Tulemuslikkuse juhtimine - kuidas viia strateegia meeskonna igapäevatöösse?

Praktiline ühepäevane koolitus juhtidele ja personalijuhtidele: analüüsite oma organisatsiooni juhtimispraktikaid kuue komponendi raamistiku abil ja kavandate konkreetsed arendussammud, et strateegia jõuaks igapäevase tööni.

Praktilisel juhtimiskoolitusel vaatad kuue komponendi abil üle, kuidas tulemusjuhtimine sinu meeskonnas toimib. Valid ühe muudatuse, mida saad juba järgmisel tööpäeval proovida, et meeskonnal oleks lihtsam ühiseid eesmärke saavutada.

Osalejad analüüsivad oma organisatsiooni juhtimispraktikaid ning kavandavad konkreetsed arendussammud.

• Juhid ja juhtkonnad, kelle strateegilised prioriteedid ei jõua juhtide igapäevastesse otsustesse

• Personalijuhid ja HR partnerid

• Juhtide ja HR-i ühised grupid

Kuus juhtimissüsteemi komponenti

• Strateegiline selgus – kas suund ja prioriteedid on juhtidele ning töötajatele arusaadavad?

• Rollid ja vastutus – kas inimestel on selged ootused, otsustusõigus ja vastutus?

• Eesmärgid ja mõõdikud – kas eesmärgid on seotud strateegiaga ja mõõdikud toetavad otsustamist?

• Hindamine ja tasustamine – kas tulemuste hindamine ja tunnustamine on selge, järjepidev ja õiglane?

• Tagasiside – kas igapäevane tagasiside aitab märgata edusamme ja õigeaegselt suunda korrigeerida?

• Tugi, ressursid ja areng – kas inimestel on vajalikud oskused, aeg, vahendid ja juhi tugi?

Koolitus sisaldab arutelusid, juhtumeid, praktilisi tööriistu ja võimalust uusi lähenemisi kohe läbi proovida.

• Ülevaade oma organisatsiooni juhtimissüsteemi tugevustest ja arenduskohtadest

• Arusaam, kuidas kuus komponenti koos strateegia elluviimist toetavad või takistavad

• Konkreetsed arendussammud, mida saab oma meeskonnas ja organisatsioonis kohe rakendama hakata

Toimub tellimusel: aeg, maht ja koht lepitakse kokku päringu põhjal ning sisu kohandatakse teie organisatsioonile.

Juhtkonnale saab sama sisu läbi viia töötoana, mille tulemuseks on ühised kokkulepped. Pikema arendusvajaduse korral jätkub töö diagnostika, juhtimispraktikate kujundamise ja rakendamise toega.