APQP – edumeelne kvaliteediplaneerimine
APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, mis jagab arendamise erinevate etappide vahel ja paneb selgelt paika nii etappide sisendid-väljundid ja protsessis edasiliikumise kriteeriumid kui ka osapoolte vahelised suhtlemisreeglid. APQP annab autotööstuse klientidele ja tarnijatele tööriista, mis aitab neil tulemuslikumalt koos töötada ning tagada, et uue toode tarnitaks õigeaegselt ja kõrge kvaliteediga.
Autotööstuse eripäraks on suure tähelepanu pööramine toodete kavandamisele ja arendamisele, sh toodete ohutusele. Kuna auto koosneb väga paljudest erinevatest süsteemidest, alamsüsteemidest ja kompoenentidest, siis on oluline erinevate osade omavaheline sobivus. Sellega seonduvalt on uute toodete arendamise ja juurutamise protsessid põhjalikult läbi mõeldud ja standardiseeritud.
1980ndate lõpus otsustasid Lääne autotööstuse 3 suurt (Ford, GM ja Chrysler) luua alused autotööstuste tootearenduse süsteemile. Nii valmis 1994. a APQP käsiraamatu esimene versioon, mida on aastatega järjest edasi arendatud.
Sihtgrupp
Kõik, kes vastutavad uute toodete arenduse protsessi erinevate etappide eest ja/või osalevad aktiivselt. Tavaliselt kuuluvad siia kvaliteedijuhid, meeskonnajuhid, arendusjuhid, tootmisjuhid, insenerid, tehase juhid, müügijuhid, autotööstuse kliendihaldurid, aga ka siseaudiitorid ja tarnijate audiitorid.
Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele selge ja praktiline ülevaade, mida kujutab endast APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine, millised on seonduvad nõuded ja kuidas seda läbi viia.
Koolitus aitab vastata järgmistele küsimustele:
- Mida kujutab endast APQP ehk toote edumeelne kvaliteediplaneerimine?
- Millised on APQP tüüpilised etapid?
- Milliste metoodikate rakendamist eeldatakse?
- Kuidas APQP läbi viia?
- Millised on APQP alusnõuded?
Koolituse sisu:
- APQP 5 etappi (+ eeletapp: APQP ettevalmistamine)
- I etapp: Programmi planeerimine ja määratlemine
- II etapp: Toote kavandamine ja arendamine
- III etapp: Protsessi kavandamine ja arendamine
- IV etapp: Toote ja protsessi kasutuskohasuse tõendamine
- V etapp: tagasiside, hindamine ja korrigeeriv tegevus
- Iga etapiga seonduvad sisendid ja väljundid
- APQP elemendid (AIAGi vaates)
- APQP seos PPAPiga
- APQP seos IATF 16949 nõuetega
Koolituse tulemusena on osalejatel:
- vajalikud teadmised APQP põhise tootearendusprotsessi nõuetest ja sammudest;
- arusaamine, millised metoodikaid on vaja APQP protsessi läbimisel kasutada, sh seosed teiste baastööriistadega (PPAP, FMEA, MSA ja SPC) ja seostest IATF 16949 nõuetega;
- ülevaade, kuidas APQP haakub tema ettevõtte protsessidega ja oma protsesside/juhtimissüsteemi parendusvõimalustest.
Koolituse edukas lõpetamine eeldab koolitusel osalemist täies mahus. Koolituse täies mahus läbinud osalejale väljastatakse tunnistus.
Koolitaja:
Jussi Onoper on üle 25-aastase kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant, kes on koolitanud nii era- ja avaliku sektori organisatsioone Eestis ja ka välisriikides. Samuti on Jussi hinnatud koolitaja ja moderaator, kes on välja töötanud ja läbi viinud paljusid koolitusprogramme ja arenguprogramme nii avalike kui orgnaisatsioonisiseste koolitustena. Jussi on läbinud erinevate ISO standardite juhtaudiitorite kursused, teiste seas ka ISO/IEC 27001 standardi osas.
APQP koolitus haakub tihedalt AIAG „core tools“ paketti kuuluvate baasmetoodikatega:
- APQP – edumeelne kvaliteediplaneerimine
- DFMEA – kavandamise tõrgete ja liigi mõju analüüs
- IATF 16949le vastav tarnija kvaliteedijuhtimissüsteem
- MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Atributiivandmed ja visuaalkontroll
- MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Pidevandmed.
- PFMEA – protsessi tõrgete ja liigi mõju analüüs
- PPAP – tooteosa kinnitamise protsess
- RCA – juurpõhjuste analüüs
- SPC – statistiline protsessiohje
Koolitusfirma tutvustus
TJO Konsultatsioonid on Eesti üks juhtivaid konsultatsioonifirmasid juhtimissüsteemide arendamise, strateegilise juhtimise ja tootmise efektiivsuse tõstmise alal. Loen koolitusfirma kohta veel...