Juht ja meeskond
Kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel? Pikaajalise juhtimiskogemusega Urve Palo jagab koolituspäeva jooksul teadmisi ja kogemusi, kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel.
Kirjeldus
Kogenud juht teab, et üksnes hästi kokku töötava meeskonnaga on võimalik saavutada suurepäraseid tulemusi. Võtmetähtsusega on õigete inimeste leidmine õigetele kohtadele ja oskus neid inimesi innustada. Liidrite enesejuhtimise ja töötajate motiveerimise oskusest sõltub, kuidas inimesed ennast töökohal tunnevad ja milline on töö tulemuslikkus.
Eesmärk
on jagada teadmisi ja kogemusi käitumis- ja juhtimisstiilidest, töötajate valimisest ja nende hoidmisest.
Sihtgrupp
Organisatsiooni või osakonna juhid, kes vastutavad ettevõtte eesmärkide täitmise eest ning soovivad värsket pilku oma igapäevatööle. Samuti on oodatud juhi rolliks valmistujad.
Programm
- 09:30 – 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
- 09:45 – 11:30 Käitumisstiilid ja mina
- Käitumisstiilide erinevused ja sellest tingitud tegutsemis- ja suhtlemisviisid.
- Minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused.
- Millega peaksin arvestama minust erinevate käitumiseelistustega inimestega suhtlemisel, et leida ühist keelt ja täita seatud eesmärke?
- Kas minu Isikliku Profiili Analüüs toob välja frustratsiooni?
- Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.
- 11:30 – 11:45 Kohvipaus
- 11:45 – 13:15 Juhtimisstiilid
- Millised on 6 erinevat juhtimise stiili ja millal neid kasutada?
- Millised on mulle omased stiilid, tulenevalt DISC analüüsist, mida pean arendama ja silmas pidama?
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)
- 13:15 – 14:00 Lõuna
- 14:00 – 15:30 Kuidas valida töötajaid?
- Millele pöörata tähelepanu uute töötajate valimisel?
- Kuidas koostada ametikoha profiili
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.
- 15:30 – 15:45 Kohvipaus
- 15:45 – 17:00 Kuidas hoida töötajaid?
- Juhi 8 hädavajalikku oskust
- Kuidas olla vastukaja tekitav liider?
- Kuidas luua organisatsioonikultuur, mis toetab arengut ja innovatsiooni?
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud
Omandatavad oskused
Koolituse tulemusena oskad vastata järgnevatele küsimustele: Millised on minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused? Millised on mulle omased juhtimisstiilid, mida pean silmas pidama ja endas arendama? Kuidas innustada meeskonda panustama ettevõtte eesmärkidesse? Kuidas valida õiged inimesed õigetele kohtadele? Kuidas hoida töötajaid, toetada nende arengut ja innovatsiooni?
Tunnistus
Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.
Eeldused
Koolitusel kasutatakse DISC meetodit. Nädal enne koolituspäeva saadetakse osalejatele täitmiseks Isikliku Profiili Analüüs (DISC). Koolituspäeval arutletakse tulemuste üle. Oma personaalse tulemuse avalikustamine toimub vabatahtlikkuse alusel ja ei ole kohustuslik.
Lisainfo
Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
✨
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.