Motiveeriv tagasiside meeskonna tulemusjuhtimises
Tagasisidestamine on üks efektiivsemaid juhtimistööriistu ning oluline komponent juhi tööriistakastis nii tunnustamise, tulemusjuhtimise kui ka järelkasvu kasvatamisel. Tagasiside ja edasisidestamise kultuur toetab ühist eesmärkide nimel pingutamist ning suurendab innovatsiooni. Meeskonnas, kus eesmärkide saavutamisest ja selleks tehtavatest pingutustest räägitakse konstruktiivselt ja avatult, kasvab meeskonnaliikmete omavaheline usaldus. Usaldav tööatmosfäär on alus töötajate pühendumuse tekkeks, mis omakorda toetab organisatsiooni eesmärkide saavutamist. Millised on kaasaegsed tagasisidestamise meetodid, rakendamise võimalused ja ohukohad? Millist väärtust loovad need organisatsiooni tulemustele? Millal tuleb mängu edasisidestamine ja millised on kasutusvõimalused?
Sihtgrupp
Personalijuhid, keskastmejuhid, ettevõtte ja asutuse juhid, personalitöötajad ja teised teemast huvitatud.
Koolituse sisu
- 09:50 - 10:00 Kogunemine veebikeskkonda
- 10:00 - 12:00 Tagasisidestamise meetodid - läbimõeldumaks ning tõhusamaks!
- Töötaja tulemuslikkuse tagasisidestamine ja meetodid
- Coaching
- arenguvestlus
- hindamisvestlus
- edasisidestamine
- Tagasiside praktilised kasutusvõimalused tulemusjuhtimises, tunnustamises ja järelkasvu planeerimises
- Tagasiside ja edasiside kasu ja väljakutsed kasutamisel
- Töötaja tulemuslikkuse tagasisidestamine ja meetodid
Õpiväljundid
- tutvub tagasisidestamise erinevate meetoditega;
- arutleb tagasisidestamise praktiliste kasutusvõimaluste üle organisatsioonis;
- selgitab enda jaoks edasisidestamise võimalused;
- teadvustab tagasiside ja edasiside kasu organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.