Motiveerimine ja delegeerimine
-
Juhist liidriks: Kuidas ilma lisakuludeta 3 kuuga meeskonna motivatsiooni 70% tõsta?
Avasta meeskonnajuhtidele mõeldud 5-sammuline juhtimissüsteem, mis aitab Su meeskonna
motivatsiooni ja pühendumust kuni 70% tõsta. Ilma lisakuludeta, 3 kuuga.- 30.09.2025 (8 akadeemilist tundi) / Tallinn, Teaduspargi 6/1 (Tehnopol, ruum Saturn)
-
Praktiline coaching tulemuslikkuse treenimisel ja potentsiaali avamisel
Coaching on laialt tuntud mõjusa kaasava juhtimise meetodina, kuid praktilises elus ja tööelus pakub ta tunduvalt laiemalt kasutusvõimalusi.
Juht, kes omandab coaching’u, saab neid oskusi kasutada lisaks suhtlemismeetodina igapäevasele juhtimisele ka tõhusate koostöösuhete loomisel ja hoidmisel ettevõtte väliste osapooltega. -
Motiveerimine ja delegeerimine
Koolituse läbiviimisel toetutakse pikaajalisele koolituse kogemusele ja kaasaegsele arusaamisele, kuidas kujuneb motivatsioon inimese teadvuses ja kuidas on võimalik seda mõjutada. Kuidas inimene ise mõjutab oma motivatsiooni taset ja kuidas saab kõige oskuslikumalt käituda juht, et aidata kaaslasel tekitada endas huvi, aktiivsus ja motiveeritus vajaliku töö või tegevuse suhtes. Delegeerimisega on olemuslikult sama küsimus. Kuidas juht saab esitada oma soovi selliselt, et kaaslasel kujuneb selge arusaamine ja tahtmine teha seda, mida juht soovis.
- 17.11.2025 (2 päeva (17 akadeemilist tundi kontaktõppena)) / Tallinn, Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn I korrus)
-
Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused
Kas juhid mikroettevõtet või väikest osakonda/allüksust kus on alla 10 töötaja? Või plaanid oma äri alustada? Mikroettevõtte ning väikse osakonna juhtimine erineb oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest ning nõuab spetsiifilisi teadmisi ja oskusi.
-
Управление мотивацией работника через развивающую беседу
Цель этого обучения — дать руководителям и специалистам по работе с персоналом набор инструментов для проведения мотивационных интервью по развитию.
-
Milline tasusüsteem meelitab ligi, hoiab ja motiveerib töötajaid?
Koolituse eesmärk on tutvustada erinevaid kaasaegseid tasusüsteeme ning jagada praktilisi nõuandeid, kuidas töötada välja enda ettevõtte jaoks tõhus kogutasusüsteem.
-
Tõhusad tööriistad distantsilt tiimi juhtimiseks
Koolituspäeva eesmärk on jagada praktilisi nõuandeid, kuidas luua hea pinnas distantsjuhtimiseks läbi suhtekapitali.
-
Eesti Personalitöötajate veebikonverents 2023: Paindlikkus ja otsustusvabadus töösuhetes
Osale konverentsil ning saa vastused mitmetele aktuaalsetele personalitööd puudutavatele küsimustele.
-
Stressijuhtimine ja stressi ennetamine meeskonnas
Kuidas toime tulla meeskonnasisese stressiga?
Tule harjuta, kuidas tagada mõistlik stressitase meeskonnas – juhi ise oma meeskonda, mitte ära lase stressil olla juht! -
Konfliktijuhtimine ja läbirääkimised
Kuna inimeste soovid ja vajadused on erinevad ja mõnikord lähevad need paratamatult omavahel vastuollu, on oluline osata enda või organisatsiooni vajaduste eest seista viisil, mis aitab ühelt poolt enda eesmärke saavutada, kuid teiselt poolt säilitab ka head suhted enda läbirääkimiste partneriga. Seda võimaldavad saavutada head konfliktijuhtimise ja läbirääkimise oskused.
-
Keskastmejuhi meistriklass – 18 juhtimisoskust
Keskastmejuht on justkui sild ettevõttes, mis ühendab juhtkonda ja operatiivtasandi töötajaid, seejuures tuleb tal juhtida nii protsesse kui ka inimesi. Ta on tihti suurima pildi omaja, kes teab mis toimub all ja mida oodatakse üleval. See, kuidas ja milliste võtetega ettevõtet juhitakse, määrab peaaegu kolmandiku ettevõtte tootlikkusest.
-
Rõõmustamisoskus kui juhtimistööriist
Kuidas luua ehedat positiivsust igasse päeva?
Juhi üheks väärtuslikumaks juhtimiskompetentsiks on õhkkonna kujundamise oskus. Oskusest rahulikku ja rõõmsat meeleolu luua sõltub ka töötajate tegutsemisaktiivsus, tulemuslikkus ja vaimne tervis. Tule ja õpi, kuidas märgata lahendusi ning leida rahulikku meelt ja uut energiat ka pööraselt keerukates oludes.- 08.10.2025 (3 akadeemilist tundi) / Tallinn, Vana-Lõuna 39/1 või veebikoolitusena
- vaata veel ...
-
Juhina ebameeldivate sõnumite edastamine ennast ja teisi säästval viisil
Koolitus keskendub sellele, kuidas edastada ebameeldivaid sõnumeid palgavähenduse, koondamise vmt kohta võimalikult elutervelt ja sobivalt – et vastuvõtja saaks selge, kuid heasoovliku sõnumi ning et juht selles olukorras emotsionaalselt „ellu jääks“.
-
Motivatsioonipaketi koostamise ja muutmise juriidilised aspektid
Töötajate üks peamisi ootusi tööandjatele on paindlikkus töösuhetes – seda nii töökoha, -aja kui ka -tingimuste osas. Seetõttu on veebiseminari eesmärk anda tööandjatele ideid, kuidas töötajatele motivatsioonipaketi raames paindlikku töösuhet võimaldada. Lisaks saavad seminaril osalejad uusi teadmisi selle kohta, milliseid hüvesid alustades spordikompensatsioonist ning lõpetades osalusoptsioonideni saab töötajatele motivatsioonipaketiga anda ning milliste juriidiliste nüanssidega nende hüvede pakkumisel arvestama peab.
-
Enda ja oma meeskonna töövõime suurendamine
Koolitusel keskendutakse sellele, kuidas osalejad saavad tõsta iseenda ja oma meeskonna vaimset vastupidavust ja töövõimet pingelistel aegadel. Vaimne vastupidavus on võime kriiside ajal rahulikuks jääda, leida parimad lahendusviisid ning kaitsta end stressitekitajate negatiivse mõju eest.
