Kuidas hoida kaugtööl meeskonna pühendumust ja motivatsiooni?
Näost-näkku kohtumised, koosolekud, kiired koridorikohtumised ja ühised kontorinaljad on kadunud. Kaugtöö praeguses kriisis tähendab paljuski ka piiranguid – liikumisele, suhtlusele, ja tähendab ka segajaid – kodus on korraga nii lasteaed, kool, töö kui toitlustusasutus. Pole päris täpselt teada, millal ja mil moel see lõpeb. Juhile tähendab kõik see kokku vajadust hoida kaugtööl inimeste pühendumust ja motivatsiooni. Kuidas seda teha? – Sellest koolitusel juttu tulebki.
Koolituse eesmärk on aidata juhtidel leida konkreetseid juhtimisvahendeid enda ja oma meeskonna pühendumuse ja motivatsiooni ülalhoidmiseks.
Sihtgrupp:
Koolitusele on oodatud nii organisatsioonide kui ka meeskondade juhid, kelle inimesed on kaugtööl ning kes on mures oma meeskonna liikmete pühendumuse ja motivatsiooni pärast.
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad vähemalt kahele järgnevatest küsimustest jaatavalt.
- Sa oled mures, kuidas Su inimesed järskude muutustega emotsionaalselt toime tulevad?
- Sa tunned ja koged, et meeskonna liikmetel on praeguses olukorras raske(m) tööle keskenduda?
- Sa ei tea/pole kindel, kuidas uut töörütmi meeskonnas käivitada?
- Sa tahad hoida meeskonna varem saavutatud head pühendumuse ja motivatsiooni taset ka kriisis?
- Sind huvitab, millised on pühendumust hoidvad harjumused ja kuidas neid meeskonnas luua?
- Sa tahad, et meeskonnatöö toimiks ka eriolukorra ajal?
- Sa soovid, et meeskonna liikmed ja sa ise õpiksid oma motivatsiooni ise looma?
Koolituse sisu:
- Esimene tund
- Käitumise tugev mõjutaja ehk kuuluvusvajaduse võimendumine kaugtööl
- Kuidas mõjutab töötaja tulemuslikkust määramatuse kasv
- Miks ja kust tekivad negatiivsed ja takistavad mõtted
- Tajuvead ehk kui me ei näe teist inimest töötamas
- Pühendumus ehk miks ja kuidas pühendumus kasvab kriisides
- Mida teha inimestega, kes on nn mittepühendunud
- Teine tund
- Motivatsiooni igapäevane taasloomine
- Pühendumust hoidvate harjumuste loomine
- Vastutuse jaotuse põhimõtted ehk kuidas teha selge ja konkreetne jaotus töötajate vastutustes
- Tähelepanu juhtimine ehk keskendumine tegevustele, mitte tulemustele
- Juhtimine lühikeste spurtidena
- Üksühele check-in vestluste struktuur ja tegemise sagedus
- Juhi enda hea ja tulemusliku töörütmi hoidmine
Koolituse tulemusena osaleja:
- teab, kuidas oma töötajate pühendumust hoida ja motivatsiooni taastoota;
- oskab inimeste tähelepanu juhtide olulisele;
- teab, kuidas inimesi emotsionaalselt toetada;
- oskab viia läbi pühendumust hoidvaid tegevusi: koosolekuid, üksühele vestlusi;
- teab, kuidas luua harjumusi;
- oskab hoida ennast motiveeritud ja pühendununa.
Reaalajas veebikoolitus on interaktiivne, teemad harutatakse lahti lähtuvalt osalejate konkreetsest meeskondadest ja juhtumitest ning koolitus pakub konkreetseid juhtimise tööriistu, mida osaleja saab kohe oma meeskonnas kasutama hakata.
Koolitaja:
Raimo Ülavere
Koolitaja ja coach
Raimo Ülavere on koolitaja ja coach, kelle eesmärk on aidata inimestel teha positiivseid muutusi oma käitumises, mis viiksid inimesi lähemale oma ambitsioonikatele sihtidele.
12 coachina töötatud aasta jooksul on Raimo personaalse coachina aidanud 150+ juhil ja kümnetel sportlastel saavutada sihte ja teha positiivseid muutusi, nii oma uskumustes, hoiakutes kui käitumises. Näiteks 2019. aastal tegi Raimo 90 personaalset coachingu sessiooni tippjuhtidega ja 83 sessiooni tippsportlastega (enamik Eesti koondise ehk rahvusvahelisel tasemel). Nende siht oli lisaks käitumise muutusele mentaalne tugevus, enesekindlus, psüühiline ettevalmistus ning pingelistes olukordades mitte lihtsalt hakkama saamine, vaid nendes oma hetke parima tulemuse tegemine.
Raimo on sertifitseeritud juhtide ja meeskondade coach (Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, Academy of Exectutive Coaching).
Koolitusfirma tutvustus
Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad. Pakume nii pikemaajalisi kui ühe- ja kahepäevaseid koolitusi erinevates valdkondades, nagu juhtimine, eneseareng, suhtlemisoskused, müük, finantsjuhtimine, projektijuhtimine jm. Loen koolitusfirma kohta veel...