Digitaliseerimise tasuvusanalüüs
Koolitusel tutvustatakse, kuidas hinnata projekti oodatavat mõju ja arvutada tasuvusaega. Koolitus annab 5 praktilist sammu, mida järgides saada tulevikus hinnata nii digitaliseerimislahenduste kui ka muudatuste läbiviimise mõju ettevõttele.
- Eesmärgistamine ja mõõdikute seadmine enne projekti kavandamist.
- Selleks, et mõõta muutuse mõju, tuleb kokku leppida mõõdikud. Mõõta tuleb seda, mis on tähtis.
- Näited lihtsatest ja universaalsetest mõõdikutest, mida saab ettevõtte tasandil rakendada. Kuidas joondada osakonna ja töötaja mõõdikud ettevõtte mõõdikutega.
- Kuidas leida üles valdkonnad, mille muutmine avaldab suurimat mõju?
- Kuidas tuvastada kohad, kus tekivad ressursi kaod ning nende kadude juurpõhjused? Iga juurpõhjuse panus kadude tekkimisse on mõõdetav.
- Meetmete valik juurpõhjuste kõrvaldamiseks. Üks ja sama meede (digilahendus) ei pruugi kõrvaldada kõiki juurpõhjuseid.
- Saadava kasu hindamine, kui palju iga konkreetse juurpõhjuse kõrvaldamine kokkuhoidu annaks (näiteks tootlikkuse kasv, seisakute vähenemin, omahinna langus, jms).
- Saadava kasu hindamine läbi kolme meetodi: suurenenud tootlikkus, defektide vähenemine ja ressursi, sh aja kokkuhoid. Millist mõõdetavat kasu annab iga konkreetne digilahendus?
- Milline on kõrvaldatud kadude mõju seatud mõõdikutele? Investeeringu võrdlemine saadava kasuga.
- Metoodika ja tööriistad kavandatud muutuste elluviimiseks.
- Koolitusel tutvustav metoodika on välja töötatud Laur & Partners Consulting poolt ning baseerub SixSigma projektide tasuvuse hindamise põhimõtetel.
- On omandanud metoodika digilahenduste kasutuselevõtmisest saadava kasu hindamiseks, läbi kolm läbi kolme meetodi: tootlikkuse kasvu hindamine, defektide vähenemise hindamine ja ressursi, sh aja kokkuhoiu hindamine.
- Oskab hinnata investeeringu tasuvusaega.
- Oskab planeerida vajalikke muutusi, mis on vaja paralleelselt digilahenduse juurutamisega läbi viia.
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati oktoobris 2021. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Ettevõtlus, äri, investeerimine
LEAN-spetsialisti arenguprogramm
7.päevaline Lean-septsialisti arenguprogramm toob lean-põhimõtted ja peamised tehnikad lihtsal ning praktilisel moel osalejateni.
30.09 – 16.02 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 7 oöeva (56 akadeemilist tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte rahandus
Ettevõtte finantside analüüsimine
Kuidas ettevõtte finantsnäitajad kõnelema panna?
21.10 · Vana-Lõuna 39/1 · 1 päev
Paavo Siimann
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtlus, äri, investeerimine
Ettevõtluse baaskoolitus koos äriplaani koostamisega
Ettevõtlusega alustamine ei pea olema keeruline ega hirmutav. Sageli piisab heast ideest, soovist tegutseda ja õigetest teadmistest, et teha esimene kindel samm oma ettevõtte loomise suunas. Alusta teadmistest – loo plaan, mis toetab Sinu ideid ja eesmärke.
30.09 – 30.11 · Veebikeskkonnas Zoom · 160 tundi (80 tundi auditoorset tööd ja 80 tundi iseseisevat tööd)
Anneli Zirkel
Reiting Koolituskeskus
Ettevõtte rahandus
Finantsanalüüs suhtarvude abil (algajatele)
Koolituse tulemusena on õppijal põhilised teoreetilised teadmised ja praktilised oskused äriettevõtte finantstervise hindamiseks finantsaruannetest või -prognoosidest arvutatud suhtarvude ja tegevusnäitajate abil.
12.10 · Pärnu mnt 162, Tallinn (Tallinna Ehituskool) või veebipõhine õpe · 8 akadeemilist tundi
Märt Murd
Täiskasvanute Koolituskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.