Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni

See koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide seadmise protsessis – alates suure pildi tõlkimisest igapäeva tegevusteks kuni meeskonna fookuse hoidmise ja elluviimise toetamiseni. Räägime, kuidas vältida tüüpiliste vigade tegemist eesmärgistamisel ning kuidas kujundada juhtimisrutiine, mis aitavad seatud sihtidel ka tegelikult ellu jõuda.

Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid) – tiimijuhid, personalijuhid, finantsjuhid, müügi- ja teenindusjuhid, tootmisjuhid jt, kes peavad oma igapäevatöös seadma eesmärke ja neid ellu viima.

• 9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
• 10.00–11.30 Sissejuhatus – miks eesmärgid on tähtsad?
  • Eesmärkide roll motivatsioonis, juhtimises ja enesearengus
  • Eesmärkide tüpoloogia ja raamistikud
  • Tulemuseesmärgid vs tegevuseesmärgid vs arengueesmärgid
• 11.30–11.45 Kohvipaus
• 11.45–13.15 Miks eesmärgistamine on juhi tööriist?
  • Juhi 5 põhifunktsiooni eesmärgistamisel
  • Tüüpilised vead (keskastme) juhtide puhul
  • Milline juht ma tahan olla eesmärgistamise juures?
• 13.15–14.00 Lõunapaus
• 14.00–15.30 Kuidas eesmärke ellu viia?
  • Juhi roll igapäevase tulemuse saavutamisel
  • Eesmärk pole veel tulemus
  • Miks elluviimine ebaõnnestub?
  • Kokkuvõte koolituspäevast

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab eesmärkide olulisust organisatsiooni juhtimises;
• oskab siduda organisatsiooni sihte tiimi eesmärkidega;
• oskab teisendada eesmärgid tegevusplaaniks;
• oskab määratleda vaheetappe ja mõõdikuid;
• mõistab oma rolli eesmärkide elluviimisel;
• tunneb eesmärgistamisel tekkida võivaid vigu.

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.