Tulemuslike meeskondade arendamine

Mida teevad kõrge saavutusega meeskonnad teisiti? Tulemuslikkuse saavutamisel ei piisa ainult ühise eesmärgi sõnastamisest ning erinevate oskustega meeskonnaliikmete valikust. Sageli leitakse ennast olukorrast, kus juht ja meeskond küll pingutavad, kuid tulemused on ikkagi keskpärased. Pidev surve saavutamisele on teinud meeskonnast „masina“, inimesed on väsinud, mõned soovivad lahkuda ja pinged aina kasvavad. Lisaks on majanduskeskkond ebakindel – kuidas sellisest olukorrast edukalt edasi liikuda?

Koolitusel jagatakse osalejatega praktilisi võtteid oma meeskonna arendamiseks ning nõuandeid, kuidas juhina ebakindlatel aegadel tiimiliikmete vajadusi märgata, neid toetada ja suunata ning ühiselt tulemusteni liikuda. Samuti keskendutakse sellele, kuidas ise saavutustele orienteeritud töökultuuris paremini hakkama saada.

Koolituse eesmärk on jagada praktilisi teadmisi kõrge saavutusega meeskondade juhtimisest ning omandada erinevad meeskonna arendamise võtted, mis aitavad saavutada tulemuslikkuse ilma vaimse läbipõlemiseta.

Koolituse eesmärk on jagada praktilisi teadmisi kõrge saavutusega meeskondade juhtimisest ning omandada erinevad meeskonna arendamise võtted, mis aitavad saavutada tulemuslikkuse ilma vaimse läbipõlemiseta.

Sihtgrupp:
Koolitusele on oodatud juhid, meeskonnajuhid ja personalijuhid.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Kas oled meeskonna juht ja tahad, et sinu meeskond teeks pidevalt tipptasemel tulemust kuid samas säilitaks jõu ja motivatsiooni tegutseda (#powerlove)?
• Kas oled näinud meeskonnas läbipõlemist ning suure tööpinge tõttu tekkivaid konflikte meeskonna liikmete vahel?
• Kas tahad teada, mida valdkonna parimad asjatundjad soovitavad ja ise kasutavad kõrge tulemuslikkusega meeskondade juhtimisel?

Programm:

• 09:30 – 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
• 09:45 – 11:30 Mida teevad kõrge tulemuslikkusega meeskonnad teisiti
  • Tulemusliku meeskonna mõiste ja alused.
  • Tööriist 1: Tulemusliku meeskonna loomine, arendamine ja hindamine
  • Tulemuslikud meeskonnad – mida teevad teisiti?
• 11:30 – 11:45 Kohvipaus
• 11:45 – 13:15 Tööriist 2: tulemusliku meeskonna õppimine
  • Õppimine koos meeskonnaga, kuidas õpetada asju tegema teisiti, muuta suhtumist
  • Tööriist 2: kuidas tulemuslik meeskond õpib ja areneb
• 13:15 – 14:00 Lõuna
• 14:00 – 15:30 Mina tulemusliku meeskonna juhina
  • Praktilised oskused enda kui juhi arendamisel.
  • Tööriist 3: Juhi tulemuslikkuse mõõtmine meeskonna juhina.
• 15:30 – 15:45 Kohvipaus
• 15:45 – 17:00 Praktilised kaasused tulemuslike meeskondade edulood ja väljakutsed
  • Näited, kaasused
  • Osalejate kaasuste arutelu

Koolituse tulemusena osaleja:

• teab, milliseid tegevusi kõrge tulemuslikkusega meeskonnad igapäevases töös teisiti teevad;
• oskab kasutada koolituselt saadud kolme praktilist tööriista, mis aitavad tulemuslikul meeskonnal tasakaalu säilitades õppida ja areneda;
• teab, kuidas juhina oma tegevusi meeskonnajuhtimises analüüsida;
• on loonud enda meeskonna jaoks konkreetse tegevusplaani, kuidas tulemuslikku meeskonda arendada – analüüsides olemasolevat situatsiooni ja rakendades koolituselt saadud tööriistu.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Koolitusel vahelduvad inspireerivad lühiloengud praktiliste harjutustega ning koolituse tulemusena valmib tegevuskava, mida osaleja saab koheselt oma meeskonnas rakendada.
Koolituspäev pakub võimalusi ühisaruteludeks, mille käigus analüüsida ja leida lahendused osalejate jaoks aktuaalsetele väljakutsetele nende endi meeskondades.

Ester Eomois
Ester on rahvusvahelise kogemusega koolitaja ja meeskondade arengupartner. Ta õpetab EBSis ja EBS Executive Education keskuses juhtimise ja eestvedamisega seotud valdkondi. Viimastel aastatel on lisandunud teemadena ka „tuleviku töö“ ja „strateegiline eestvedamine kõrge tulemuslikkusega meeskondades“.
Ester on pikaajalise praktilise kogemusega tippjuht. Aastatel 2000–2011 töötas ta juhatuse liikmena rahvusvahelises ravimikontsernis Tamro Eesti.
Ester on olnud edukate ettevõtete loomise üks võtmeisikuid: aastatel 2011–2013 Südameapteegi keti loomisel ja 2020–2022 globaalse telemeditsiiniplatvormi Viveo Health partnersuhete juhina.
Estrit iseloomustab unikaalne kombinatsioon väga tugevast akadeemilisest taustast ning oskusest seda hästi edasi anda koos pikaaegse mitmekülgse töökogemusega alates tippjuhi positsioonist rahvusvahelises korporatsioonis kuni Start-UP ettevõtteni. Lisaks tööle ülikoolis on Ester arengupartneriks ettevõtetele meeskondade arendamisel ja juhtide koolitamisel.
Inspireeriv esinemisstiil ja sisukad teemade käsitlused on viinud Estri ka mitmete maailma tipptasemel ülikoolide ja suveülikoolide läbiviijaks Euroopas.
Lisaks on ta Eesti Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni president ning võtnud oma südameasjaks toetada naisi juhiks kasvamisel. Ta uurib oma doktoritöö raames naisjuhtide karjäärivalikud ning edutegureid.

Küsin koolituse kohta lisainfot