Juhtimine ja personalitöö
-
Praktiline protsesside juhtimine
Osalejad saavad teadmised protsessijuhtimisest ja protsesside parendamisest, selle olulisusest, võimalustest ja tööriistadest.
- 14.01.2026 (8 ak. tundi) / Tallinn, Aia 7 (BCS Koolitus) või videokonverentsi keskkonnas Zoom
-
Kuidas halvad töösuhted heaks muuta?
Kutsume kõiki huvilisi seminarile, mille eesmärk on anda praktilisi teadmisi pingelistes olukordades suhtlemiseks, erimeelsuste ennetamiseks ja lahendamiseks.
-
Motiveerimine ja delegeerimine
Koolituse läbiviimisel toetutakse pikaajalisele koolituse kogemusele ja kaasaegsele arusaamisele, kuidas kujuneb motivatsioon inimese teadvuses ja kuidas on võimalik seda mõjutada. Kuidas inimene ise mõjutab oma motivatsiooni taset ja kuidas saab kõige oskuslikumalt käituda juht, et aidata kaaslasel tekitada endas huvi, aktiivsus ja motiveeritus vajaliku töö või tegevuse suhtes. Delegeerimisega on olemuslikult sama küsimus. Kuidas juht saab esitada oma soovi selliselt, et kaaslasel kujuneb selge arusaamine ja tahtmine teha seda, mida juht soovis.
- 17.11.2025 (2 päeva (17 akadeemilist tundi kontaktõppena)) / Tallinn, Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn I korrus)
-
Enesekehtestamine ja toimetulek manipulatsiooniga
Koolitusel käsitletakse enesekehtestamist ehk võrdsetes suhetes olemist. Kuidas seista enese vajaduste eest, samaaegselt kahjustamata teise osapoole huvisid. Manipulatsiooni olemust ja manipulaatori erinevaid mõjutamisviise. Käsitleme, kuidas inimene oma käitumist juhib ja kuidas juhtida iseenda emotsionaalset seisundit suhtlemissituatsioonides. Koolitus viiakse läbi väikeses grupis, mis annab võimaluse analüüsida näiteid elust, leida praktilisi lahendusi ja arendada argumenteerimisoskust. Osalejad saavad juurde enesekindlust ja oskust veenvamalt käituda.
- 13.11.2025 (1 päev (8 akadeemilist tundi kontaktõppena)) / Tallinn, Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn I korrus)
-
Meeskonna juhtimine
Inimressurss on piiratud ressurss. Moodulis käsitleme teemasid, mis aitavad mõista miks inimesed käituvad erinevates olukordades erinevalt, mis inimesi motiveerib. Moodulis õpime koostama eduka inimese profiili ja selle alusel valima endale õigeid töötajaid.
-
Tööleping – sõlmimine, muutmine, lõpetamine
Koolituse eesmärgiks on anda ülevaade töölepinguga seotud õiguslikest aspektidest. Keskendume töölepingu sõlmimise, muutmisele ja lõpetamisele.
- 26.09.2025 (12 tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus)
- 26.09.2025 (12 tundi) / E-õpe, Veebikeskkonnas Zoom
- vaata veel ...
-
Dünaamiline meeskonnatöö ja kliendisuhtlus: Teejuht tõhusa koostöö, motiveerimise ja rahulolu suunas
Eesmärk on anda osalejatele teadmised meeskonna toimimise põhimõtetest, seaduspärades, nende motiveerimisest.
-
Kvaliteedijuhtimine tarneahelajuhile
Koolitus aitab osalejatel mõista tarneahela juhtimise olemust ja eripära ning selle vahetut seost ettevõtte strateegilise juhtimisega.
-
Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused
Kas juhid mikroettevõtet või väikest osakonda/allüksust kus on alla 10 töötaja? Või plaanid oma äri alustada? Mikroettevõtte ning väikse osakonna juhtimine erineb oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest ning nõuab spetsiifilisi teadmisi ja oskusi.
-
Võimalik või võimatu- juhita juhtimine?
Konverentsi eesmärgiks on anda juhtidele vajalikke teadmisi töötajate arendamiseks ning meeskondade motiveerimiseks.
-
Kaasaegse juhi väljakutsed iseenda ja organisatsiooni juhtimisel
Koolitus põhineb eduprintsiipidel, mis on välja koorunud üle 350 juhtimisteemalise podcasti vestluse põhjal.
-
Töösuhete õigushaldus personalitöös
Koolituse eesmärgiks on anda ülevaade personalitöö valdkonna seadustest, regulatsioonidest ja õiguslikest aspektidest.
- 12.09.2025 (61 tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus), osaliselt veebikeskkonnas
- 12.09.2025 (61 tundi) / E-õpe, veebikeskkonnas Zoom
- vaata veel ...
-
Personali värbamine
Koolituse eesmärgiks on anda teadmised ja oskused uue personali leidmiseks ja värbamiseks.
- 19.09.2025 (6 tundi) / Tallinn, Pärnu mnt 67A (IV korrus)
- 19.09.2025 (6 tundi) / E-õpe, Veebikeskkonnas Zoom
- vaata veel ...
-
Tugevustel põhinev juhtimine. Belbini meeskonnarollid
Eesmärk on tõhustada meeskonnatööd ja saavutada paremaid tulemusi läbi Belbini meeskonnarollide sügava mõistmise ning individuaalsete tugevuste ja nõrkuste teadvustamise.
Koolituse käigus õpivad osalejad tuvastama ja omaks võtma oma unikaalseid rollikeskusi meeskonnas, arendades seeläbi tõhusamat koostööd ja suhtlust. -
Tervislik eneseareng organisatsioonis ehk kuidas tegeleda petturi sündroomiga?
Koolituse eesmärgiks on suurendada teadlikkust petturi sündroomi olemusest, mõjust ja selle vähendamise võimalustest nii organisatsiooni kui indiviidi tasandil ning seeläbi toetada töötajate heaolu ning edendada tervislikku töökultuuri ja tulemuslikkust.
