Kuidas suurendada konkurentsivõimet ja vähendada raiskamist oma ettevõttes?
"Maailma ei saa parandada ühekorraga. Protsessi ühekordsest muutmisest või elluviimise kiirusest olulisem on see, et evolutsioon jätkuks." - Eduard Laur
Eesmärk
Tootmis- või teenindusettevõtte esmatasandi ja keskastme juhid, kes otsivad võimalusi kuidas muuta tõhusamaks oma vastutusalas olevaid protsesse, tõsta töötajate motiveeritust ning suurendada ettevõtte konkurentsivõimet. Koolitus on sobiv ka töötajatele, kes osalevate protsessid tõhustamise meeskonnaliikmena.
Sihtgrupp
Tootmis- või teenindusettevõtte esmatasandi ja keskastme juhid, kes otsivad võimalusi kuidas muuta tõhusamaks oma vastutusalas olevaid protsesse, tõsta töötajate motiveeritust ning suurendada ettevõtte konkurentsivõimet. Koolitus on sobiv ka töötajatele, kes osalevate protsessid tõhustamise meeskonnaliikmena.
Koolituse sisu
- Väärtuse loomine kui ettevõtte protsesside eesmärk
- Mis on kliendi silmis väärtus ja kuidas seda tuvastada. Mis on kvaliteet ja mis on defekt.
- Ettevõtte protsesside efektiivsus. Ressursitõhusus ja vootõhusus.
- Millest tekib ebaefektiivsus.
- Süsteemne lähenemine.
- LEAN juhtimise põhiprintssibid ja 8 klassikalist raiskamist
- 8 protsessides esinevat klassikalist raiskamist, kuidas neid tuvastada.
- Tööriistad ja metoodikad protsesside tõhustamiseks
- Protsessid tõhustamise 5 põhiprintsiipi
- Protsesside kaardistamine, sh. Väärtusahela kaardistamine
- Tööriistad raiskamiste tuvastamiseks ja vähendamiseks
- Muudatuste juhtimine
- DMAIC metoodika
- J. Kotter muudatuste juhtimise 8 sammu
- Kodutöö
Koolitus baseerub LEAN ja SixSigma protsesside optimeerimise metoodikatel. Koolituse koosneb 40% teoreetilisest osast, 25% grupi- või individuaalsetest harjutustest, 20% aruteludest gruppides ja 15% näidiskaasuste analüüsist.
Õpiväljundid
- Saab oskused vaadata protsesse läbi süsteemse lähenemise vaate, ehk oskuse märgata kuidas protsessi iga tegevus mõjutab süsteemi teisi komponente.
- On omandanud baasoskused raiskamiste tuvastamiseks keerulistes protsessides, teab ja oskab kasutada tööriistu raiskamiste kõrvaldamiseks ja protsesside tõhususe suurendamiseks.
- Oskab esitada ja argumenteeritult põhjendada muudatusettepanekute vajadust ja pakilisust, nende kasu kogu ettevõttele ja koostada tegevuskava muudatuste läbiviimiseks.
- Kodutöö teostamise ajal saavad koolitatavad kasutada mentori abi.
Lisainfo
Tagasiside koolitaja poolt läbi viidud sarnastele koolitustele:
"Meie ettevõtte jätkusuutlikkus on olnud viimasel perioodil küsimuse all. Sain selgeks, et ajaga tuleb kaasas käia ning tuleb sisse viia muudatused, teinekord drastilised. Antud koolitus avas silmad nii mõneski mõttes ning julgustas tegutsema."" Palju kasulikku infot ja häid näiteid mida hea meelde tuletada. Ülevaatlik info tööriistade ja nende rakendamise kohta."" Minu jaoks oli kogu teema mõtlemapanev ja andis uue nurga alt lähenemise probleemidele.""Kaasahaarav, siduv ja informatiivne. Meeldis see, et Eduard pani väga hästi kaasa mõtlema.""Väga hea materjali esitlus, kuulajate kaasa haaramine. Huvitavad ülesanded."