Juhtimislõksud – nähtamatud takistused juhi teel

Tihti ei seisne probleem mitte teadmistes ega oskustes, vaid nähtamatutes mustrites ja harjumustes, mis juhina tegutsemist takistavad. Neid kutsutakse juhtimislõksudeks – korduvateks mõtte- ja käitumismustriteks, mis võivad tunduda loogilised, kuid pikemas perspektiivis vähendavad juhi ja tiimi tõhusust.

Juhtimislõksud tekivad sageli headest kavatsustest olla hea juht, ekspert või otsustaja, kuid kui juhi tähelepanu keskendub liialt mineviku edule, kontrollile või heakskiidu otsimisele võib see takistada usalduse kasvatamist, tiimi iseseisvumist ja organisatsiooni arengut. Lõksud võivad jääda märkamatuks kuni hetkeni, mil töörahulolu langeb, tiim väsib või juht tunneb, et töö on muutunud kurnavaks.

Koolitusel keskendume seitsmele peamisele lõksule ja lisaks neile vaatame ka muid esinevaid negatiivseid käitumismustreid. Tähtis on nende olemasolu teadvustamine, siis on võimalik neid ka vältida. Räägime, kuidas eneseteadlikkust arendades ja juhtimiskultuuri kujundades on võimalik lõkse vältida, miks ja kuidas nad mõjutavad organisatsioonikultuuri ja töötajate motivatsiooni. Saame kaasa praktilised võtted nende probleemide teadvustamiseks ja vältimiseks.

Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid), personalijuhid, tiimijuhid jt, kes juhivad inimesi ja soovivad teha seda teadlikumalt.

• 9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
• 10.00–11.30 Sissejuhatus – mis on juhtimislõks ja miks see tekib?
  • Juhtimislõksu mõiste ja olemus
  • Juhtimislõksude tüüpilised tekkepõhjused
• 11.30–11.45 Kohvipaus
• 11.45–13.15 Süvavaade juhtimislõksudesse
  • Millised on peamiste juhtimislõksude mõjud juhi ning meeskonna arengule ning tulemuslikkusele?
  • Juhi seitse peamist lõksu: ekspert-, kontrolli-, heakskiidu-, kiirustamise-, status quo-, ületähtustamise-, emotsioonide eiramise lõks
• 13.15–14.00 Lõunapaus
• 14.00–15.30 Juhtimislõksude teadvustamine ja eneseteadlikkuse suurendamine
  • Eneseteadlik juht ja lõksude vältimine
  • Isiklike arengufookuste olulisus lõksude teadvustamiseks ja vältimiseks
  • Kokkuvõte ja tagasiside koolituspäevale

Koolituse tulemusena osaleja:

• teab, mis on juhtimislõks ja miks see tekib;
• oskab kirjeldada levinumate juhtimislõksude sisu;
• mõistab juhtimislõksude mõju organisatsioonikultuurile;
• oskab rakendada tööriistu juhtimisrefleksiooni suurendamiseks;
• oskab analüüsida lõkse enda juhtimiskogemuse põhjal;
• on sõnastanud isiklikud arengufookused.

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele