LEAN mõtlemine tervishoius
LEAN mõtlemisega tervishoius ühildatakse efektiivsus ja patsiendikesksus. Uusi haiglaid, kliinikuid ja vastuvõttusid disainitakse juba praegu ja tulevikus lähtudes LEAN filosoofiast. Rahastamissüsteem on muutumas tegevuste rahastamisest ravimise ja ennetamise rahastamiseks. See koolitus annab Eesti meditsiinis töötavale personalile vajalikud teadmised ja oskused, kuidas LEAN mõtlemist on võimalik juba täna oma töös rakendada nii, et kasvab efektiivsus, patsiendikesksus ja töörõõm.
- Mõistad, mis on LEAN filosoofia ja miks vooefektiivsuse juhtimisega on võimalik saavutada tegelikku efektiivsust
- Tead, kuidas LEAN mõtlemist on võimalik tervishoius rakendada
- Oskad rakendada LEAN tööriistu (väärtusvoo kaardistus, 5S, 3P, meeskonna töö, SMED jt.) enda töökeskkonnas
- Näed LEAN lahendusi teistes tervishoiuasutustes
- 1. päev
- LEAN mõtlemine tervishoius
- LEAN mõtlemine, vooefektiivsus
- 8 klassikalist kadu tervishoius
- LEAN juhtimise kontseptsioonid, mis aitavad tuvastada raiskamist: MUDA (tegevused, mis ei lisa väärtust), MURA (ebaühtlane tööjaotus), MURI (töö, mis on liiga keeruline).
- Väärtuse tuvastamine kliendi vaatenurgast
- Teenuste disain ja LEAN mõtlemine
- Väärtusvoo kaardistus kui keskne LEAN meetod
- Liivakoogi teooria – millises järjekorras peaks hakkama protsesse täiustama?
- Kodutöö: väärtusvoo kaardistus ja teenuse disain Esimese koolituspäeva eesmärk on anda ülevaade, mis on Lean mõtlemine tervishoius ning arusaam, kuidas seda oma töös rakendada. Koolituspäeva tulemusena tekib esmane visand protsessidest, kus oma organisatsioonis LEAN mõtlemist rakendada.
- LEAN mõtlemine tervishoius
- 2. päev
- Kodutööde ülevaatus
- Kodutööde esitlused ja tagasiside
- GEMBA jalutus võõrustaja juures. GEMBA tähendab jaapani keeles väärtuse loomise kohta. Selle käigus vaadatakse protsessi teenuse saaja vaatenurgast. Kogetakse klienditeekonda.
- Meetodid lahendust vajavate probleemide välja sõelumiseks
- Lahenduste välja töötamine
- Kodutöö käigus esile kerkinud probleemidele sobivate Lean tööriistade leidmine.
- LEAN A3 – protsessijuhtimise tööriist, mis aitab arendusprojekti määratleda ja juhtida.
- Kodutöö: Arendusprojekti (kursuse töö) välja valimine
- Kodutööde ülevaatus
- 3. päev
- Kodutööde ülevaatus
- LEAN A3 projektikirjeldused. LEAN A3 on protsessijuhtimise tööriist, mis aitab arendusprojekti määratleda ja juhtida.
- GEMBA jalutus võõrustaja juures. GEMBA tähendab jaapani keeles väärtuse loomise kohta. Selle käigus vaadatakse protsessi teenuse saaja vaatenurgast. Kogetakse klienditeekonda.
- Pideva täiustamise praktikad – LEAN mõtlemise keerukaim komponent
- Muudatuste juhtimine
- Muudatuste juhtimise raamistikud
- Huvipoolte juhtimine muudatustes
- Kiirete võitude realiseerimine - Kuidas saada kiiresti tulemusi?
- Kodutööde ülevaatus
- 4. päev
- Kursuse tööde esitlemine ja tagasiside nendele
- Kursuse töödega tutvumine
- Tagasiside ja arutelu
- Võimalikud edasised tegevused ja koolituse kokkuvõte
- Edasiste arendustegevuste välja valimine
- Pideva täiustamise praktikad
- Tunnistuste jagamine
- Kursuse tööde esitlemine ja tagasiside nendele
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati novembris 2023. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
ESG koolitus, kestlikkus, jätkusuutlikkus
Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine
Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.
16.02 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev (8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid
Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.
09.12 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Tootmise juhtimine
Veakindlus (Poka-Yoke) ja 0-defekti
Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.
26.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)
Jussi Onoper
TJO Konsultatsioonid
Meeskonnatöö ja juhtimine
5S-süsteem ja visuaalne juhtimine
5S-süsteem on töökohtade ja töökeskkonna kujundamise ning korrashoiu süsteem. Metoodika on nime saanud jaapanikeelsete sõnade esitähtedest (seiri, seiton, seiso, seiketsu ja shitsuke). Eesti keelde ümberpanduna võiksid need kõlada sõelu, säti, sära, standardiseeri ja säilita.
21.10 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)
Urmas Ruubel
TJO Konsultatsioonid
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.