tark.ee
tark.ee

Meeskonnajuhtimine

Koolitusele ootame meeskonnajuhte või tulevasi juhte, kes peavad oma meeskonda tulemuslikult juhtima ja motiveerima.

Tartu Rakenduslik Kolledž
Programm
  • Organisatsioon ning töötajate kaasamine ja juhtimine:
    • organisatsioonikultuuri teoreetilised alused;
    • organisatsioonikäitumise olemus;
    • organisatsioonide tunnusjooned;
    • organisatsioonide väärtused ja selle kajastumine;
    • mis on organisatsiooni kultuur ja kuidas kaasata töötajaid kultuuri loomisesse?
    • organisatsioonikultuuris Min/max ja SWOT strateegiate kasutamine organisatsioonis;
    • töötajate kaasamine ja juhtimine;
    • strateegiline juhtimine organisatsioonis olevate missiooni/visiooni ja eesmärkide näitel;
    • arengukavade koostamine- kuidas/miks/kellele?
  • Muutuste juhtimine ja grupiprotsessid:
    • muutuste juhtimine;
    • mina muutuste juhina;
    • muutuste juhtimise mudelid;
    • tõenduspõhisus muutuste juhtimisel, muutuste juhtimise teooriad;
    • vastuseisu ületamine;
    • muutuste komplekssus;
    • grupiprotsessid;
    • kovisioon;
    • kogemuse mõtestamine (refleksioon);
    • muutuste kinnistamine;
    • vastupidava ja tervisliku kultuuri loomine;
    • ADKAR mudeli kasutamine.
  • Juhtimine ja meeskonnatöö:
    • juhtimise eesmärgid ja juhtimistasandid;
    • juhtimist mõjutavad tegurid. Juhi roll ja kompetentsid;
    • juhtimistegevused: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, kontroll ja tagasisidestus;
    • kaasaegsed inimeste juhtimise käsitlused (nt juht kui coach, juht kui mentor);
    • meeskonna mõiste;
    • tulemusliku meeskonnatöö eeldused;
    • eduka meeskonna tunnused;
    • meeskonna moodustamine, rollid meeskonnas;
    • juhi roll meeskonna tulemuslikkuse tagamisel;
    • delegeerimine ja kaasamine;
    • meeskonna arenguetapid.
  • Iseseisev töö:
    • konkreetse organisatsiooni näitel koostab rühmatööna organisatsiooni ülesehituse ja toimumise põhimõtteid;
    • organisatsiooni kultuuriga seotud ja teisi inimesi kaasava muutuse elluviimine ning ettekande koostamine, mis käsitleb muutuse protsessi, tulemust, milleni jõuti ja enda arengut muutuste juhina;
    • eneseanalüüs, kus osaleja analüüsib ennast kui juhti võttes aluseks juhi kompetentsimudeli.
Lisainfo
Koolituse maht jaguneb kontakttundideks (kokku 80 akadeemilist tundi) ja 76 akadeemilist tundi on e-õpet, mis tähendab iseseisvat õpet Moodle e-õppe keskkonnas.
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu

Teavita mind, kui see koolitus taas toimub

See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.

Soovin teavitustkuu jooksul.

Otsid midagi muud?

Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.

Küsi, millal toimub