Tootmise juhtimine
-
Tootmise- ja teeninduse korraldamine
Kas tootmis- ja teenindusprotsesside korraldamine tundub vahel kui tasakaaluharjutus, kus kõik peab ideaalselt klappima? Mikrokvalifikatsiooni programm “Tootmise- ja teeninduse korraldamine” aitab luua selgust ja süsteemsust, pakkudes tööriistu protsesside tõhusaks juhtimiseks.
-
AIAG core tools koolitusprogramm
Kui olete võtnud eesmärgiks rakendada IATF 16949 standardi nõudeid, puutute varem või hiljem kokku vajadusega tellida oma ettevõttesse või osaleda AIAG core tools koolitustel. Seda põhjusel, et standard nõuab vastavate tööriistade koolituste läbiviimist ja selle tõendamist.
Sellest lähtudes oleme koostanud AIAG core tools koolitusprogrammi, mis hõlmab endas kõiki olulisemaid baasmetoodikaid.- 16.10.2025 (80 akad. tundi (10 päeva)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Töötasusüsteem ja väärtuspakkumine tootmisettevõttes
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja oskused tootmisettevõtte äristrateegiat ja tulemuste juhtimist toetava töötasusüsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas palgapoliitika ja motiveeriva väärtuspakkumise kujundamiseks.
-
VT2 – неразрушающий контроль, метод визуального контроля
Подготовка специалистов неразрушающего контроля по визуальному методу (VT) уровень 2 на основе EN ISO 9712 и PED 2014/68 EU. Курс по визуальному контролю (VT) на русском языке. Совместный проект Kiwa Estonia OÜ и Kiwa Latvia AS.
- 03.11.2025 (40h) / Tallinn, Telliskivi 59
-
VT2 pädevuskursus
Eestikeelne visuaalse kontrolli (VT) teise taseme pädevuskoolitus koostöös Kiwa Latvia AS, mille eesmärgiks on ette valmistada mittepurustava kontrolli valdkonnas töötavaid spetsialiste visuaalse kontrolli (VT) tase 2 pädevuseksamiks, mis põhineb standardil EN ISO 9712 ja PED 2014/68EL.
- 27.10.2025 (40 akh) / Tallinn, Mäealuse 2/4 B-korpuse V korrus
-
Juhtimise ABC tööstusettevõtetele
Koolitusel omandame vajalikud teadmised ja oskused, mis vajalikud tööstusettevõtete juhtimisel.
-
Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kuidas hinnata juhtimissüsteemi ja protsesside toimimist ning planeerida parendustegevusi?
- 09.09.2025 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimine ja varude juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimise ja varude juhtimise korraldamise põhitõdedest. Koolitus koosneb teoreetilisest ja praktilisest osast, mis on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista ostujuhtimise rolli ning seoseid tootmisettevõtte tootmistegevuse ja materjalivarude planeerimise vahel.
-
Tarneahela ja tootmise planeerimine
Kuidas saavutada tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus?
Koolitusel tutvustatakse erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja näidatakse praktilisi meetodeid prognoosipõhiseks ja tellimuspõhiseks tootmise planeerimiseks. Koolitusel käsitletakse ka võimalusi, kuidas saavutada tootmise planeerimise abil tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus, mis toetab ettevõtete konkurentsivõimet. -
Digitaliseerimise tasuvusanalüüs
Koolitusel tutvustatakse, kuidas hinnata projekti oodatavat mõju ja arvutada tasuvusaega.
Koolitus annab 5 praktilist sammu, mida järgides saada tulevikus hinnata nii digitaliseerimislahenduste kui ka muudatuste läbiviimise mõju ettevõttele. -
Omahinna arvutamine tootmises
Omahinna leidmine ja selle mõju ettevõtte kasumlikkusele peaks olema iga ettevõtte juhi ja raamatupidaja põhiteadmiste arsenalis. Mistahes toodet või teenust müües on kõrvuti kasumile või müügihinnale ääretult oluline osata mõista ettevõtte kulude olemust, nende kujunemist ja sellest tulenevalt vajaliku baashinna tuletamist.
-
Tulemuslik protsessijuhtimine
Teooriast praktikani – kuidas kirjeldada protsesse ja viia juhtimissüsteem uuele tasemele?
Kas Sinu ettevõttes on protsessid kirjeldatud ja kui on, siis kuidas? Sageli on protsessid kirjeldatud just Wordi-failides, mis pole sugugi parim ega tõhusaim lahendus, sest see tähendab lugematut arvu tekstiga täidetud lehekülgi ja muudab info haaramise keeruliseks. Koolitusel saad selgeks tervikliku protsessijuhtimise põhimõtted ja tead, kuidas neid praktikas rakendada.- 05.11.2025 (16 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1
-
Keevitusroboti kasutuselevõtt tööstusettevõttes
Kuidas tagada edu keevitusroboti või robotkompleksi hankimisel?
-
Kuidas suurendada konkurentsivõimet ja vähendada raiskamist oma ettevõttes?
Eesmärgid:
– Aidata osalejatel avastada ja kõrvaldada ebaefektiisust oma vastutusvaldkonna protsessides.
– Anda teadmised, tööriistad ja metoodika kuidas läbi raiskamiste vähendamise ja protsesside tõhustamise suurendada ettevõtte konkurentsivõimet, tarnida klientidele ainult kvaliteetseid tooteid ja teenuseid madalama omahinna ja lühema tarneajaga.
