Motiveerimine ja delegeerimine
-
Meeskonnatöö varjatud tahud
Mida juhid peaksid teadma, aga meeskond mitte?
Koolitusel vaadatakse, missugused esmapilgul varjatud tahud võivad meeskonnatöös esile kerkida, kuidas koroonakriis on muutnud inimeste käitumist ja koostöövorme ning leitakse üheskoos ideid meeskonnatöö (taas)tõhustamiseks. Koolitaja aitab mõista intuitsiooni osa meeskonna juhtimisel ja jagab praktilisi tehnikaid enda juhtimisoskuste arendamiseks. -
Kuidas panna inimesed tootmises tööle ja hoida motiveerituna
Tootmisjuhi tööks on inimeste, protsesside ja tehnoloogiaga seotud tegevuste planeerimine, elluviimine ning analüüs. Tema pädevus on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid aitavad tootmisjuhtidel avardada ja arendada silmaringi, oskusi ja saada uusi kogemusi.
- 02.12.2025 (1 päev (8 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Hea juht on parem kui palk
Juhi roll, suhtumine ja hoiakud mõjutavad töösuhteid täna rohkem kui kunagi varem. Põhjus peitub selles, et kvalifitseeritud töötajad ei lähtu töökoha otsinguil või seal püsimisel pelgalt palganumbrist.
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi ja oskusi, kuidas protsesse edukalt juhtida, et saavutada kvaliteet ning vastavus klientide kõrgetele ootustele. Mõtteid sellest, kui oluline on igapäevane pidev arenemine.
- 26.09.2025 (6 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Koolituse eesmärk on omandada parimad teadmised meeskonna juhtimiseks. On ütlus, kui soovid minna kiiresti, mine üksi. Kui tahad jõuda kaugele, mine koos teistega. Keskendume sellele, mida on juhina vaja teha, et saada oma meeskonna peamiseks julgustajaks ja inimeste arengu toetajaks.
- 19.09.2025 (6 akt) / Tallinn,
-
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Koolituse eesmärk on defineerida keskastmejuhi rolli ettevõttes, kaardistada erinevate osapoolte ootused ning jagada praktilist teavet, mida saaksime teha, et iseennast paremini tunda ning seeläbi efektiivsemalt juhtida. Kõik algab enesejuhtimisest. Enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis juhitakse tähelepanu ka sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna endale, seejärel alles kaasreisijale.
- 12.09.2025 (6 akt) / Tallinn,
-
Professionaalse tootmisjuhi juhtimisoskused
Kahepäevasel Koolitusel vaatleme seda, milline on juhtimise protsess tootmises ja millisteks väljakutseteks peaks juht valmis olema. Käsitleme nii juhtimise kui ka sellega seonduva suhtlemise ja enesekehtestamise tehnikaid. Koolitus on kahepäevane ja paremate tulemuste saamise ning juhi tegeliku käitumise ja võimekuse analüüsimiseks kasutame ka videotreeningu ja -tagasiside tehnikat.
- 04.11.2025 (2 päeva (16 akad. tundi)) / Tallinn, Väike-Paala 1
-
Raamatupidamine algajatele koos personalitöö õppega
Koolitus koosneb kahest moodulist: raamatupidamine algajatele ja personalitöö. Koolituse tulemusena omandab õppija raamatupidamis- ja personalitöö alased algteadmised ning saab juhendamisel hakkama lihtsamate raamatupidamisregistrite pidamisega.
- 12.09.2025 (120 akt (100 tundi auditoorset ja 20 tundi iseseisvat tööd)) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus) või veebikeskkonnas Zoom
-
Kaug- ja virtuaaltöö: kuidas teha koostööd ja juhtida inimesi, kui nad asuvad minust eemal?
Koolituse eesmärk on omandada teadmised erinevate paindlike töövormide olemustest ja eeldustest ning töölepinguseaduse õiguslikest tagatistest nende kohaldamiseks ning praktilised oskused virtuaal- ja kaugtöö rakendamiseks.
-
Edasiside ja jaatav keelekasutus tulemuslikkuse käivitajatena
Koolituse eesmärk on omandada teadmised edasiside ja jaatava keelekasutuse olemusest, mõjust ja kasutusvõimalustest. Omandada oskused edasiside tehnika kasutamiseks ning selle oskuse edasiandmiseks organisatsioonis. Omandada oskus teadvustada keelekasutuste mõju töökeskkonna suhtlusolukordades ning rakendada jaatavat sõnakasutust erinevate arendusvahendite kontekstis.
-
Arenguvestluse läbiviimine töötajaga koroonakriisi tingimustes
Koolituse eesmärk on anda teadmised arenguvestluse protsessidest ning jagada suuniseid, millele tähelepanu pöörata, kui arenguvestlusi viiakse läbi distantsilt.
