Tulemuslikkuse treening – coaching juhi igapäevatöös

Kas coaching’u oskused on tänapäeva juhtimise salarelv või järjekordne moehullus? Juhid ja spetsialistid, kes on omandanud coaching’u põhitõed, kinnitavad, et see on muutnud nende koostöö- ja suhtlemisoskuseid märgatavalt paremaks. Kõigist juhtidest ei pea saama coach’id, ent tänapäeva tööelu ootustele vastamiseks on praktilised coaching’u oskused muutunud hädavajalikuks. Coaching aitab juhil luua keskkonna, kus koostöö ja suhtlemine on tõhusamad ning meeskond tunneb end kaasatuna ja väärtustatuna. Kiire elutempo ja pidev ajanappus võivad viia selleni, et tormatakse lahendustega välja enne, kui jõutakse teist kuulata ja mõista. Lisaks õpetab coaching juhile, kuidas vestluspartneriga usalduslikku ruumi luua – seal sünnivad parimad ideed ja lahendused, mis motiveerivad ja aitavad võtta vastutust enda arengu ja tulemuste eest.

Omandada teadmised ja praktilised oskused coachingust kui mõjusa kaasava juhtimise vahendist, et toetada töötajate arengut ning avada potentsiaal saavutades tulemuslikkuse eesmärgid.

Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid) ja juhtivadspetsialistid, meeskonnajuhid, personalijuhid ja -spetsialistid.

I moodul: Juhtimiscoaching’u kasutamine eesmärkide seadmisel ja tulemuslikkuse treenimisel. II moodul: Töötajate potentsiaali avamine ja arendamine coaching’u abil. III moodul: Praktikum – Juhtide klubi

Mõistab coaching’u olemust ja praktilisi kasutamisvõimalusi; teab, millal coaching’ut kasutada ja tunneb selle rakendamise võimalusi organisatsioonis; oskab kasutada coachivat tagasisidet tulemuste saavutamise ergutamiseks; on saanud ülevaate coaching’u praktilistest tööriistadest igapäevases juhtimises; mõistab, kuidas avada töötajates tööalase karjääri edendamise ja tööalaste oskuste arendamise teadlikkus.

Meetodid: Interaktiivne loeng, arutelud, juhendatud praktilised ülesanded, individuaalne kodune ülesanne, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.