Juhtimiskoolitus „Juhist liidriks“: 10 praktilist liidri tööriista

„Juhist liidriks“ on praktiline ühepäevane juhtimiskoolitus, mis annab Sulle 10 konkreetset tööriista meeskonna sisemise motivatsiooni ja pühendumuse suurendamiseks.

Koolitusel vahelduvad lühikesed sisendplokid praktiliste harjutuste, eneseanalüüside ja grupiaruteludega. Harjutad iga tööriista kasutamist ning seod selle oma meeskonna päris olukordadega.

Päeva lõpuks on Sul selgem pilt oma tänasest juhtimisest ja 90-päevane tegevusplaan, mille järgi õpitut rakendada.

Aidata Sul kujundada meeskond, kus inimesed mõistavad eesmärke, võtavad rohkem vastutust ja julgevad anda tagasisidet. Koolitus aitab Sul liikuda igapäevasest kontrollimisest liidri rolli ning annab selleks 10 praktilist tööriista ja rakendusplaani.

Koolitus sobib:

• alustavale juhile, kes soovib vältida levinud juhtimislõkse ja kujundada algusest peale selge juhtimisstiili;

• kogenud juhile, kes soovib vaadata oma senist juhtimist värske pilguga ja täiendada oma tööriistakasti;

• personali- või koolitusjuhile, kes toetab organisatsioonis juhtide ja juhtimiskultuuri arengut.

• 10.00 kuni 11.30: liidri mõtteviisi arendamine

  • Inimesed ja protsessid: kus on Sinu fookus juhina ning milline on selle mõju?

  • Spetsialistilõks: miks käituvad ka kogenud juhid sageli rohkem eksperdi kui liidrina?

  • Neli juhtimisstiili: Pime juht, Meeldiv juht, Kiretu juht ja Tõeline liider.

• 11.30 kuni 11.45: paus

• 11.45 kuni 13.30: meeskonna sisemise motivatsiooni käivitamine

  • Seotus ja pühendumus: miks on töötajate seotus meeskonnaga oluline?

  • Juhtimise kolm põlvkonda: Juht 1.0, Juht 2.0 ja Juht 3.0 ning nende mõju meeskonna iseseisvusele.

  • Juhi kolm võimu liiki: rollivõim, eksperdivõim ja suhtevõim. Millist neist kasutad ning milline on selle mõju?

• 13.30 kuni 14.00: lõuna

• 14.00 kuni 15.30: praktikum, tööriistad 1 kuni 5

  • Tööriist 1, Kohtunik: aitab hinnata Sinu juhtimise mõju inimeste motivatsioonile.

  • Tööriist 2, Sisemotivaatorite kaardistaja: aitab avastada, mis igat inimest palga kõrval päriselt käivitab.

  • Tööriist 3, Eesmärgistaja: aitab eesmärgid ja ootused motiveerivalt kokku leppida.

  • Tööriist 4, Tagasiside kolmik: aitab anda tagasisidet viisil, mis innustab tegutsema.

  • Tööriist 5, Töörõõmu ja tööpiina allikate tuvastaja: aitab märgata, mis inimest töös toetab või pidurdab.

• 15.30 kuni 15.45: paus

• 15.45 kuni 17.00: praktikum, tööriistad 6 kuni 10

  • Tööriist 6, Rollikaart: aitab avastada võimalikke rollikonflikte meeskonnas.

  • Tööriist 7, Vastutuse maatriks: aitab kasvatada inimeste iseseisvust ja vastutust.

  • Tööriist 8, Persoonikaart: aitab suurendada avatust ja usaldust meeskonnas.

  • Tööriist 9, Tiimiraamat: aitab sõlmida kokkuleppeid, mis päriselt ka peavad.

  • Tööriist 10, Tähenduse laiendaja: aitab inimesel näha oma tööd panusena millessegi suuremasse, mitte ainult sissetuleku allikana.

Koolituse läbinu:

• valdab 10 praktilist juhtimistööriista meeskonna motiveerimiseks;

• oskab luua meeskonnas rohkem selgust, vastutust ja tagasisidet;

• oskab märgata, kuidas tema juhtimisstiil mõjutab inimeste pühendumust;

• oskab vähendada igapäevast kontrollimist ja toetada meeskonna iseseisvust;

• koostab 90-päevase tegevusplaani õpitu rakendamiseks.

Osalustasu sisaldab

• koolituspäeva, tööraamatut, ettekannet, juhiseid ja töölehti;

• lõunasööki ja kohvipause;

• koolituse läbimist kinnitavat tunnistust;

• 100-päevast rakendustuge;

• 12-kuulist ligipääsu Juhtimiskiirendi e-kursustele;

• tähtajatut ligipääsu e-koolitusele „Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista“;

• 30-minutilist personaalset konsultatsiooni koolitusele järgneva kuu jooksul.

Garantii. Koolitusele kehtib 100% raha tagasi garantii. Kui tunned pärast koolitust, et see ei vastanud Sinu ootustele, kirjuta meile ning tagastame osalustasu.