LEAN mõtlemine tervishoius
LEAN mõtlemisega tervishoius ühildatakse efektiivsus ja patsiendikesksus. Uusi haiglaid, kliinikuid ja vastuvõttusid disainitakse juba praegu ja tulevikus lähtudes LEAN filosoofiast. Rahastamissüsteem on muutumas tegevuste rahastamisest ravimise ja ennetamise rahastamiseks. See koolitus annab Eesti meditsiinis töötavale personalile vajalikud teadmised ja oskused, kuidas LEAN mõtlemist on võimalik juba täna oma töös rakendada nii, et kasvab efektiivsus, patsiendikesksus ja töörõõm.
- Mõistad, mis on LEAN filosoofia ja miks vooefektiivsuse juhtimisega on võimalik saavutada tegelikku efektiivsust
- Tead, kuidas LEAN mõtlemist on võimalik tervishoius rakendada
- Oskad rakendada LEAN tööriistu (väärtusvoo kaardistus, 5S, 3P, meeskonna töö, SMED jt.) enda töökeskkonnas
- Näed LEAN lahendusi teistes tervishoiuasutustes
- 1. päev
- LEAN mõtlemine tervishoius
- LEAN mõtlemine, vooefektiivsus
- 8 klassikalist kadu tervishoius
- LEAN juhtimise kontseptsioonid, mis aitavad tuvastada raiskamist: MUDA (tegevused, mis ei lisa väärtust), MURA (ebaühtlane tööjaotus), MURI (töö, mis on liiga keeruline).
- Väärtuse tuvastamine kliendi vaatenurgast
- Teenuste disain ja LEAN mõtlemine
- Väärtusvoo kaardistus kui keskne LEAN meetod
- Liivakoogi teooria – millises järjekorras peaks hakkama protsesse täiustama?
- Kodutöö: väärtusvoo kaardistus ja teenuse disain Esimese koolituspäeva eesmärk on anda ülevaade, mis on Lean mõtlemine tervishoius ning arusaam, kuidas seda oma töös rakendada. Koolituspäeva tulemusena tekib esmane visand protsessidest, kus oma organisatsioonis LEAN mõtlemist rakendada.
- LEAN mõtlemine tervishoius
- 2. päev
- Kodutööde ülevaatus
- Kodutööde esitlused ja tagasiside
- GEMBA jalutus võõrustaja juures. GEMBA tähendab jaapani keeles väärtuse loomise kohta. Selle käigus vaadatakse protsessi teenuse saaja vaatenurgast. Kogetakse klienditeekonda.
- Meetodid lahendust vajavate probleemide välja sõelumiseks
- Lahenduste välja töötamine
- Kodutöö käigus esile kerkinud probleemidele sobivate Lean tööriistade leidmine.
- LEAN A3 – protsessijuhtimise tööriist, mis aitab arendusprojekti määratleda ja juhtida.
- Kodutöö: Arendusprojekti (kursuse töö) välja valimine
- Kodutööde ülevaatus
- 3. päev
- Kodutööde ülevaatus
- LEAN A3 projektikirjeldused. LEAN A3 on protsessijuhtimise tööriist, mis aitab arendusprojekti määratleda ja juhtida.
- GEMBA jalutus võõrustaja juures. GEMBA tähendab jaapani keeles väärtuse loomise kohta. Selle käigus vaadatakse protsessi teenuse saaja vaatenurgast. Kogetakse klienditeekonda.
- Pideva täiustamise praktikad – LEAN mõtlemise keerukaim komponent
- Muudatuste juhtimine
- Muudatuste juhtimise raamistikud
- Huvipoolte juhtimine muudatustes
- Kiirete võitude realiseerimine - Kuidas saada kiiresti tulemusi?
- Kodutööde ülevaatus
- 4. päev
- Kursuse tööde esitlemine ja tagasiside nendele
- Kursuse töödega tutvumine
- Tagasiside ja arutelu
- Võimalikud edasised tegevused ja koolituse kokkuvõte
- Edasiste arendustegevuste välja valimine
- Pideva täiustamise praktikad
- Tunnistuste jagamine
- Kursuse tööde esitlemine ja tagasiside nendele
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.