tark.ee
tark.ee

Meeskonnajuhtimine

Koolitusele ootame meeskonnajuhte või tulevasi juhte, kes peavad oma meeskonda tulemuslikult juhtima ja motiveerima.

Tartu Rakenduslik Kolledž
Programm
  • Organisatsioon ning töötajate kaasamine ja juhtimine:
    • organisatsioonikultuuri teoreetilised alused;
    • organisatsioonikäitumise olemus;
    • organisatsioonide tunnusjooned;
    • organisatsioonide väärtused ja selle kajastumine;
    • mis on organisatsiooni kultuur ja kuidas kaasata töötajaid kultuuri loomisesse?
    • organisatsioonikultuuris Min/max ja SWOT strateegiate kasutamine organisatsioonis;
    • töötajate kaasamine ja juhtimine;
    • strateegiline juhtimine organisatsioonis olevate missiooni/visiooni ja eesmärkide näitel;
    • arengukavade koostamine- kuidas/miks/kellele?
  • Muutuste juhtimine ja grupiprotsessid:
    • muutuste juhtimine;
    • mina muutuste juhina;
    • muutuste juhtimise mudelid;
    • tõenduspõhisus muutuste juhtimisel, muutuste juhtimise teooriad;
    • vastuseisu ületamine;
    • muutuste komplekssus;
    • grupiprotsessid;
    • kovisioon;
    • kogemuse mõtestamine (refleksioon);
    • muutuste kinnistamine;
    • vastupidava ja tervisliku kultuuri loomine;
    • ADKAR mudeli kasutamine.
  • Juhtimine ja meeskonnatöö:
    • juhtimise eesmärgid ja juhtimistasandid;
    • juhtimist mõjutavad tegurid. Juhi roll ja kompetentsid;
    • juhtimistegevused: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, kontroll ja tagasisidestus;
    • kaasaegsed inimeste juhtimise käsitlused (nt juht kui coach, juht kui mentor);
    • meeskonna mõiste;
    • tulemusliku meeskonnatöö eeldused;
    • eduka meeskonna tunnused;
    • meeskonna moodustamine, rollid meeskonnas;
    • juhi roll meeskonna tulemuslikkuse tagamisel;
    • delegeerimine ja kaasamine;
    • meeskonna arenguetapid.
  • Iseseisev töö:
    • konkreetse organisatsiooni näitel koostab rühmatööna organisatsiooni ülesehituse ja toimumise põhimõtteid;
    • organisatsiooni kultuuriga seotud ja teisi inimesi kaasava muutuse elluviimine ning ettekande koostamine, mis käsitleb muutuse protsessi, tulemust, milleni jõuti ja enda arengut muutuste juhina;
    • eneseanalüüs, kus osaleja analüüsib ennast kui juhti võttes aluseks juhi kompetentsimudeli.
Lisainfo
Koolituse maht jaguneb kontakttundideks (kokku 80 akadeemilist tundi) ja 76 akadeemilist tundi on e-õpet, mis tähendab iseseisvat õpet Moodle e-õppe keskkonnas.
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu

See koolitus hetkel ei toimu

Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.

Registreeru