Juht ja meeskond
Kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel? Pikaajalise juhtimiskogemusega Urve Palo jagab koolituspäeva jooksul teadmisi ja kogemusi, kuidas olla juht, kellele järgnetakse nii headel kui halbadel aegadel.
- 09:30 – 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
- 09:45 – 11:30 Käitumisstiilid ja mina
- Käitumisstiilide erinevused ja sellest tingitud tegutsemis- ja suhtlemisviisid.
- Minu isiklikud tugevused ja käitumiseelistused.
- Millega peaksin arvestama minust erinevate käitumiseelistustega inimestega suhtlemisel, et leida ühist keelt ja täita seatud eesmärke?
- Kas minu Isikliku Profiili Analüüs toob välja frustratsiooni?
- Kasutatavad meetodid: teooria, Isikliku Profiili Analüüs (DISC) ja arutelu.
- 11:30 – 11:45 Kohvipaus
- 11:45 – 13:15 Juhtimisstiilid
- Millised on 6 erinevat juhtimise stiili ja millal neid kasutada?
- Millised on mulle omased stiilid, tulenevalt DISC analüüsist, mida pean arendama ja silmas pidama?
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, 6 juhtimisstiili analüüs (D. Goleman, R.Boyatzis, A. McGee)
- 13:15 – 14:00 Lõuna
- 14:00 – 15:30 Kuidas valida töötajaid?
- Millele pöörata tähelepanu uute töötajate valimisel?
- Kuidas koostada ametikoha profiili
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud, Ametikoha profiili analüüsi täitmise praktiline harjutus.
- 15:30 – 15:45 Kohvipaus
- 15:45 – 17:00 Kuidas hoida töötajaid?
- Juhi 8 hädavajalikku oskust
- Kuidas olla vastukaja tekitav liider?
- Kuidas luua organisatsioonikultuur, mis toetab arengut ja innovatsiooni?
- Kasutatavad meetodid: teooria, arutelud
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati oktoobris 2022. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Ettevõtte juhtimine
Juhtimispsühholoogia
Kuidas innustada ja juhtida meeskonnas erinevaid inimtüüpe?
22.10 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Aira Tammemäe
Äripäeva Akadeemia
Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi teiseks mooduliks on meeskonna juhtimine. Juhina on oluline märgata, tunnustada ja anda tagasisidet. Igal meeskonnaliikmel on oma kindel osa ühiste eesmärkide saavutamisel.
01.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Juhtimine ja personalitöö
Spetsialistist juhiks: Rolli teadlikkus meeskonna juhtimisel
Üleminek spetsialistist juhiks on üks olulisemaid ja samas keerukamaid karjääri pöördepunkte. Väga heast eksperdist ei kasva automaatselt head juhti. Juhtimine vajab teistsuguseid oskusi, mõtteviisi ja teadlikkust.
01.10 · Zoomi keskkonnas · 6 akadeemilist tundi
Jaanus Värk
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Juhtimine ja personalitöö
Spetsialistist juhiks: suhtlemiskompetentsid
Spetsialistist meeskonna juhiks saamine toob kaasa muutuse rollis ja vastutuses, kus tehniliste oskuste kõrval muutuvad määravaks ka tugevad suhtlemisoskused ning võime juhtida suhteid ja ootusi uues võtmes.
03.11 · 7 akadeemilist tundi
Merit Lage
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.