Tulemuslike meeskondade arendamine

Paljud juhid leiavad end olukorrast, kus hoolimata läbimõeldud eesmärkidest, hoolikalt valitud meeskonnaliikmetest ja ühistegevustest jäävad tulemused oodatust tagasihoidlikumaks. Pidev surve tulemuste saavutamisele võib tekitada väsimust, kasvatada pingeid ning suurendada lahkumissoove. Lisaks on probleemiks ebakindel majanduskeskkond. Koolitus vastab küsimusele, kuidas sellises olukorras edukalt edasi liikuda.

Jagada praktilisi teadmisi kõrge saavutusega meeskondade juhtimisest ning omandada erinevad meeskonna arendamise võtted, mis aitavad saavutada tulemuslikkuse ilma vaimse läbipõlemiseta.

Meeskonnajuhid ja ettevõtte juhid

• 09:30 – 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
• 09:45 – 11:30 Mida teevad kõrge tulemuslikkusega meeskonnad teisiti
  • Tulemusliku meeskonna mõiste ja alused.
  • Tööriist 1: Tulemusliku meeskonna loomine, arendamine ja hindamine
  • Tulemuslikud meeskonnad – mida teevad teisiti?
• 11:30 – 11:45 Kohvipaus
• 11:45 – 13:15 Tööriist 2: tulemusliku meeskonna õppimine
  • Õppimine koos meeskonnaga, kuidas õpetada asju tegema teisiti, muuta suhtumist
  • Tööriist 2: kuidas tulemuslik meeskond õpib ja areneb
• 13:15 – 14:00 Lõuna
• 14:00 – 15:30 Mina tulemusliku meeskonna juhina
  • Praktilised oskused enda kui juhi arendamisel.
  • Tööriist 3: Juhi tulemuslikkuse mõõtmine meeskonna juhina.
• 15:30 – 15:45 Kohvipaus
• 15:45 – 17:00 Praktilised kaasused tulemuslike meeskondade edulood ja väljakutsed
  • Näited, kaasused
  • Osalejate kaasuste arutelu

Metoodika: Koolitusel vahelduvad inspireerivad lühiloengud praktiliste harjutustega ning koolituse tulemusena valmib tegevuskava, mida osaleja saab koheselt oma meeskonnas rakendada. Koolituspäev pakub võimalusi ühisaruteludeks, mille käigus saab analüüsida ja leida lahendused osalejate jaoks aktuaalsetele väljakutsetele nende endi meeskondades.

Koolituse tulemusena osaleja:

• teab, mida kõrge tulemuslikkusega meeskonnad igapäevases töös teisiti teevad;
• oskab kasutada koolituselt saadud kolme praktilist tööriista, mis aitavad tulemuslikul meeskonnal tasakaalu säilitades õppida ja areneda ning pikas plaanis tulemust saavutada;
• teab, kuidas juhina oma tegevusi meeskonnajuhtimises analüüsida;
• on loonud enda meeskonna jaoks konkreetse tegevusplaani, kuidas tulemuslikku meeskonda arendada – analüüsides olemasolevat situatsiooni ja rakendades koolituselt saadud tööriistu.

• Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine.
• Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
• Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.