tark.ee
tark.ee

Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid

Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.

TJO Konsultatsioonid
Kirjeldus

Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.

Lean-tootmise peamine idee on ühtlase tootmisvoo saavutamine, sest ühtlases voos esineb kõige vähem raiskamist. Tootmiskoormuse tasakaalustamise eesmärgil rakendatakse erinevaid tegevusi, mis keskenduvad organisatsiooni välistele või sisemistele mõjufaktoritele. Lean-tootmise ühtlase tootmisvoolu saavutamise üheks oluliseks mõjutavaks asjaoluks on see kuidas liigub informatsioon tootmisprotsessi sees.

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Koolitus on osa 7-päevasest koolitusest: LEAN-spetsialisti arenguprogramm

Eesmärk
  • anda osalejatele ülevaade Kanban- ja tõmbesüsteemidest ning tootmisvoo tasakaalustamise põhimõtetest;
  • anda praktilisi näpunäiteid lean-põhimõtete ja tööriistade rakendamiseks;
  • võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.
Sihtgrupp

Efektiivsust tõsta soovivate organisatsioonide juhid, juhtkonna liikmed ja vastutatavad spetsialistid, kes mõjutavad tootmist või teenuse osutamist.

Programm
  • Nõudluse tasakaalustamine
  • Tootmisraku tasakaalustamine
  • Tootmisraku kujundamine
  • Tööaegade mõõtmine
  • Standardiseeritud töö
  • Lükka-tootmine ja tõmba-tootmine
  • Materjalide voog
  • Informatsiooni voog
  • Kanban-süsteemid
Lisainfo

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Koolitajad
Investeering
390€+km

Koos KM-ga: 483,60€

09.12.2026

Ajakava:
- 09:15 Registreerumine ja hommikukohv
- 09:30 Koolituspäeva algus
- 12:45 Lõuna
- 16:30 Koolituspäeva lõpp

Tallinn

Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid)

1 päev ( 8 akad. tundi)

Eesti keel · Klassikoolitus

✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
›
✨

Küsi lisainfot selle koolituse kohta

Vastame kiirelt — küsi vabas vormis, mida soovid teada.

Registreeru koolitusele

Täida allolev vorm ja võtame sinuga ühendust.

Kui saad, lisa siia ka:

  • osaleja isikukood (vajalik tunnistuse või tõendi väljastamiseks)
  • maksja andmed, kui koolituse eest tasub ettevõte või asutus

Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad

Tootmise juhtimine

Veakindlus (Poka-Yoke) ja 0-defekti

Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.

26.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

ESG koolitus, kestlikkus, jätkusuutlikkus

Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine

Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine.

16.02 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

Ettevõtte juhtimine

Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused)

Koolitusel tutvustatakse lean-tootmises laialt rakendatavat üheminutiliste üleminekute saavutamise metoodikat ja näidatakse, kuidas selle abil üleminekute aega oluliselt vähendada.

05.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata

Meeskonnatöö ja juhtimine

5S-süsteem ja visuaalne juhtimine

5S-süsteem on töökohtade ja töökeskkonna kujundamise ning korrashoiu süsteem. Metoodika on nime saanud jaapanikeelsete sõnade esitähtedest (seiri, seiton, seiso, seiketsu ja shitsuke). Eesti keelde ümberpanduna võiksid need kõlada sõelu, säti, sära, standardiseeri ja säilita.

21.10 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

390€+kmVaata
Registreeru ↓