Koolituse eesmärk on tutvustada erinevaid kaasaegseid tasusüsteeme ning jagada praktilisi nõuandeid, kuidas töötada välja enda ettevõtte jaoks tõhus kogutasusüsteem.
Efektiivselt väljatöötatud tasusüsteem motiveerib töötajaid, tagab konkurentsivõime tööjõuturul ja aitab kaasa strateegiliste eesmärkide saavutamisele. Toimiv tasusüsteem eeldab, et see on läbipaistev, õiglane ning töötajatele kindlustunnet pakkuv. Tasusüsteemi üheks osaks on tasuga seostatavad materiaalsed hüved, kuid ajas on kasvanud ka mittemateriaalse tasusüsteemi olulisus. Ei ole üht ilma teiseta ning suurim väljakutse on luua tasakaalus tasu- ja tunnustussüsteem, mis peab silmas nii operatiivsete tulemuste saavutamist kui ka pikemaaegset ja strateegilist vaadet.
Sihtrühm:
Personalijuhid, keskastmejuhid, ettevõtte ja asutuse juhid, personalitöötajad ja teised teemast huvitatud
Programm:
Koolituse läbinu:
Koolitaja:
Ülle Pind on Swedbank AS-i personalidirektor alates aprillist 2015. Personalitöö on kutsumuseks ja seda järgides on tema huvitavad tööaastad olnud eelnevalt seotud Ericsson Eesti ja Stora Enso Baltikumi personalijuhtimisega. Personalitöö juurde tõi teda aga sekretäritöö Paikuse Saeveski AS-s. Ülle on elukestva õppe usku ja kooliteed on käidud Tallinna Majanduskoolis, Tartu Ülikoolis ja Tallinna Ülikoolis, kus õpitud õigusteadust, kommunikatsioonijuhtimist ja personalijuhtimist. Enesetäiendused on olnud seotud juhtide arendamise, tippjuhtide coachingu ja karjääri coachinguga. Panustab aktiivselt personalijuhtimise valdkonna arengusse nii koolitaja, coachi kui erialaliitude töös kaasalöömise. Personalijuhtimise Ühing PARE tunnustas Üllet Mõjukaim Personalijuht 2021 tiitliga.