AvalehtKoolitusedHea juht on parem kui palk

Hea juht on parem kui palk

Juhi roll, suhtumine ja hoiakud mõjutavad töösuhteid täna rohkem kui kunagi varem. Põhjus peitub selles, et kvalifitseeritud töötajad ei lähtu töökoha otsinguil või seal püsimisel pelgalt palganumbrist.

Palk ei motiveeri inimesi paremini töötama, küll aga on juhi isiksusel ja hoiakutel töötajate töörõõmule, tulemustele ning seeläbi ka ettevõtte tulemustele otsene mõju.

Osalejatele antakse võimalus enne koolitust teha elektrooniliselt Cesarec-Markes isiksuse test (CMPS) ning tulemusi analüsitakse anonüümselt.

Eesmärk

on anda juhtidele praktilisi juhiseid sellest, kuidas ja mis suunas arendada oma juhtimisoskusi arvestades töötajate ootusi.

Sihtgrupp

Juhid, keskastmejuhid, personalijuhid, personalispetsialistid ja kõik teised teemast huvitatud isikud.

Koolituse sisu

Programm:

09:20 – 09:30 Kogunemine veebikeskkonda
09:30 – 11:00 Hea juht on parem kui palk
- Põhjalikult käsitletakse järgnevaid teemasid:
  - Mis motiveerib töötama?
  - Erinevus juhtide ja alluvate arvamustes: huvitav töö või töötasu?
  - Dilemma: “ma tahan” või “ma pean” tegema. Mõned enam tuntud motivatsiooniteooriad ja kuidas seda teadmist juhtimises kasutada
  - Tööalased hoiakud
  - Isiklik vastutus, töösse panustamine, tööle pühendumus, samastumine organisatsiooniga
  - Kuidas motiveerida teisi?
  - Preemia motiveerib töötajat saama preemiat, mitte niivõrd paremini töötama. Kui preemiat parasjagu ei ole, siis motivatsioon kaob. Mida teha?
  - Kuidas motiveerida iseennast?
  - Töö tulemuslikkus
  - Töötaja töö tulemuslikkus on kolme teguri s.o töötaja võimekuse, motivatsiooni, võimaluse koosmõju
11:00 – 11:15 Virgutuspaus
11:15 – 12:45 Koolitus jätkub praktilise osaga
- Juhi kompetentsid (pädevused). Antakse enesehinnang oma juhtimisalastele:
  - teadmistele – nõiteks: haldus ja juhtimine, asjaajamine, majandus ja raamatupidamine, psühholoogia, müük ja turundus, tehnika ja tehnoloogia jne.
  - oskustele – nõiteks: kriitiline mõtlemine, aktiivne kuulamine, koordineerimine, hinnangud ja otsuste tegemine, aja planeerimine, järelevalve, aktiivne õppimine jne.
  - võimekustele – nõiteks: kirjalikust tekstist arusaamine, eneseväljendus, probleemi taju ja lahendamisoskused, deduktiivne ja induktiivne mõtlemine, teabe korrastamine jne.
  - Iseenda juhtimiskompetentsidele antud hinnangute võrdlus USA organisatsioonide ning firmade juhtide vastavate kompetentside vajalikkusega.
- Analüüsitakse testi tulemusi, arutletakse teemal “Juhi profiil”
  - Saavutamisvajadus
  - Vajadus töötada sõbralikus töökollektiivis
  - Võimalikult väike agressiivsusus
  - Enesekaitse
  - Suüyütunne tegemata jäetu (või oma vigade) suhtes
  - Domineerimine
  - Soov olla tähelepanu keskmes
  - Sõltumatus
  - Abistamisvajadus
  - Korraarmastus
  - Soov saada teistelt tuge või abi

Õpiväljundid

Koolituse eesmärk on anda juhtidele praktilisi juhiseid sellest, kuidas ja mis suunas arendada oma juhtimisoskusi arvestades töötajate ootusi.

Koolituse läbinu teab, mida töötajad juhis väärtustavad ning kuidas olla inspireeriv juht.

Õpiväljund:
Koolituse läbinu teab, mida töötajad juhis väärtustavad ning kuidas olla inspireeriv juht.

Kõik koolitused ühest kohast!