Tarneahela ja tootmise planeerimine

Kuidas saavutada tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus?
Koolitusel tutvustatakse erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja näidatakse praktilisi meetodeid prognoosipõhiseks ja tellimuspõhiseks tootmise planeerimiseks. Koolitusel käsitletakse ka võimalusi, kuidas saavutada tootmise planeerimise abil tellimuste täitmise kiirus ja kulutõhusus, mis toetab ettevõtete konkurentsivõimet.

Kaasaegse tööstuse üks võtmekoht on erinevate ressursside tõhus kasutamine. Selle aluseks on väga täpne tarneahela prognoosimine ja planeerimine. Tarneahela planeerimise ülesanne on tarnida õiged tooted, õige kvaliteediga, õigetes kogustes, õigeaegselt kliendile ehk tagada tarnetäpsus koos optimaalsete kuludega.

Lihtne on planeerida ja tagada tõhus ressursside kasutus väikese sortimendi ja suurte koguste juures, kuid kuidas seda teha kulutõhusalt laia sortimendi ja erinevate tellimuste juures või prognoosipõhise tootmise puhul? See on juba tunduvalt keerulisem.

Sihtgrupp:
Koolitusele on oodatud tootmisjuhid, tootmisplaneerijad; tarneahelaplaneerijad; tootmisettevõtte juhid; tootmisettevõtte kliendihaldurid.

Koolituse eesmärk on anda põhjalik ülevaade erinevatest tarneahela prognoosimise ja planeerimise meetoditest ning tutvustada nende erinevaid infotehnoloogilise rakenduse võimalusi.

Koolituse sisu:

• Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
  • Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
  • Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
• Võimsus
  • Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
  • Võimsuse arvestamise meetodid
  • Varude juhtimine ja planeerimine
• Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
  • Ülesanne
• Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
  • Ülesanne

Programm:

• 1.päev
  • 09:30 – 09:45 Kogunemine
  • 09:45 – 11:30 Tootmisprotsesside prognoosimine ja planeerimine
    • Tarneahela prognoosimise ja planeerimise strateegiad: strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine
    • Nõudluse prognoosimise meetodid ja nende rakendamine (sh näidisülesanded Excelis ja kodune ülesanne)
  • 11:30 – 11:45 Kohvipaus
  • 11:45 – 13:15 Võimsus
    • Nõudluse ja võimsuse juhtimise meetodid
    • Võimsuse arvestamise meetodid
    • Varude juhtimine ja planeerimine
  • 13:15 – 14:00 Lõuna
  • 14:00 – 15:30 Prognoosipõhise operatiivplaneerimise meetodid ja nende rakendamine
    • Ülesanne
  • 15:30 – 15:45 Kohvipaus
  • 15:45 – 17:00 Kombineeritud planeerimise (tellimus- ja prognoosipõhine) süsteem ja selle rakendamine
    • Ülesanne
• 2.päev
  • 09:30 – 09:45 Kogunemine
  • 09:45 – 11:30 Töökoha planeerimine ja töönormeerimise põhimõtted
  • 11:30 – 11:45 Kohvipaus
  • 11:45 – 13:15 Standardaja mõõtmine ja arvutamine
    • Tööpäeva analüüsi tegemine etteantud vaatlusandmete põhjal
    • Standardaegade arvutamine etteantud tööuuringute aegridade alusel
    • Ülesanded
  • 13:15 – 14:00 Lõuna
  • 14:00 – 15:30 Toodete tööjaotused
    • Töökorraldamine tootmisliinides takti alusel
    • Töövoo balansseerimine
  • 15:30 – 15:45 Kohvipaus
  • 15:45 – 17:00 Tööjõu koormusgraafikute koostamine
    • Tööjõu koormusgraafikute koostamine arvestades operaatorite jõudlust, tööpäeva kasutust ja kohalolekut
    • Ülesanded

Koolituse tulemusena

• tunned erinevaid tarneahela prognoosimise meetodeid ja oskad neid kasutada oma ettevõttes nõudluse prognoosimisel;
• tunned erinevaid protsesside planeerimise strateegiaid (strateegiline, taktikaline ja operatiivplaneerimine) ning tead, kuidas neid rakendada oma ettevõtete protsesside planeerimisel;
• tunned nõudluse-võimsuse juhtimise meetodeid (sh piiratud ja piiramatu ressursiga planeerimine) ning oskad neid rakendada;
• tunned töö normeerimise ja töövoo  balansseerimise võimalusi;
• tunned operatiivplaneerimise meetodeid ja võimalusi ja oskad seda rakendada;
• tead ja tunned turul olevate infotehnoloogiliste lahenduste tarneahela planeerimise võimalusi ja piiranguid.

Koolitusel on olulisel kohal erinevate ettevõtetepõhiste kaasuste lahendamine. Koolituse käigus tutvustatakse suuremaid Eesti turul saadaolevaid tootmise planeerimise  tarkvaralahendusi ja nende rakendamise võimalusi. Tulemusi hinnatakse arutelude ja harjutuste teostamise käigus. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine.

Koolitajal on õigus vajadusel teha ajakavas muudatusi või käsitleda teemasid teises järjestuses.

Koolitaja:
Ingrid Joost Tööstusettevõtete koolitaja ja konsultant
Ingridi peamiseks tegevuseks on Eesti tootmis- ja teenindusettevõtete koolitamine ja nõustamine tootlikkuse tõstmise eesmärgil. Ta on teostanud rohkem kui 130 erineva Eesti ettevõtte protsesside analüüsi, sh osad koostöös EASi tootlikkuse tõstmise programmidega. Ingrid koostöös BDA Consultinguga on osalenud eksperdi ja mentorina EASi ettevõtte arenguprogrammis. Ingrid on teostanud rohkem kui 50 parendusprojekti Eesti erinevates töötleva tööstuse ettevõtetes, mille käigus on ta rakendanud erinevaid tootlikkuse tõstmise meetodeid (sh LEAN), töötanud välja ja rakendanud ettevõtte tootmise planeerimise, varude juhtimise ja haldamise mudeleid, infotehnoloogilisi tootmise haldamise lahendusi, loonud ettevõttetele tootmise digitaliseerimise terviklahenduste visioone ja toetanud ettevõtteid nende rakendamisel.
Ingrid on üle kümne aasta töötanud tootmisjuhina ning alates 2013 on ta lektor Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Tehnikakõrgkoolis. Ingrid on töötanud tootmisjuhina ettevõtetes Trüb Baltic AS, AS Fleming ja AS Bastion ning tootmise planeerija ja projektijuhina Otto Bock Estonia AS-is. Ta on kirjutanud magistritöö tootmise rekonstrueerimisest.