Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on täiskasvanute täienduskoolitusi pakkuv ettevõte, mis alustas edukalt oma tegevust 2011. aasta jaanuaris.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on loodud eesmärgil olla professionaalne partner organisatsioonidele tulemusliku koolitus- ja arendustegevuse teostamisel vajalikus mahus ja sobivas vormis.
Missioon on toetada organisatsioonide ja spetsialistide professionaalset arengut süsteemset enesetäiendamist võimaldavate täienduskoolituste ja arendusvõimaluste abil.
Visioon on olla kindel ja usaldusväärne koostööpartner organisatsioonidele personali süsteemse arengu toetamisel.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskuse klientideks on nii eraettevõtted, riigiasutused kui ka MTÜ-d ja SA-d.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on paindlik ja usaldusväärne partner organisatsioonidele:
- koolitusstrateegia väljatöötamisel
- koolitusprotsessi juhtimisel
- koolitusprotsessi haldamisel
- koolitustegevuse koordineerimisel
- koolitus- ja arenguvajaduse väljaselgitamisel
- koolitusprogrammide väljatöötamisel ja arendamisel
- sisekoolitussüsteemi ülesehitamisel
- sisekoolitajate kompetentsuse arendamisel
- sisekoolitajate arengu toetamisel
- muudatuste kommunikeerimisel
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskuse peamine kompetents teemavaldkondadena: kommunikatsioon, juhtimine, koolitusprotsessi juhtimine, projektijuhtimine, raamatupidamine, finantsjuhtimine, tööõigus, psühholoogia, müük, teenindus ja koolitaja kompetentsi toetamine andragoogilistele printsiipidele põhinedes.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus teeb koostööd valdkonna parimate partneritega.
Aadress: Veerenni 24 c, 10135 Tallinn
Koduleht: www.excellence.ee
E-post: info@excellence.ee
Koolitused
-
Töölepinguvormid – sõlmimine ja lõpetamine
Koolitusel saame ülevaate erinevate tööde tegemiseks ja teenuste osutamiseks sõlmitavate lepingute olemusest ehk millal millist lepingut sõlmida. Saame teada, mis on tööleping (mh tähtajaline ja tähtajatu, iseseisva otsustuspädevusega töötaja tööleping, alaealisega sõlmitav tööleping), töövõtuleping, käsundusleping, agendileping.
- 21.01.2026 (2 akadeemilist tundi) / E-õpe, e-keskkond Zoom
-
Värbamise praktikum juhtidele
Koolitusel omandavad osalejad teadmised ja oskused värbamise strateegiliseks juhtimiseks ning kvaliteetsete värbamisotsuste tegemiseks. Programm keskendub praktiliste oskuste arendamisele läbi reaalsete stsenaariumide ja kohese rakendamise.
- 11.11.2025 (12 akadeemilist tundi) / E-õpe, e-keskkond Zoom
-
Kaasav juhtimine – tulemuste ja arengu ühendamise kunst
Koolitus annab juhile kaasamist toetavad tööriistad, mis aitavad siduda tulemused ja arengueesmärgid, kasvatada töötajate vastutustunnet ning kujundada meeskonnas usalduslikku ja motiveerivat õhkkonda.
- 11.11.2025 (12 akadeemilist tundi) / E-õpe, E-keskkonnas Zoom
-
Persoonibränd: 1. minuti mõju suhtlemissituatsioonides
Tänapäeva kiiresti muutuvas keskkonnas on oluline oskus luua usaldusväärne ja teadlik esmamulje kui tähtis osa professionaalsest persoonibrändist.
- 18.11.2025 (6 akadeemilist tundi ) / Tallinn,
-
Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni
See koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide seadmise protsessis – alates suure pildi tõlkimisest igapäeva tegevusteks kuni meeskonna fookuse hoidmise ja elluviimise toetamiseni. Räägime, kuidas vältida tüüpiliste vigade tegemist eesmärgistamisel ning kuidas kujundada juhtimisrutiine, mis aitavad seatud sihtidel ka tegelikult ellu jõuda.
- 27.11.2025 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Juhilt juhile: Juhtimislõksud – nähtamatud takistused juhi teel
Koolitusel keskendume seitsmele peamisele lõksule ja lisaks neile vaatame ka muid esinevaid negatiivseid käitumismustreid. Tähtis on nende olemasolu teadvustamine, siis on võimalik neid ka vältida. Räägime, kuidas eneseteadlikkust arendades ja juhtimiskultuuri kujundades on võimalik lõkse vältida, miks ja kuidas nad mõjutavad organisatsioonikultuuri ja töötajate motivatsiooni. Saame kaasa praktilised võtted nende probleemide teadvustamiseks ja vältimiseks.
- 25.11.2025 (6 akadeemilist tundI) / Tallinn,
-
Paindlik väärtuspakkumine ja tasusüsteem
Tänapäeva töömaailm ootab tööandjatelt rohkem kui kunagi varem – töötajad hindavad paindlikkust, tähenduslikku väärtuspakkumist ja õiglast tasustamist. Kuidas aga luua väärtuspakkumine ja tasusüsteem, mis kõnetab erinevaid põlvkondi ja vastab tööjõu ootustele? Kuidas sobitub sellesse paindlik tööaeg ja hübriidtöö? Kas viis ja peagi kuus erinevat põlvkonda tööturul vajavad ühtmoodi väärtuspakkumist? Kuidas luua tasusüsteem, mis ei piiraks, vaid ergutaks tulemuste saavutamist?
- 29.10.2025 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Juhi isiklik AI assistent – kuidas seda saavutada?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused, kuidas luua ja käsitleda isiklikku AI-assistenti ning rakendada AI-tööriistu igapäevases töös kalendrihalduses, raportite koostamises, infohalduses ja kommunikatsioonis.
- 20.01.2026 (4 tundi) / E-õpe, e-keskkond Zoom
-
Tulemuslikkuse treening – coaching juhi igapäevatöös
Coaching’u oskustega juht loob meeskonna, kus igaühe potentsiaal saab särada – tulemused, areng ja motivatsioon kasvavad üheskoos. Nii sünnib tegus ja eesmärgistatud organisatsioonikultuur, mis ei too kasu mitte ainult igapäevastes vestlustes, vaid ka suuremates muutustes ja arenguhüpetes.
- 11.11.2025 (12 akadeemilist tundi (3 päeva)) / E-õpe, E-keskkonnas Zoom
-
Arenguvestlus – tulemuste saavutamise ja arengu toetamise vahend
Koolituse käigus õpime tundma arenguvestluse kui tulemuste juhtimise ja tööalaste oskuste vestluse edukalt läbiviimise komponente ja eesmärkide seadmise põhimõtteid. Vaatleme ja analüüsime viljakaks täiskasvanuõppeks toimivaid arengumeetodeid ning õpime tagasisidet andma ja vastu võtma.
- 30.10.2025 (1 päev) / Tallinn,
-
Majandusaasta aruande koostamine ja esitamine raamatupidamise seaduse muudatustest lähtuvalt
Koolitusel saab ülevaate majandusaasta aruande koostamise ja esitamise käigust Eesti finantsaruandluse standardi kohaselt. Käsitleme ka 2024. aasta lõpus jõustunud raamatupidamise seaduse muudatusi ja nende mõju majandusaasta aruande koostamisele.
- 13.11.2025 (4 akadeemilist tundi) / E-õpe, Zoom e-keskkond
-
Muudatused töölepingu seaduses 2025 ja tööõigusalane kohtupraktika 2024–2025
Koolitusel käsitleme jõustunud töösuhteid puudutavaid muudatusi, sh töölepingu seaduse muudatusi ja menetluses olevad eelnõusid ning nende sisusid. Lisaks saame põhjaliku ülevaate 2024.–2025. aasta tööõigusalastest kohtulahendistest.
- 04.11.2025 (2 akadeemilist tundi) / E-õpe, E-keskkonnas Zoom
-
Kuidas hoida vaimset tervist meeskonna erinevates arengufaasides?
Kuidas ja milliste tööriistadega saame toetada oma meeskonna vaimset tervist, et tagada meeskonnaliikmete heaolu? Milliseid võtteid saame kasutada, et mitte enda vaimset tervist tahaplaanile jätta?
- 13.11.2025 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Personali arengut toetava koolitusprotsessi süsteemne juhtimine
Koolitusel omandame teoreetilised teadmised ja praktilised oskused süsteemse koolitus- ja arendustegevuse kavandamiseks ja elluviimiseks organisatsioonis.
- 28.01.2026 (12 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Onboarding ja offboarding: kuidas luua meeldejäävat töötajakogemust?
Värbamist saab lugeda õnnestunuks alles siis, kui uus töötaja on läbinud sisseelamisprogrammi ning katseaja. See, kuidas organisatsioon on oma uute töötajate tulekuks valmis, võtab neid vastu ning alustavate töötajate sisseelamist toetab, on väga suure tähtsusega. Onboardingul alguse saanud uue töötaja kogemus paneb aluse edasisele positiivsele töötajakogemusele ning lojaalsele töösuhtele. Räägime, milline on offboardingu olulisus töötajakogemuse kujundamisel ja kuidas tagada läbimõeldud lahkumiskogemus.
- 11.12.2025 (7 akadeemilist tundi ) / Tallinn,
-
Exit intervjuu – kuidas töösuhe hästi lõpetada?
Koolitusel käsitleme exit intervjuude olulisust organisatsioonikultuuri kujundamisel, olemasoleva personali motiveerimisel ning tööandja maine loomisel ja hoidmisel. Arutleme, millised on eduka intervjuu läbiviimise viisid, tunnused ja tulemused ning kuidas pöörata need organisatsiooni kasuks.
- 05.12.2025 (4 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Värbamiskoolitus: baasteadmised süsteemseks värbamiseks
Koolitusel omandatakse teadmised ja oskused süsteemseks ning tulemuslikuks personali värbamiseks, mõtestatakse värbaja rolli olulisust ning tutvutakse süsteemse värbamisprotsessi etappidega.
- 27.11.2025 (8 akadeemilist tundi ) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Kompetentsimudel – kuidas luua ja tulemuslikult rakendada?
Koolitusel omandame teadmisi kompententsimudeli rakendamise olulisusest ja eelistest ning organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega sidumiseks. Õpime, kuidas hästi töötavat kompentsimudelit luua ja värbamisel, personali hindamisel ning arendamisel reaalselt kasutada.
- 11.11.2025 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
DiSC Workplace Profile käitumisstiilide avastamine: Tunne ennast ja oma kolleegi – tasakaalukamad suhted ja tõhusam koostöö
Koolituse eesmärk on omandada teadmised DiSCi mudelist kui kasulikust tööriistast meeskonnaliikmete koostöö tõhustamiseks ning enda ja teiste DiSC stiilide käitumusliku ja emotsionaalse komponendi mõistmise kaudu planeerida paremaid koostöö strateegiaid.
- 26.11.2025 (7 akadeemilist tundi ) / Tallinn,
-
Korrektne keel ametikirjades ja ISO selge keele standard
Koolitusel saate teada, kuidas koostada grammatiliselt õigeid ja selgelt arusaadavaid ametikirju. Õpime kirja teel ennast loogiliselt väljendama arvestades selle mõju ja eesmärki sõnumi edastamisel, mis tagaks usaldusväärsuse ja korrektsuse võimalikult paljudele kirja saajatele. Lisaks tutvume ka uuemate keelereeglite ja teksti sobimatute väljendite ning kantseliidiga.
- 25.11.2025 (6 akadeemilist tundi) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm
Koolituse eesmärk on saada toetust keskastmejuhti igapäevastes juhtimistegevustes. Jagada praktilisi kogemusi ja omandada praktilisi teadmisi, kuidas olla efektiivsem ning arendada meeskonna juhtimise oskusi.
- 23.01.2026 (24 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Koolituse eesmärk on toetada koolitusel osalejat erinevate plaanide koostamisel, ideede genereerimisel ning pakutud ideede vahel otsustamisel. Lisaks anda teadmisi ja oskusi muudatuste läbiviimiseks ning muudatuste vastuseisuga toimetulekuks.
- 13.02.2026 (6 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi, kuidas protsesse edukalt juhtida, et saavutada kvaliteet ning vastavus klientide kõrgetele ootustele. Mõtteid sellest, kui oluline on igapäevane pidev arenemine.
- 06.02.2026 (6 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada parimad teadmised meeskonna juhtimiseks. On ütlus, kui soovid minna kiiresti, mine üksi. Kui tahad jõuda kaugele, mine koos teistega. Keskendume sellele, mida on juhina vaja teha, et saada oma meeskonna peamiseks julgustajaks ja inimeste arengu toetajaks.
- 30.01.2026 (6 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Koolituse eesmärk on defineerida keskastmejuhi rolli ettevõttes, kaardistada erinevate osapoolte ootused ning jagada praktilist teavet, mida saaksime teha, et iseennast paremini tunda ning seeläbi efektiivsemalt juhtida. Kõik algab enesejuhtimisest. Enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis juhitakse tähelepanu ka sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna endale, seejärel alles kaasreisijale.
- 23.01.2026 (6 akt) / Tallinn,
-
Teenusedisain – kuidas disainida organisatsioonisisest teenust?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised teenusedisaini metoodikast organisatsiooni siseteenuste arendamise näite varal ning arendada seonduvate meetodite kasutamise oskust.
- 11.11.2025 (12 akt) / Tallinn,
-
Praktiline ostujuhtimine: Tulemuslik ostutegevus kaubanduses
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused süsteemseks ostujuhtimiseks, käsitledes põhjalikult ostujuhtimise erinevaid etappe ja tervikprotsessi.
- 07.11.2025 (7 akadeemilist tundi) / Tallinn, Toimumiskoht täpsustamisel
-
Ingliskeelsete ametikirjade korrektne vormistus
Iga organisatsiooni esindav kiri kujundab selle mainet nii kodu- kui ka välismaal. Lisaks õigekirjale peab korrektne kiri olema selge sõnumiga, viisakas, positiivne ja sõbralik.
Koolitusel saab ülevaate korrektsete ingliskeelsete ametikirjade kirjutamisest rekvisiitide paigutuse ja kirja ülesehituse, õige stiilivaliku ja kaasaegse keelekasutuse osas. Saavutatakse kindlustunne sagedamini ettetulevate ametikirjade ja e-kirjade kirjutamisel.- 05.11.2025 (6 akadeemilist tundi ) / Tallinn,
-
Põhivara kajastamine raamatupidamises
Koolitusel saab ülevaate materiaalse ja immateriaalse põhivara kajastamisest raamatupidamises Eesti finantsaruandluse standardi kohaselt alates selle soetamisest kuni müügi või mahakandmiseni.
- 26.11.2025 (4 akt) / E-õpe, E-keskkonnas Zoom
-
Spetsialistist juhiks: suhtlemiskompetentsid
Koolituse eesmärk on mõista ja teadvustada spetsialistist juhiks saamisega kaasnevaid rollimuutuseid, omandada juhile vajalike suhtlemiskompententse ja teadmisi ning praktilisi tööriistu heaks juhiks olemiseks.
- 02.12.2025 (7 akt) / Tallinn,
