Kompetentsimudel – kuidas luua ja tulemuslikult rakendada?

Koolitusel omandame teadmisi kompetentsimudeli rakendamise olulisusest ja eelistest ning organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega sidumiseks. Õpime, kuidas hästi töötavat kompetentsimudelit luua ja värbamisel, personali hindamisel ning arendamisel reaalselt kasutada.

Iga ametikoht eeldab teatud kompetentse, mis tulenevad tööülesannete tulemuslikuks sooritamiseks vajalikest nõudmistest. Ametikohast tingitud kompetentsidel on oluline roll nii tööjõu värbamisel, hindamisel, tasustamisel kui ka töötajate arendamisel ning organisatsiooni eesmärkide seadmisel. Ametikohapõhiste kompetentside määratlemiseks on tõhus kasutada kompetentsimudeleid, mis loovad raamistiku tööülesannete nõuetest ja ootustest.

Eesmärk

Omandada teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi kompetentsimudeli loomiseks ja rakendamiseks era- ja avalikus sektoris.

Sihtgrupp

Personali-, koolitus- ja arendusjuhid ning -spetsialistid, erinevate tasandite juhid ning spetsialistid, kes vastutavad organisatsiooni ja töötajate arengu toetamise eest.

Koolituse sisu

09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00–11.30 Mis on kompetentsimudel ja miks see vajalik on?
- Erinevad lähenemised kompetentside mõistele
- Kompetentsimudelite kiitus ja kriitika
- Kompetentsid ja võtmekompetentsid
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Kuidas luua tulemuslikku kompetentsimudelit?
- Kompetentsimudeli seos organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega
- Kompetentsimudeli koostamine
- Kompetentsimudelite ühtlustamine
- Juhi ja personalitöötaja roll kompetentsimudeli loomisel
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Kuidas ja kus rakendada kompetentsimudelit?
- Millele pöörata tähelepanu kompetentsimudelite rakendamisel?
- Kompetentsimudeli kasutamise võimalused
- Kompetentsimudeli hindamine ja uuendamine

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

mõistab, miks on vajalik kompetentsimudeli rakendamine organisatsioonis;
teab, kuidas luua töö eripärast tulenevat kompetentsimudelit;
teab, kuidas siduda kompetentsimudelit organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega;
oskab kasutada kompetentsimudelit värbamisel, personali hindamisel ja arendamisel.

Lisainfo

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Koolitaja tutvustus:

Kadri Uukkivi

Kadri on hariduselt andragoog, omandanud eriala Tallinna Ülikoolis.
Koolitusvaldkonnas tegev olnud aastast 2003 ning omab täiskasvanute koolitamise kogemust 2009. aastast.
Koolitajana on tema poolt läbiviidavateks teemadeks nii koolitus- ja arendustegevusi puudutavad teemad kui ka kompetentsimudelite loomist ja rakendamist puudutavad teemad.

Koolitusfirma tutvustus:

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus

Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi.

Loen koolitusfirma kohta veel.