Kuidas hoida kaugtööl meeskonna pühendumust ja motivatsiooni?
Näost-näkku kohtumised, koosolekud, kiired koridorikohtumised ja ühised kontorinaljad on kadunud. Kaugtöö praeguses kriisis tähendab paljuski ka piiranguid - liikumisele, suhtlusele, ja tähendab ka segajaid - kodus on korraga nii lasteaed, kool, töö kui toitlustusasutus. Pole päris täpselt teada, millal ja mil moel see lõpeb. Juhile tähendab kõik see kokku vajadust hoida kaugtööl inimeste pühendumust ja motivatsiooni. Kuidas seda teha? - Sellest koolitusel juttu tulebki.
- Esimene tund
- Käitumise tugev mõjutaja ehk kuuluvusvajaduse võimendumine kaugtööl
- Kuidas mõjutab töötaja tulemuslikkust määramatuse kasv
- Miks ja kust tekivad negatiivsed ja takistavad mõtted
- Tajuvead ehk kui me ei näe teist inimest töötamas
- Pühendumus ehk miks ja kuidas pühendumus kasvab kriisides
- Mida teha inimestega, kes on nn mittepühendunud
- Teine tund
- Motivatsiooni igapäevane taasloomine
- Pühendumust hoidvate harjumuste loomine
- Vastutuse jaotuse põhimõtted ehk kuidas teha selge ja konkreetne jaotus töötajate vastutustes
- Tähelepanu juhtimine ehk keskendumine tegevustele, mitte tulemustele
- Juhtimine lühikeste spurtidena
- Üksühele check-in vestluste struktuur ja tegemise sagedus
- Juhi enda hea ja tulemusliku töörütmi hoidmine
- teab, kuidas oma töötajate pühendumust hoida ja motivatsiooni taastoota;
- oskab inimeste tähelepanu juhtide olulisele;
- teab, kuidas inimesi emotsionaalselt toetada;
- oskab viia läbi pühendumust hoidvaid tegevusi: koosolekuid, üksühele vestlusi;
- teab, kuidas luua harjumusi;
- oskab hoida ennast motiveeritud ja pühendununa.
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.