Ettevõtte juhtimine
-
Muutuste juhtimine
Koolituse eesmärk on pakkuda osalejatele sügavat arusaama muutuste juhtimise protsessidest, inspireerida neid rakendama tõhusaid strateegiaid ja tööriistu muutuste suunamiseks ning arendada oskust toetada meeskonda läbi keeruliste olukordade, saavutades pikaajalise stabiilsuse ja edu.
-
Töösuhete haldus mitte personalijuhile.
Loengu eesmärgiks on anda personalitööks vajalikke teadmisi nendele töötajatele, kelle põhitöö ei ole seotud personalijuhtimisega, kuid kes sellegipoolest vajavad ülevaadet töösuhete sõlmimiseks ja lõpetamiseks vajalikest juriidilistes nüanssidest, andmekaitse põhiprintsiipidest ning infovahetuse põhimõtetest töösuhete ajal.
-
FIE от А до Я: пошаговое руководство
Обучение предназначено как для тех, кто планирует начать предпринимательскую деятельность в Эстонии в статусе FIE (физического лица-предпринимателя), так и для тех, кто уже работает в этом статусе и хочет глубже разобраться в принципах налогообложения предпринимательского дохода.
-
Интеграция ИИ в существующие бизнес-процессы
Практическое применение искусственного интеллекта (ИИ) в бизнесе.
-
Ettevõtluse baaskoolitus (koos äriplaani koostamisega)
Õppe eesmärk on anda õppijatele teadmised ja oskused ettevõtluse alustamisega seonduvates valdkondades ning juhendada neid äriplaani koostamisel, mida soovi korral potentsiaalsetele investoritele esitada.
- 09.09.2025 (170 akadeemilist tundi) / Tartu, Teguri 37 ja veebikeskkond Zoom
- 09.09.2025 (170 akadeemilist tundi) / Tallinn, Parda 3 ja veebikeskkond Zoom
- 17.11.2025 (170 akadeemilist tundi) / Tartu, Teguri 37 ja veebikeskkond Zoom
- 17.11.2025 (170 akadeemilist tundi) / Tallinn, Parda 3 ja veebikeskkond Zoom
- vaata veel ...
-
Открытие предприятия в Эстонии для иностранцев
Смена страны проживания в сегодняшнем быстроменяющемся мире является нормальной практикой. Люди делают это по разным причинам: экономическим, геополитическим, климатическим, социальным и т.д.
-
Meeskonna juhtimine ja liidriroll
Koolitusprogramm esmatasandi- ja keskastmejuhtidele.
Kas oled valmis oma juhtimisoskuseid järgmisele tasemele viima? Oled alles oma juhtimistee alguses või on sul juba kogemusi, aga tahad olla veel parem? Oled sa juht, kes tunneb, et suudaks saavutada rohkem? Siis on see koolitusprogramm just Sulle!- 22.10.2025 (26 akadeemilist tundi (3 päeva)) / Tallinn, Lõõtsa 5 või veebi teel osaledes
- vaata veel ...
-
Kvaliteedi- ning keskkonnajuhtimine ning ISO9001:2015 ja ISO14001:2015 nõuded
Koolitusele on oodatud ettevõtte juhid ja need ettevõtete töötajad, kes vastutavad ettevõtte strateegia ja suuna eest ning peavad olema teadlikud kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimissüsteemide olulisusest.
-
Motiveerimine ja delegeerimine
Koolituse läbiviimisel toetutakse pikaajalisele koolituse kogemusele ja kaasaegsele arusaamisele, kuidas kujuneb motivatsioon inimese teadvuses ja kuidas on võimalik seda mõjutada. Kuidas inimene ise mõjutab oma motivatsiooni taset ja kuidas saab kõige oskuslikumalt käituda juht, et aidata kaaslasel tekitada endas huvi, aktiivsus ja motiveeritus vajaliku töö või tegevuse suhtes. Delegeerimisega on olemuslikult sama küsimus. Kuidas juht saab esitada oma soovi selliselt, et kaaslasel kujuneb selge arusaamine ja tahtmine teha seda, mida juht soovis.
- 17.11.2025 (2 päeva (17 akadeemilist tundi kontaktõppena)) / Tallinn, Tammsaare tee 47 (Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn I korrus)
-
Tööandja brändi arendamine läbi teadlike tööandja saadikute
Koolituse eesmärk on anda osalejatele parimad teadmised sellest, milliste praktiliste sammudega tööandja brändi arendada ning kuidas kaasata sellesse tegevusse töötajad ja millised on need aspektid, kuhu ja kuidas töötajad panustada saavad. Lisaks toome koolitusel välja vaatenurgad, millised eelised loob töötajatele teadlik saadiku roll.
-
Strateegiate meisterlikkuse koolitus: Tarnijate valikust kuni teenuslepingute juhtimiseni
Koolituse tulemusena mõistab koolituse läbinu lepingute jätkusuutlikkust ning oskab analüüsida nii ettevõtte kui ka suurkliendi vajadusi ning ootusi lepingu sõlmimisel ja lepinguperioodi jooksul.
-
Jätkusuutlikkuse edendamine ettevõttes: ESG strateegiad, hindamine ja raporteerimine
Koolituse tulemusena mõistab koolituse läbinu, kuidas luua väärtust ühiskonnas laiemalt, aidates teadlikult lahendada mõnda keskkonna- või sotsiaalset probleemi.
-
Rohenõuded organisatsioonis – millega kohe alustama peaks?
Seminari eesmärgiks on anda juhiseid, kuidas luua organisatsioonikultuuri, mis propageerib keskkonnasõbralikke väärtusi ja tegevusi, samuti seda, et kõik töötajad peaksid oluliseks keskkonnasäästlikkust ning rakendaksid seda oma igapäevatöös ja -elus.
-
Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused
Kas juhid mikroettevõtet või väikest osakonda/allüksust kus on alla 10 töötaja? Või plaanid oma äri alustada? Mikroettevõtte ning väikse osakonna juhtimine erineb oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest ning nõuab spetsiifilisi teadmisi ja oskusi.
-
Toote keskkonnamõjude hindamine
Miks ja kuidas mõõta toote keskkonnamõju ja milline on toote keskkonnajalajälje mõõtmise protsess?
