Juhtimise ABC tööstusettevõtetele
Koolitusel omandame vajalikud teadmised ja oskused, mis vajalikud tööstusettevõtete juhtimisel.
- I koolituspäev
- 09.45-10.00 Kogunemine
- 10.00-11.30 Juhina alustamine
- Minu väljakutsed juhiks saamisel
- Esimene päev juhina
- Esimene nädal juhina
- Esimene kuu juhina
- Simulatsioon – Kuidas saavutada soovitud tulemus?
- 11.30-11.45 Paus
- 11.45-13.15 Juhtimise teoreetilised alused
- Juhtimise mõiste ja erinevad definitsioonid
- Juhi roll tööstusettevõttes ja konkreetselt meie ettevõttes
- Mida ootavad juhilt erinevad sidusrühmad – alluvad, kolleegid, juhid, partnerid, avalikkus?
- Millist väärtust igapäevaselt juhina loon?
- Juhi töölaud, töömaa ja juhtimisobjektid
- Peamised juhtimisega seotud väljakutsed tööstuses 2024+
- 13.15-14.00 Lõunapaus
- 14.00-15.30 Juhtimistegevused ja kuidas olla neis edukas
- Planeerimine
- Organiseerimine
- Kontroll ja tagasisidestamine
- Liidri rolli täitmine ja kolleegide motivatsiooni juhtimine
- Otsustamine
- Analüüs ja muutuste sisseviimine
- Vastutuse kandmine
- 15.30-15.45 Kohvipaus
- 15.45-17.00 Peamised juhtimisvead ja kuidas neid vältida
- Mida me nimetame juhtimisveaks?
- Peamised juhtimisvead
- Vigadest tulenevad mõjud ja tagajärjed
- Juhtimisvigade ja mõjude kaardistamine
- Muutuste sisseviimine juhtimisotsustesse
- Koduülesanne – Iseenda juhipotentsiaali hindamine küsimustiku alusel
- II koolituspäev,
- 09.45-10.00 Kogunemine
- 10.00-11.30 Inimesed ja grupid juhtimisobjektina
- Simulatsioon – Kuidas saavutada inimeste puhul soovitud käitumist?
- Inimeste motivatsiooni ja jõupingutuse juhtimine praktikas
- Indiviidide, erinevate isiksuse tüüpide juhtimise eripärad
- Grupiprotsessidega arvestamine
- Võimusuhetega arvestamine
- Meeskonna kujundamine
- Koostöö grupis ja gruppide (osakondade, meeskondade) vahel
- Konfliktid gruppide ja grupiidentiteetide vahel
- Identiteetide teadlik juhtimine
- Ühise häälestatuse saavutamine
- 11.30-11.45 Paus
- 11.45-13.15 Autoriteedi ja tõhusate tööalaste suhete saavutamine
- Peamised pinged ja takistused juhina tööalastes suhetes
- Suhted enda juhtide, kolleegide ja alluvatega
- Konfliktide tekkimise peamised põhjused ja nende ületamine
- Toimivate töösuhete kujundamine
- Liidri rolli võtmine ja täitmine
- Enesekehtestamine ja autoriteedi saavutamine
- 13.15-14.00 Lõunapaus
- 14.00-15.30 Iseenda juhtimine
- Strateegiline enesejuhtimine
- Eesmärkide sõnastamine
- Isikliku arenguplaani koostamine
- Vaimne tervis ja töövõime
- Sooritusvõime ja seda mõjutavad faktorid
- Töö, füüsilise keha ja psüühika vahelised seosed
- Toimetulek stressiga
- Läbipõlemise ennetamine
- 15.30-15.45 Kohvipaus
- 15.45-17.00 Taktikaline enesejuhtimine
- Olukorrad, kus pean ennast teadlikult juhtima
- Minust lähtuv mõju ja selle teadlik juhtimine
- Seisundijuhtimine
- Ressursikasutuse tõhustamine
- Juhtimisolukordade lahendamine
- Koduülesanne – Juhina arengu- ja/või tegevusplaani koostamine
- III koolituspäev,
- Praktiline moodul
- 09.45-10.00 Kogunemine
- 10.00-11.30 Tulemuste saavutamine minu ettevõttes/allüksuses
- Ettevõtte konkurentsisituatsioon ja strateegilised väljakutsed
- Tulemuseesmärgid ja KPI’d minu ettevõttes/allüksuses
- Peamised väljakutsed eesmärkide saavutamisel ja nendega toimetulek
- 11.30-11.45 Paus
- 11.45-13.15 Loovad lahendused väljakutsetega toimetulekul
- Kuidas leida lahendusi konkreetsetele väljakutsetele?
- Loovad probleemilahendusmeetodid
- Kastist väljapoole mõtlemine
- Kolleegide ja juhtide kaasamine
- 13.15-14.00 Lõunapaus
- 14.00-15.30 Juhtimisotsuste vastuvõtmine ja kommunikeerimine
- Otsustamise liigid
- Muutuste juhtimine
- Kommunikatsiooniskeem
- Edasi- ja tagasisidestamine
- 15.30-15.45 Kohvipaus
- 15.45-17.00 Praktilised ülesanded ja harjutused
- Juhtimissituatsioonide lahendamine
- Kokkuvõte programmist ja arengu- ja/või tegevusplaanide täiendamine
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati jaanuaris 2025. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks arenguprogramm
Spetsialistist juhiks 1. ja 2. osa Juhi rolli astumine avab ukse uutele väljakutsetele, kus iga otsus ja tegevus aitab vormida meeskonna ja organisatsiooni edulugu.
12.11 – 26.11 · Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia) · 2 päeva
Kristo Krumm
Äripäeva Akadeemia
Aja juhtimine
Ajajuhtimine
Suunaselgus ja prioriteedid viivad sihtideni!
13.10 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Anneli Ohvril
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtte juhtimine
Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni
Selged, mõtestatud ja teostatavad eesmärgid on tulemusliku juhtimise nurgakivi. Ometi jäävad paljud eesmärgid saavutamata mitte halbade kavatsuste, vaid selguse, fookuse ja järjepidevuse puudumise tõttu.
24.11 · Zoomi keskkonnas · 4 akadeemilist tundi
Jaanus Värk
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Meeskonnatöö ja juhtimine
Professionaalse tootmisjuhi juhtimisoskused
Kahepäevasel Koolitusel vaatleme seda, milline on juhtimise protsess tootmises ja millisteks väljakutseteks peaks juht valmis olema. Käsitleme nii juhtimise kui ka sellega seonduva suhtlemise ja enesekehtestamise tehnikaid. Koolitus on kahepäevane ja paremate tulemuste saamise ning juhi tegeliku käitumise ja võimekuse analüüsimiseks kasutame ka videotreeningu ja -tagasiside tehnikat.
03.11 – 04.11 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 2 päeva (16 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.