Spetsialistist juhiks 1. osa
Oluliseks eesmärgiks on arendada praktilisi inimeste juhtimise oskusi ning neid täiustada.
Eesmärk
Võimaldada juhtidel juurde saada praktilisi teadmisi, oskusi ja kogemusi õppekavas toodud valdkondades ning omavahel kogemusi vahetada ja seeläbi tõhusalt arendada enda juhtimisoskusi.
Sihtgrupp
- Esmatasandi ja keskastme juhid. Alustavad juhid, kes soovivad saada teadmisi oma töö paremaks korraldamiseks ning arendada endas tõhusaid praktilisi oskusi juhtimisolukordade lahendamiseks.
- Spetsialistid, kellel on oma töös vaja juhtida gruppe ja lahendada inimsuhetega seotud olukordi.
Koolituse sisu
- Juhi rollid ja eesmärgid
- Mille poolest erineb juhi töö spetsialisti tööst?
- Millel põhineb juhi autoriteet ja kuidas seda suurendada?
- Kuidas seada efektiivseid eesmärke ning missugustele kriteeriumitele need peavad vastama?
- Kuidas eesmärke efektiivselt töötajateni edasi viia?
- Tõhus suhtlemine inimeste juhtimisel
- Missugused suhtlemisoskused aitavad juhina edu saavutada?
- Kuidas luua hästi toimivat meeskonnatööd ja positiivset õhkkonda?
- Missugused suhtlemistehnikad võivad usaldusele ja avatusele negatiivselt mõjuda?
- Kuidas kasutada efektiivselt aktiivse kuulamise tehnikaid erinevates juhtimissituatsioonides?
- Kuidas vestlusteks ette valmistada ja neid tõhusalt juhtida?
- Tagasiside
- Millist kasu annab tagasiside juhile endale, töötajale ja organisatsioonile?
- Millele tasub tähelepanu pöörata positiivset tagasisidet andes?
- Millega tuleb arvestada kriitilist tagasisidet andes?
- Kuidas tagasisidet efektiivselt vastu võtta?
- Kuidas tagasisidet küsida?
- Kuidas tagasisidevestluseks praktikas tõhusalt ette valmistada?
- Kuidas vestlust tõhusalt juhtida?
- Praktilised harjutused tagasisidevestluste efektiivseks ettevalmistamiseks ning läbiviimiseks.
- Enesejuhtimine
- Kuidas tegevusi efektiivselt planeerida?
- Kuidas sobivate tehnikate abil välja selgitada õiged prioriteedid, mis aitavad saavutada maksimaalse võimaliku tulemuslikkuse?
- Kuidas edukalt toime tulla ajaraiskajatega?
- Sissejuhatus coachingusse
- Mis on coaching ja missugused on selle kasutamise võimalused erinevates juhtimissituatsioonides?
- Mis on juhi roll coachiva juhtimisstiili puhul?
Tegemist ei ole teoreetilise loenguga, vaid praktilise 2-päevase workshop´iga, milles keskendutakse kõige olulisematele teemadele ja probleemidele, millega juhid enda igapäevatöös kokku puutuvad, eesmärgiga aidata juhtidel nendega edukalt hakkama saada. Selleks tehakse iga teema juures praktilisi harjutusi uute teadmiste rakendamiseks.
Õpiväljundid
Koolituse läbinu:
- Seab efektiivseid eesmärk ja viib neid tulemuslikult töötajateni
- Loob sobivaid suhtlemisoskuseid kasutades positiivse õhkkonna
- Rakendab igas delegeerimise etapis sobivaid juhtimistegevusi ja saab seejuures edukalt hakkama võimalike takistustega
- Teab kuidas läbi viia tagasisidevestlusi ja valmistub efektiivselt nendeks
- Kehtestab ennast sobival viisil ning juhib vestlusi soovitud suunas
- Selgitab välja erinevaid töötajaid motiveerivad asjad ning rakendab enda meeskonnas edukalt ka mitterahalise motiveerimise võimalusi
- Planeerib tegevusi efektiivselt, seab õigeid prioriteete ja tuleb tõhusalt toime ajaraiskajatega
- Orienteerub juhtimise töövahendina coaching’u rakendamise võimalustes
- Praktiseerinud iga käsitletud teemaga seotud juhtimisolukordade lahendamist ja töövahendite kasutamist
- Orienteerub varasemast paremini enda tugevustes ja arengukohtades juhina ning on loonud esmase tegevusplaani enda juhtimisoskuste edasiseks täiustamiseks
Lisainfo
Vaata ka: Spetsialistist juhiks II osa