Muutuste juhtimine
Koolituse eesmärk on pakkuda osalejatele sügavat arusaama muutuste juhtimise protsessidest, inspireerida neid rakendama tõhusaid strateegiaid ja tööriistu muutuste suunamiseks ning arendada oskust toetada meeskonda läbi keeruliste olukordade, saavutades pikaajalise stabiilsuse ja edu.
- Harjutus. Meie aju 3 kihti
- Eeldus, et inimesed on ratsionaalsed ja tegelikkus
- Esimesed (kaitse)reaktsioonid. Aktsepteerimine
- Protsessi algus. Olulised sõnumid
- Häälestamine koostööks. Häälestamine raskusteks
- Simulatsioon – muutlik keskkond, muutlik tellimus
- Eesmärgi tajumine ja muundumine muutuste käigus
- Mõõda ja kohanda – pideva parendamise mõtteviis (LEAN)
- Kaose etapis meeskonnaga töötamine. Ärevussignaalide tõlkimine
- Motivatsioon midagi teisiti teha, rohkem teha. Uuemate motivatsiooniteooriate ülevaade ja peegeldus meie endi olukorda
- Väärtusahel muutustes
- Väärtusahela muutumine. Sisend-väljund-sisend lülid
- Kommunikatsiooniharjutus. Info edastamine ahelas. Kokkulepped. Kohandamine. Kommunikatsiooniprobleemid. Karid
- “Suure pildi” hoidmine
- Protsessi visualiseerimine. Ajatelg jt võtted
- Juhtide koostöö ja üksuste koostöö
- Töövormid muutuste eri etappides
- Erinevate käitumistüüpidega meeskonnaliikmed muutustes
- Peamised karakteristikud käitumistüüpide äratundmiseks
- Kuidas eri tüüpidele muutusi kommunikeerida
- Mis neid motiveerib
- Esmased reaktsioonid, kriisid ja kriisikäitumine erinevate tüüpide puhul
- Töövõtted ja tehnikad eri tüüpidega probleemilahendamiseks
- Meeskonna jõustamine
- Väikeste võitude tähistamine
- 3.veerandaja reegel
- Näited edukatest muutuste projektidest
- Harjutus. Meie aju 3 kihti
- Eeldus, et inimesed on ratsionaalsed ja tegelikkus
- Esimesed (kaitse)reaktsioonid. Aktsepteerimine
- Protsessi algus. Olulised sõnumid
- Häälestamine koostööks. Häälestamine raskusteks
- Simulatsioon – muutlik keskkond, muutlik tellimus
- Eesmärgi tajumine ja muundumine muutuste käigus
- Mõõda ja kohanda – pideva parendamise mõtteviis (LEAN)
- Kaose etapis meeskonnaga töötamine. Ärevussignaalide tõlkimine
- Motivatsioon midagi teisiti teha, rohkem teha. Uuemate motivatsiooniteooriate ülevaade ja peegeldus meie endi olukorda
- Väärtusahel muutustes
- Väärtusahela muutumine. Sisend-väljund-sisend lülid
- Kommunikatsiooniharjutus. Info edastamine ahelas. Kokkulepped. Kohandamine. Kommunikatsiooniprobleemid. Karid
- “Suure pildi” hoidmine
- Protsessi visualiseerimine. Ajatelg jt võtted
- Juhtide koostöö ja üksuste koostöö
- Töövormid muutuste eri etappides
- Erinevate käitumistüüpidega meeskonnaliikmed muutustes
- Peamised karakteristikud käitumistüüpide äratundmiseks
- Kuidas eri tüüpidele muutusi kommunikeerida
- Mis neid motiveerib
- Esmased reaktsioonid, kriisid ja kriisikäitumine erinevate tüüpide puhul
- Töövõtted ja tehnikad eri tüüpidega probleemilahendamiseks
- Meeskonna jõustamine
- Väikeste võitude tähistamine
- 3.veerandaja reegel
- Näited edukatest muutuste projektidest
- Oskab analüüsida ja kavandada muutuste protsessi, tuginedes parimatele praktikatele ja teaduslikele lähenemistele.
- Suudab mõista ja käsitleda meeskonna emotsionaalseid reaktsioone muutustele ning rakendada meetodeid, mis toetavad positiivset kohanemist ja motivatsiooni.
- Oskab tuvastada peamisi takistusi ja vastupanu põhjuseid muutuste elluviimisel ning rakendada strateegiaid nende ületamiseks.
- Valdab selge ja tõhusa suhtluse tehnikaid, et edastada muutustega seotud eesmärke, selgitada muudatuste vajalikkust ning hoida meeskond fokusseeritud ja ühtse suunaga.
- ägedad harjutused
- selged ja visuaalsed töövahendid, millega saab ka edaspidi töötada
- kasulikud näited ja seosed
- turvaline ja toetav koolituse keskkond
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati aprillis 2025. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Infojuhtimine, andmehaldus
Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad
Miks 70% organisatsioonide poolt läbiviidud muutustest ebaõnnestuvad? Muutuste juhtimise koolitus aitab organisatsiooni erineva taseme juhtidel planeerida muudatusi ja varustab praktiliste tööriistadega muutuste sujuvaks elluviimiseks.
17.12 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Anneli Ohvril
IT Koolitus
Eneseabi, isiksuse areng
Enesejuhtimise koolitus
Rahulolu ei teki iseenesest. Seda saab luua. Praktiline enesejuhtimise koolitus, mis aitab inimestel märgata oma automaatseid reaktsioone, tulla pingelistes tööolukordades teadlikumalt toime ja katkestada ühe halva kogemuse mõju enne, kui see kandub järgmisse olukorda.
Asukoht kokkuleppel
Gert Uuetoa
positiivnehoiak.ee
Meeskonnatöö ja juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi teiseks mooduliks on meeskonna juhtimine. Juhina on oluline märgata, tunnustada ja anda tagasisidet. Igal meeskonnaliikmel on oma kindel osa ühiste eesmärkide saavutamisel.
01.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Ettevõtte juhtimine
Kohanemisvõime ja vaimne vastupidavus
Kuidas arendada meeskondade ja juhtide vaimset vastupidavust nii, et nad muutuste keskel tugevneksid, mitte ei murduks?
06.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Meeli Laane
Äripäeva Akadeemia
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.