Motiveerimise ja delegeerimise koolitused

Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine

Keskastmejuhi arenguprogrammi kolmandaks mooduliks on protsesside juhtimine. Ettevõte on kui süsteem, kus igal töötajal ja igal töölõigul on oluline roll tervikus.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Juhtimiskoolitus „Juhist liidriks“: 10 praktilist liidri tööriista

Inimesed ei vaja motiveerimist. Nad vajavad selgust, vastutust ja tagasisidet. Sellel koolitusel omandad 10 praktilist tööriista, millega seda luua.

Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine

Keskastmejuhi arenguprogrammi teiseks mooduliks on meeskonna juhtimine. Juhina on oluline märgata, tunnustada ja anda tagasisidet. Igal meeskonnaliikmel on oma kindel osa ühiste eesmärkide saavutamisel.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Keskastmejuhi arenguprogramm

Praktikult praktikule: keskastmejuhi arenguprogramm on suunatud juhtidele, kes soovivad oma juhtimisalaseid teadmisi täiendada ja igapäevatööks vajalikke oskusi parendada.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine

Keskastmejuhi arenguprogrammi esimeseks mooduliks on enesejuhtimine.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Kuidas anda tulemuslikku tagasisidet ja käsitleda keerulisi teemasid juhina?

Tõhus juht oskab käsitleda keerulisi olukordi õigeaegselt, selgelt ja suhteid hoidvalt.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Arenguprogramm keskastmejuhile: Pidevad väljakutsed ning toimivate lahenduste leidmine

Keskastmejuhi roll on sageli üks keerukamaid organisatsioonis, ta peab üheaegselt täitma kõrgema juhtkonna eesmärke ning samas hoolitsema selle eest, et tema alluvad/meeskond oleks motiveeritud ja tuleks muutustega kaasa. Ülevalt poolt juhid eeldavad tulemusi, alluvad aga ootavad tuge ja selgust. Nende ootuste kokku sobitamine on tihti keeruline.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Kuidas panna inimesed tootmises tööle ja hoida motiveerituna

Tootmisjuhi tööks on inimeste, protsesside ja tehnoloogiaga seotud tegevuste planeerimine, elluviimine ning analüüs. Tema pädevus on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid aitavad tootmisjuhtidel avardada ja arendada silmaringi, oskusi ja saada uusi kogemusi.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Tulemuslikkuse treening – coaching juhi igapäevatöös

Coaching’u oskustega juht loob meeskonna, kus igaühe potentsiaal saab särada – tulemused, areng ja motivatsioon kasvavad üheskoos. Nii sünnib tegus ja eesmärgistatud organisatsioonikultuur, mis ei too kasu mitte ainult igapäevastes vestlustes, vaid ka suuremates muutustes ja arenguhüpetes.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Professionaalse tootmisjuhi juhtimisoskused

Kahepäevasel Koolitusel vaatleme seda, milline on juhtimise protsess tootmises ja millisteks väljakutseteks peaks juht valmis olema. Käsitleme nii juhtimise kui ka sellega seonduva suhtlemise ja enesekehtestamise tehnikaid. Koolitus on kahepäevane ja paremate tulemuste saamise ning juhi tegeliku käitumise ja võimekuse analüüsimiseks kasutame ka videotreeningu ja -tagasiside tehnikat.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused

Kas juhid mikroettevõtet või väikest osakonda/allüksust kus on alla 10 töötaja? Või plaanid oma äri alustada? Mikroettevõtte ning väikse osakonna juhtimine erineb oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest ning nõuab spetsiifilisi teadmisi ja oskusi.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Eesti Keskastmejuhtide Aastakonverents 2025: Kaasaja juhtimise väljakutsed

Liitu Eesti Keskastmejuhtide Aastakonverentsiga ning ammutame koos teadmisi, kuidas olla muutustes inspireeriv mootor ja kasutada erinevusi meeskonna tugevuseks. See on päev täis uusi ideid, praktilisi tööriistu ja motiveerivaid kogemusi, mis aitavad sul edukalt juhtida väljakutsete rohkes tööelus.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Hea juht on parem kui palk

Juhi roll, suhtumine ja hoiakud mõjutavad töösuhteid täna rohkem kui kunagi varem. Põhjus peitub selles, et kvalifitseeritud töötajad ei lähtu töökoha otsinguil või seal püsimisel pelgalt palganumbrist.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Mitterahaline motiveerimine ja kaasav juhtimine

Juhil on oluline teada, et rahast enam innustab inimesi autonoomsus, kompetentsus, isiklik lähenemine ja paindlikkus. Kombineerides nendest elementidest lähtuva motivatsioonisüsteemi on võimalik kaasata inimesi nii, et nad tunnevad…

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Kaugtöö ja hübriidmeeskondade juhtimine

Kuidas juhina hakkama saada “virtuaalkontori” väljakutsetega selliselt, et iga meeskonnaliige oleks motiveeritud, pühendunud ja tulemuslik?

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Управление мотивацией работника через развивающую беседу

Цель этого обучения — дать руководителям и специалистам по работе с персоналом набор инструментов для проведения мотивационных интервью по развитию.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.

Edasiside ja jaatav keelekasutus tulemuslikkuse käivitajatena

Koolituse eesmärk on omandada teadmised edasiside ja jaatava keelekasutuse olemusest, mõjust ja kasutusvõimalustest. Omandada oskused edasiside tehnika kasutamiseks ning selle oskuse edasiandmiseks organisatsioonis. Omandada oskus teadvustada keelekasutuste mõju töökeskkonna suhtlusolukordades ning rakendada jaatavat sõnakasutust erinevate arendusvahendite kontekstis.

Koolitusel ei ole hetkel toimumisaega, anna meile oma huvist teada.