TJO Konsultatsioonid
TJO Konsultatsioonid on Eesti üks juhtivaid konsultatsioonifirmasid juhtimissüsteemide arendamise, strateegilise juhtimise ja tootmise efektiivsuse tõstmise alal.
Lisaks nõustamisprojektidele viime läbi koolitusi organisatsioonides kohapeal ning korraldame ka regulaarselt avalikke koolituskursusi. Meie koolituskeskuses on kaasaegne koolitusklass ning mugavad nõupidamisruumid. Teeme kõik endast oleneva, et meie koostöö laabuks hästi!
Miks valida TJO Konsultatsioonid?
- Meie missiooniks on aidata kaasa organisatsioonide tulemuslikkuse suurenemisele
- Lähtume teenuste osutamisel alati lihtsast põhimõttest, et meie tegevus peab kliendile kasu tooma. Klientide tagasiside ja seniste tulemuste põhjal on see ka õnnestunud. Meie peale võib kindel olla – oleme kindlaks toeks organisatsioonide arendamisel!
- Kogenud meeskond
- Meie meeskonnaliikmetel on pikaajaline kogemus nõustamisprojektide ja koolituste läbiviimisel, kuid oleme ka kogenud praktikud. Kombineerituna on Teie käsutuses üle 50 aasta praktilist kogemust tootmisjuhi, kvaliteedijuhi või ettevõtte juhina! Vastavalt projekti või koolituse eripäradele kaasame projekti meeskonda lisaks põhikohaga töötajatele ka ettevõtteväliseid spetsiifiliste valdkondade tippspetsialiste.
- Rätsepatöö ja paindlikkus
- Meie projektid seonduvad sageli standardite ja küllaltki täpselt reguleeritud valdkondadega. Seetõttu on tõenäoline, et oleme varem sarnaseid projekte läbi viinud. Sellele vaatamata oleme alati paindlikud ja aitame leida kliendi eripärasid arvestava toimiva lahenduse. Keskendume sobivusele kliendi vajaduste ja tulemuslikkuse suurendamise vaates, mitte „linnukese kirjasaamisele“.
- Tervikpilt ja pikaajaliselt toimivad lahendused
- Meie eripäraks on laialdased teadmised ja kogemused erinevates valdkondades. Aitame leida optimaalse ja toimiva lahenduse organisatsiooni kui terviku jaoks, vältida dubleerimist ja keskenduda olulisele. Klientidele tähendab koostöö TJOga olulist ajalist kokkuhoidu, sest oleme valmis pakkuma tuge erinevates valdkondades. Paljude klientidega välja kujunenud pikaajaline tulemuslik koostöö.
- Tulemuslik projektijuhtimine
- Hoiame projektid kontrolli all, tagades, et kokkulepitud eesmärgid saavad soovitud ajaks saavutatud. Lähtume oma tegevuses põhimõtetest, mida õpetame oma klientidele: meie juhtimissüsteem on alates 1999. sertifitseeritud vastavalt ISO 9001-le ning rakendame oma igapäevatöös lean-põhimõtteid.
- Vaata meie ISO 9001:2015 sertifikaati
- Kaasaegsed töömeetodid
- Kasutame oma töös praktikas ennast õigustanud meetodeid ja tööriistu, mis tagavad soovitud tulemused. Hoiame end kursis kaasaegsete suundumustega nii Eestis kui ka laias maailmas, seda nii standardite muutuvate alusnõuete kui ka metoodilise baasi osas. Pakume järjepidevalt välja uusi lähenemisviise, meetodeid ja teenuseid, mis aitavad nii meie kui ka klientide tulemuslikkust kasvatada.
- Tunnustatud eksperdid
- Oleme juhtimissüsteemide valdkonna tunnustatud eksperdina teinud pikka aega koostööd Eesti Standardikeskusega paljude rahvusvaheliste standardite (sh ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 19011 jpt) eesti keelde tõlkimisel või algupäraste standardite väljatöötamisel.
Aadress: Väike-Paala 1 / Peterburi mnt 45, Tallinn
Koduleht: www.tjo.ee
E-post: info@tjo.ee
Koolitused
-
Riskide mõjus juhtimine
Riskijuhtimist on võimalik rakendada kõikides eluvaldkondades ja organisatsioonides. Põhiküsimuseks on see, kui hästi oleme enda jaoks riskid läbi mõelnud ja kuidas oleme need viinud enda jaoks vastuvõetavale tasemele? Riskijuhtimise juures ei ole vähetähtis ka riskijuhtimisega seonduva aja, raha jm kulu. Kindlasti tasub mõelda ka sellele, kas suudame seda ka tõestada ja mis on odavam – kas riski ennetamiseks meetmete rakendamine või riski realiseerumise tagajärgede kõrvaldamine.
- 08.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
SPC – statistiline protsessiohje
SPC ehk statistiline protsessiohje kuulub AIAGi baastööriistade (AIAG core tools) hulka. Kui SPCd õigest kasutada ja tulemusi reaalajas jälgida ning asjakohaselt reageerida, aitab see sisuliselt vältida praagi tekkimist. Samas ei pruugi SPC olla rakendatav kõikide protsesside puhul. Koolitusel ongi plaanis läbi vaadata, millal ja kuidas seda metoodikat tasub rakendada.
- 30.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
RCA – juurpõhjuste analüüs
Autotööstuste jt rahvusvaheliste ärisuhete tasandil nõutakse vähemalt reklamatsioonide esitamisel probleemide juurpõhjuste väljaselgitamist ja korrigeerivate tegevuste elluviimist. Sageli seostub see 8D raporti vm aruande täitmisega. Paljud ettevõtted rakendavad juurpõhjuste analüüsi ka sisemiste probleemide puhul ja nõuavad seda oma alltarnijatelt.
- 31.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Pidevandmed.
Paljudes tegevusvaldkondades on mõõtmistulemuste täpsus ülimalt olulise kaaluga. Kriitilistes valdkondades võivad mõõtmise ebatäpsused viia väga tõsiste tagajärgedeni. Kahjuks on organisatsioonides väljaarendatud mõõtesüsteemid sageli tasemel, mis ei suuda tagada usaldusväärseid tulemusi. Seetõttu ei ole tegelikkuses teada, kui kvaliteetseid tooteid valmistatakse. Samuti ei ole nii võimalik läbi viia usaldusväärseid analüüse põhjuste jms osas, sest andmed ei ole usaldatavad.
- 09.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Atributiivandmed ja visuaalkontroll
Visuaalne kvaliteedihindamine on alati subjektiivne ning sõltub suurel määral hindajast. Eelkõige on küsimus selles, kui hästi hindaja või kontrollija teab kvaliteedikriteeriume ehk standardeid ja kuivõrd kindel on hindaja oma otsuses. Kas ta täna annab samasuguse hinnangu, kui homme?
- 10.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine
Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.
- 18.02.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused)
Koolitusel tutvustatakse lean-tootmises laialt rakendatavat üheminutiliste üleminekute saavutamise metoodikat ja näidatakse, kuidas selle abil üleminekute aega oluliselt vähendada.
- 07.01.2025 (1 päev ( 8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Veakindlus (poka-yoke) ja 0-defekti
Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.
- 28.01.2025 (1 päev ( 8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
TPM, seadmete süsteemse hoolduse tagamine
Koolituse käigus vaadeldakse seadmete süsteemse hoolduse põhimõtteid ja töövõtteid, mis aitavad probleeme ennetada. Programm tugineb rahvusvaheliselt tuntud TPMi (Total Productive Maintenance) põhimõtetel ja töövõtetel.
- 14.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Kvaliteedijuhtimissüsteemi siseaudiitorite koolitus
Koolituse eesmärk on anda osalejatele vajalikud teadmised ja oskused kvaliteedijuhtimissüsteemi sisemiste auditite ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks.
- 23.01.2025 (2 päeva (16 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
- vaata veel ...
-
ISO 9001:2015le vastav kvaliteedijuhtimissüsteem
Koolituse eesmärk on anda osalejatele ülevaade ISO 9001:2015 kõikidest nõuetest ning anda juhised kvaliteedijuhtimissüsteemi tulemusliku arendamise ja rakendamise kohta. ISO 9001:2015 on kvaliteedijuhtimissüsteemi enimkasutatud alusstandard, mille järgimine tagab organisatsiooni süsteemse toimimise esmase taseme.
- 22.01.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
- vaata veel ...
