andmehaldus
Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kuidas hinnata juhtimissüsteemi ja protsesside toimimist ning planeerida parendustegevusi?
03.12 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Helen Klettenberg
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtte juhtimine
Motiveerimine ja delegeerimine
Koolituse läbiviimisel toetutakse pikaajalisele koolituse kogemusele ja kaasaegsele arusaamisele, kuidas kujuneb motivatsioon inimese teadvuses ja kuidas on võimalik seda mõjutada.
15.12 – 16.12 · Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn I korrus) · 2 päeva (17 akadeemilist tundi kontaktõppena)
EMI EWT Ida-Lääne Koolituse OÜ
Kvaliteedijuhtimine
Riskide mõjus juhtimine
Riskijuhtimist on võimalik rakendada kõikides eluvaldkondades ja organisatsioonides. Põhiküsimuseks on see, kui hästi oleme enda jaoks riskid läbi mõelnud ja kuidas oleme need viinud enda jaoks vastuvõetavale tasemele?
06.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Pidevandmed.
Paljudes tegevusvaldkondades on mõõtmistulemuste täpsus ülimalt olulise kaaluga. Kriitilistes valdkondades võivad mõõtmise ebatäpsused viia väga tõsiste tagajärgedeni. Kahjuks on organisatsioonides väljaarendatud mõõtesüsteemid sageli tasemel, mis ei suuda tagada usaldusväärseid tulemusi. Seetõttu ei ole tegelikkuses teada, kui kvaliteetseid tooteid valmistatakse. Samuti ei ole nii võimalik läbi viia usaldusväärseid analüüse põhjuste jms osas, sest andmed ei ole usaldatavad.
07.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Atributiivandmed ja visuaalkontroll
Visuaalne kvaliteedihindamine on alati subjektiivne ning sõltub suurel määral hindajast. Eelkõige on küsimus selles, kui hästi hindaja või kontrollija teab kvaliteedikriteeriume ehk standardeid ja kuivõrd kindel on hindaja oma otsuses. Kas ta täna annab samasuguse hinnangu, kui homme?
08.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Juhtimiskompass
Kuidas olla juht, keda Sinu inimesed päriselt vajavad?
12.01 – 01.06 · Vana-Lõuna 39/1 · 48 akadeemilist tundi
Aili Nurmeots
Äripäeva Akadeemia
Tootmise juhtimine
SPC – statistiline protsessiohje
SPC ehk statistiline protsessiohje kuulub AIAGi baastööriistade (AIAG core tools) hulka. Kui SPCd õigest kasutada ja tulemusi reaalajas jälgida ning asjakohaselt reageerida, aitab see sisuliselt vältida praagi tekkimist. Samas ei pruugi SPC olla rakendatav kõikide protsesside puhul. Koolitusel ongi plaanis läbi vaadata, millal ja kuidas seda metoodikat tasub rakendada.
28.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
RCA – juurpõhjuste analüüs
Autotööstuste jt rahvusvaheliste ärisuhete tasandil nõutakse vähemalt reklamatsioonide esitamisel probleemide juurpõhjuste väljaselgitamist ja korrigeerivate tegevuste elluviimist. Sageli seostub see 8D raporti vm aruande täitmisega. Paljud ettevõtted rakendavad juurpõhjuste analüüsi ka sisemiste probleemide puhul ja nõuavad seda oma alltarnijatelt.
29.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Teenuste kaardistamise praktikum
Suur osa organisatsioonidest on loodud pakkuma teenuseid kas kodanikele või teistele organisatsioonidele. Sageli on aga segane, mis on teenus, protsess, toode, projekt ja teised juhtimissüsteemi elemendid. Ühepäevase praktikumi käigus kaardistavad ja kirjeldavad osalejad oma asutuse teenuseid valitud ulatuses.
Tellimuskoolitus asutusele või ettevõttele. Võta ühendust ja küsi pakkumist.
Enely Prei
Tepre OÜ
Infojuhtimine, andmehaldus
Teabehalduse koolitus
Suur osa organisatsioonidest on juba võtnud suuna liikuda dokumendihalduselt laiema teabehalduse suunas. Teave on organisatsiooni olulisim vara ja selle juhtimine väärtustlooval viisil on strateegiline võimekus.
Tellimuskoolitus asutusele või ettevõttele. Võta ühendust ja küsi pakkumist.
Enely Prei
Tepre OÜ
Arvutiõpe, IT koolitus
Andmehalduse ja juhtimisinfo praktiline koolitus
See kahepäevane koolitus on praktilist laadi, suurem osa ajast kulub harjutamisele.
Tellimuskoolitus asutusele või ettevõttele. Võta ühendust ja küsi pakkumist.
Enely Prei
Tepre OÜ
Ettevõtte juhtimine
Organisatsiooni struktuuri kujundamine ja struktuurimuudatuse juhtimine
Organisatsioonid otsivad pidevalt seda õiget struktuuri, mis toetaks parimal viisil kultuuri ja tõhusat töökorraldust. Koolitusel käsitletakse organisatsiooni struktuuri kujundamise peamisi lähtealuseid, erinevate struktuurivalikute plusse ja miinuseid. Samuti õpitakse struktuurimuudatuse praktilist läbiviimist.
Tellimuskoolitus asutusele või ettevõttele. Võta ühendust ja küsi pakkumist.
Enely Prei
Tepre OÜ