Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine
Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.
Sõna “kaizen” tähistab lean-filosoofiat pideva parendamise kultuuri ja selle saavutamiseks on vajalik motiveeriva ja innustava keskkonna, õhkkonna tekitamine, toetava süsteemi loomine ning asjakohaste juhtimisalaste võtete oskuslik rakendamine.
Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.
Sihtgrupp:
Efektiivsust tõsta soovivate organisatsioonide juhid, juhtkonna liikmed ja vastutatavad spetsialistid, kes mõjutavad tootmist või teenuse osutamist.
Eesmärgid:
- anda osalejatele teadmised pideva praendamise põhimõtetest ja kaizeni ideest;
- anda praktilisi näpunäiteid lean-põhimõtete ja tööriistade rakendamiseks;
- võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.
Teemad:
- Parenduste otsimise kultuuri loomine
- Erinevad tööriistad (Toyota parendussüsteem, A3, DMAIC, 5 miksi jm)
- Parendamisvõimaluste otsimine (kaizen vs läbimurded)
- Parendusprojektide valik
- Parendusprojektide ettevalmistamine
- Parendusprojektide tulemuslik elluviimine
- Parendusprojektide järeltegevused
Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.
Koolitaja:
Jussi Onoper on üle 25-aastase kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant, kes on koolitanud nii era- ja avaliku sektori organisatsioone Eestis ja ka välisriikides. Samuti on Jussi hinnatud koolitaja ja moderaator, kes on välja töötanud ja läbi viinud paljusid koolitusprogramme ja arenguprogramme nii avalike kui orgnaisatsioonisiseste koolitustena. Jussi on läbinud erinevate ISO standardite juhtaudiitorite kursused, teiste seas ka ISO/IEC 27001 standardi osas.
Koolitus on osa 7-päevasest koolitusest: LEAN-spetsialisti arenguprogramm
Koolitusfirma tutvustus
TJO Konsultatsioonid on Eesti üks juhtivaid konsultatsioonifirmasid juhtimissüsteemide arendamise, strateegilise juhtimise ja tootmise efektiivsuse tõstmise alal. Loen koolitusfirma kohta veel...