5S-süsteem ja visuaalne juhtimine
5S-süsteem on töökohtade ja töökeskkonna kujundamise ning korrashoiu süsteem. Metoodika on nime saanud jaapanikeelsete sõnade esitähtedest (seiri, seiton, seiso, seiketsu ja shitsuke). Eesti keelde ümberpanduna võiksid need kõlada sõelu, säti, sära, standardiseeri ja säilita.
Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.
5S-süsteemi käsitleb seda, kuidas asju töökohtadel hoitakse ning kuidas säilitatakse puhtus ja kord. Sageli rakendatakse 5S-süsteemi kaudse eesmärgiga treenida töötajates distsipliini.
Visuaalse juhtimise põhimõtete rakendamine hoolitseb info edastamise kiiruse, tööde sujuvuse ja ohutuse eest. Neid põhimõtteid rakendatakse erinevates valdkondades ja need haakuvad paljude tehnikatega.
See koolitus on osa 7-päevasest LEAN-tehnikate koolitusprogrammist. Soovi korral on võimalik osaleda koolitusel ka eraldiseisvalt. Samuti on võimalik tellida seda koolitust, täispikka või Teie vajadustele kohandatud koolitusprogrammi oma organisatsiooni meeskonnale sisekoolitusena.
- anda osalejatele teadmised 5S süsteemist ja visuaalse juhtimise põhimõtetest;
- anda praktilisi näpunäiteid lean-põhimõtete ja tööriistade rakendamiseks;
- võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.
- Millised asjad on töökohal vajalikud?
- Kuidas asju hoida ja ära panna?
- Kuidas tagada puhtus töökeskonnas?
- Millised on sisemised kokkulepped?
- Kuidas säilitada puhtuse ja korra distsipliini?
- Kuidas rakendada visuaalse juhtimise põhimõtteid kogu äritööjõu põhjal?
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati oktoobris 2026. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Tootmise juhtimine
Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid
Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.
09.12 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
Veakindlus (Poka-Yoke) ja 0-defekti
Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.
26.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
ESG koolitus, kestlikkus, jätkusuutlikkus
Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine
Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.
16.02 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused)
Koolitusel tutvustatakse lean-tootmises laialt rakendatavat üheminutiliste üleminekute saavutamise metoodikat ja näidatakse, kuidas selle abil üleminekute aega oluliselt vähendada.
05.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.