Juhi oskused 3 päevaga
Kuidas juhtida inimesi, meeskonda ja iseennast. Käesolev koolitus keskendub kolmele eduka juhi kompetentsile: inimese juhtimine, meeskonna juhtimine ja enesejuhtimine. Programm haarab nendes kõige olulisemad oskused, mille hea valdamine aitab saavutada suurepäraseid tulemusi.
- 09:45 -10:00 Kogunemine
- 10:00 -11:30 Koolitus
- 11:30 -11:45 Kohvipaus
- 11:45 -13:15 Koolitus
- 13:15 -14:00 Lõuna
- 14:00 -15:30 Koolitus
- 15:30 -15:45 Kohvipaus
- 15:45 -17:00 Koolitus
- 1. päev
- Sissejuhatus ja coaching
- Juhi oskuste kolmnurk.
- Coachingu olemus ja võrdlus mentorlusega.
- Coachi tööriistad.
- Probleemilahendus coachingu kaudu, 3 sammu. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja paaristöö, koolitaja demoseanss, arutelu, praktika.
- Motivatsiooni loomine
- Coachingusessiooni läbiviimine
- Mentorluse ja coachingu võrdlus
- Motivaatorite ja stressorite kaardistamine
- Gurud motivatsioonist.
- Üldine ja isiklik motivatsioon. Töötaja “nuppude” leidmine. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja grupitöö, coachinguvestlus, arutelu.
- Muutuste juhtimine
- Prioriteetide seadmine.
- Delegeerimise ja ülesannete andmise erinevused.
- Mida, kellele ja kuidas delegeerida?
- Muutuste psühholoogilised etapid.
- Muutuste juhtimise tööriistad
- Läbitud muutuse kogemuste analüüs. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, grupitööd, videofilmi vaatamine ja järelduste tegemine, arutelud, rollimängud.
- Faktipõhine tagasiside ja tunnustamine
- Faktipõhise tagasiside 7 sammu
- Tõsielu kaasused faktipõhisest tagasisidest.
- Tulemusliku tagasiside spikker.
- Tunnustamise mõjujõud.
- Tunnustamise põhitõed ja praktika.
- Raskete vestluste liigid.
- Häälestumine raskeks vestluseks ja õhkkonna loomine.
- “Kodutöö” ülesande kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Kogemuste vahetamine, arutelu, rollimängud koos grupicoachinguga, spontaanse tunnustamise praktika.
- Sissejuhatus ja coaching
- 2. päev
- Meeskonna diagnostika
- Meeskond või töögrupp?
- Oma meeskonna analüüs
- Mittetoimiva meeskonna “haiguslugu”
- Ideaalse meeskonnaliikme 3 omadust.
- Hea meeskonna koostamine. Kasutatavad meetodid: Arutelu, oma meeskonna analüüs, arendav mäng, grupitöö.
- Toimiva meeskonna ehitamine
- Usalduse loomine meeskonnas.
- Initsiatiivi käivitamine.
- Väärtustloovad konfliktid
- Huvidel põhinev konfliktilahendus . Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, arutelu, negatiivsusharjutus, grupitöö, kaasuse lahendamine
- Meeskonna häälestamine edule
- Enesekindla meeskonna kujundamise kaasuse analüüs.
- Negatiivsusega toimetulek
- “Hüpe – tulevikku” meetod. Kasutatavad meetodid: Arutelu, lühiloeng, grupitöö, rollimäng.
- Meeskonna coaching
- Grupicoachingu ja meeskonna coachingu erinevused.
- Tüüpolukorrad grupicoachingu kasutamiseks.
- Virtuaalse meeskonna juhtimise kunst.
- “Kodutöö” kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Arutelu, simulatsioon, paarisharjutus
- Meeskonna diagnostika
- 3. päev
- Juhi isikuomadused
- TOP 10 hinnatud juhtide isikuomadused.
- Neuroteaduse vaade motivatsioonile
- Eneseanalüüs läbi visualiseerimise Kasutatavad meetodid: Eneseanalüüs, arutelu, paariscoaching
- Emotsionaalne intelligents
- Emotsionaalse intelligentsi (EQ) strateegiad
- EQ rakendused juhi töös
- Neurolingvistilise programeerimise (NLP) olemus.
- NLP baaseeldused inimese mõistmiseks
- NLP protsess ummikseisu lahendamiseks.e. Kasutatavad meetodid: Grupitöö.
- Enesehäälestamine
- “Vaatenurkade” meetod.
- Seisundite teadlik tekitamine.
- Autentne juht.
- M. Goldsmithi Mojo-audit
- Sisemise tasakaalu leidmine
- D.Silsbee Juhiks olemise väljakutse
- Mina-pildi analüüs
- Oma emotsionaalsete reaktsioonide ümberkujundamine
- Õpitu salvestamine läbi mõttekaardi koostamise.
- Juhi isikuomadused
- on kogenud:
- coachi “tööriistade” kasutamist
- lihtsaid võtteid, kuidas inimest avada
- konstruktiivse tagasiside andmist
- oma seisundite juhtimist
- tunnustamise mõjujõudu
- grupicoachingu toimet
- kuidas vaatenurga muutmise tehnikaga probleeme lahendada
- teab:
- kuidas eristada delegeerimist ülesannete andmisest
- kuidas leida töötaj a “nuppe”, millega teda tulemuslikkusele häälestada
- mida vajavad inimesed muutuste ladusamaks läbimiseks
- kuidas häälestuda raskete vestluste pidamisele
- konfliktide lahendamise võtit
- mida silmas pidada meeskonna koostamisel
- kuidas meeskonda edule häälestada
- mida ja kuidas oma juhtimisoskustes arendada
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati veebruaris 2021. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks: suhtlemiskompetentsid
Spetsialistist meeskonna juhiks saamine toob kaasa muutuse rollis ja vastutuses, kus tehniliste oskuste kõrval muutuvad määravaks ka tugevad suhtlemisoskused ning võime juhtida suhteid ja ootusi uues võtmes.
08.12 · 7 akadeemilist tundi

Merit Lage

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Ettevõtte juhtimine
Juhtmeeskonna tugevdamine
Praktiline meeskonnakoolitus juhtkonnale: 5 sammu, et juhid hakkaksid juhtima organisatsiooni, mitte ainult oma üksust.
Tellimuskoolitus asutusele või ettevõttele. Võta ühendust ja küsi pakkumist.

Kaido Pajumaa

Motivaator.ee
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks: Rolli teadlikkus meeskonna juhtimisel
Üleminek spetsialistist juhiks on üks olulisemaid ja samas keerukamaid karjääri pöördepunkte. Väga heast eksperdist ei kasva automaatselt head juhti. Juhtimine vajab teistsuguseid oskusi, mõtteviisi ja teadlikkust.
13.11 · Zoomi keskkonnas · 6 akadeemilist tundi

Jaanus Värk

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Juhtimispsühholoogia
Spetsialistist juhiks 1 - Tööriistakast värskele juhile
Astumine spetsialistist juhi rolli on suur samm, mis avab ukse uutele võimalustele, kuid toob kaasa ka oluliselt suurema vastutuse.
12.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi

Kristo Krumm

Äripäeva Akadeemia
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.