Kuidas saavutada tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus?
Koolitusel tutvustatakse erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja näidatakse praktilisi meetodeid prognoosipõhiseks ja tellimuspõhiseks tootmise planeerimiseks. Koolitusel käsitletakse ka võimalusi, kuidas saavutada tootmise planeerimise abil tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus, mis toetab ettevõtete konkurentsivõimet.
Kaasaegse tööstuse üks võtmekoht on erinevate ressursside tõhus kasutamine. Selle aluseks on väga täpne tarneahela prognoosimine ja planeerimine. Tarneahela planeerimise ülesanne on tarnida õiged tooted, õige kvaliteediga, õigetes kogustes, õigeaegselt kliendile ehk tagada tarnetäpsus koos optimaalsete kuludega.
Lihtne on planeerida ja tagada tõhus ressursside kasutus väikese sortimendi ja suurte koguste juures, kuid kuidas seda teha kulutõhusalt laia sortimendi ja erinevate tellimuste juures või prognoosipõhise tootmise puhul? See on juba tunduvalt keerulisem.
Koolituse eesmärk on anda põhjalik ülevaade erinevatest tarneahela prognoosimise ja planeerimise meetoditest ning tutvustada nende erinevaid infotehnoloogilise rakenduse võimalusi.
Koolituse sisu:
Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
Võimsus
Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
Võimsuse arvestamise meetodid
Varude juhtimine ja planeerimine
Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
Ülesanne
Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
Ülesanne
Programm:
1.päev
09:30 – 09:45 Kogunemine
09:45 – 11:30 Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
11:30 – 11:45 Kohvipaus
11:45 – 13:15 Võimsus
Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
Võimsuse arvestamise meetodid
Varude juhtimine ja planeerimine
13:15 – 14:00 Lõuna
14:00 – 15:30 Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
Ülesanne
15:30 – 15:45 Kohvipaus
15:45 – 17:00 Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
Ülesanne
2.päev
09:30 – 09:45 Kogunemine
09:45 – 11:30 Töökoha planeerimine ja töönormeerimise põhimõtted
11:30 – 11:45 Kohvipaus
11:45 – 13:15 Standardaja mõõtmine ja arvutamine
Tööpäeva analüüsi tegemine etteantud vaatlusandmete põhjal
Standardaegade arvutamine etteantud tööuuringute aegridade alusel
Ülesanded
13:15 – 14:00 Lõuna
14:00 – 15:30 Toodete tööjaotused
Töökorraldamine tootmisliinides takti alusel
Töövoo balansseerimine
15:30 – 15:45 Kohvipaus
15:45 – 17:00 Tööjõu koormusgraafikute koostamine
Tööjõu koormusgraafikute koostamine arvestades operaatorite jõudlust, tööpäeva kasutust ja kohalolekut
Ülesanded
Koolituse tulemusena
tunned erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja oskad neid kasutada oma ettevõttes nõudluse prognoosimisel;
tunned erinevaid protsesside planeerimise strateegiaid (strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine) ning tead, kuidas neid rakendada oma ettevõtete protsesside planeerimisel;
tunned nõudluse-võimsuse juhtimise meetodeid (sh piiratud ja piiramatu ressursiga planeerimine) ning oskad neid rakendada;
tunned töö normeerimise ja töövoo balansseerimise võimalusi;
tunned operatiivplaneerimise meetodeid ja võimalusi ja oskad seda rakendada;
tead ja tunned turul olevate infotehnoloogiliste lahenduste tarneahela planeerimise võimalusi ja piiranguid.
Koolitusel on olulisel kohal erinevate ettevõtetepõhiste kaasuste lahendamine. Koolituse käigus tutvustatakse suuremaid Eesti turul saadaolevaid tootmise planeerimise tarkvaralahendusi ja nende rakendamise võimalusi. Tulemusi hinnatakse arutelude ja harjutuste teostamise käigus. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine.
Koolitajal on õigus vajadusel teha ajakavas muudatusi või käsitleda teemasid teises järjestuses.
Koolitaja: Ingrid Joost Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.
Koolitusfirma tutvustus
Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad.
Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...