Kuidas kasvatada usaldust ja psühholoogilist turvalisust meeskonnas?

Paljudes meeskondades ei julgeta eksida, küsimusi küsida ega ausalt välja öelda seda, mis tegelikult ei tööta. Inimesed hoiavad tagasi oma ideid, väldivad keerulisi vestlusi ning keskenduvad sageli rohkem enda kaitsmisele kui koostööle.

Sageli ei märka juhtki, kuidas tema igapäevane käitumine, reaktsioonid ja suhtlusviis mõjutavad meeskonna avatust, julguse taset ja turvatunnet. Usaldus ei teki suurtest sõnadest, vaid järjepidevatest igapäevastest tegudest. Koolituse eesmärk on aidata juhil luua meeskonnas rohkem usaldust, avatust ja psühholoogilist turvalisust.

Koolitusel tutvustatakse psühholoogilise turvalisuse mudelit, analüüsitakse juhi igapäevaseid mikrokäitumisi ning õpitakse kasutama tunnustamise tööriistu, mis aitavad tugevdada usaldust ja koostööd.

Meeskonnajuhid, kes soovivad arendada praktilisi juhtimisoskusi. Programm sobib ka väikese või kasvava meeskonna juhtidele, kes vajavad rohkem kindlust igapäevastes juhtimisolukordades. Eriti kasulik on see neile, kes soovivad parandada delegeerimist, suhtlemist ja meeskonna suunamist.

• Kuidas küsida rohkem meeskonnaliikmete tegelikke arvamusi ja tähelepanekuid

• Kuidas kuua rohkem avatust, kaasatust ja usaldust meeskonnas

• Kuidas märgata teadlikumalt meeskonna emotsionaalset õhkkonda ja selle mõju tulemustele

• Kuidas toetada keskkonna kujunemist, kus inimesed julgevad õppida, katsetada ja koostööd teha

Õpiväljunditena koolituse läbinu:

• mõistab, kuidas juhi käitumine mõjutab meeskonna usaldust ja psühholoogilist turvalisust

• oskab märgata usaldust lõhkuvaid käitumis- ja suhtlusmustreid

• teab praktilisi viise avatuma ja kaasavama koostöökultuuri loomiseks

• oskab teadlikult toetada meeskonnaliikmete julgust oma arvamust väljendada