Ettevõtte juhtimine Juhtimispsühholoogia Ettevõtlus, äri, investeerimine Meeskonnatöö ja juhtimine Juhtimine ja personalitöö

Juhi oskused 3 päevaga

Kuidas juhtida inimesi, meeskonda ja iseennast. Käesolev koolitus keskendub kolmele eduka juhi kompetentsile: inimese juhtimine, meeskonna juhtimine ja enesejuhtimine. Programm haarab nendes kõige olulisemad oskused, mille hea valdamine aitab saavutada suurepäraseid tulemusi.

Kirjeldus

Juhtimine põhineb teadmistel, kogemustel ja intuitsioonil ning inimene õpib seda kogu elu. Aeg-ajalt on hea korraks juhitöö karussellilt maha astuda, saada uusi teadmisi, õppida teiste kogemustest ning katsetada uusi juhtimisvõtteid. Koolituse metoodika on koostatud lähtuvalt 10:20:70 printsiibist, kus 10% ajast annab koolitaja informatsiooni, 20% ajast õpib osaleja teistelt inimestelt ja 70% ulatuses eksperimenteerib ise ja areneb läbi vigade ja õnnestumiste. NB! Suur osa ülaltoodud 70%-st moodustavad koolituspäevade järgsed “koduülesanded”, mis aitavad omandatud teadmisi töös praktiseerida. See on ka põhjus, miks koolitus toimub skeemi järgi 1 + 1 + 1, kus koolituspäevade vahele on jäetud aeg praktikaks ning järgmisel kohtumisel analüüsime saadud kogemusi. Ajakava:

09:45 -10:00 Kogunemine
10:00 -11:30 Koolitus
11:30 -11:45 Kohvipaus
11:45 -13:15 Koolitus
13:15 -14:00 Lõuna
14:00 -15:30 Koolitus
15:30 -15:45 Kohvipaus
15:45 -17:00 Koolitus

Eesmärk

on läbi teadmiste ja kogemuste aidata osalejatel saavutada suurem enesekindlus ja madalam stressitase oma juhtimistöös.

Sihtgrupp

Koolitus sobib nii vähese kogemusega juhtidele kui ka seda tööd pikalt teinud inimestele, kes soovivad oma senist kogemust mõtestada ning saada uusi ideid.

Programm

1. päev
- Sissejuhatus ja coaching
  - Juhi oskuste kolmnurk.
  - Coachingu olemus ja võrdlus mentorlusega.
  - Coachi tööriistad.
  - Probleemilahendus coachingu kaudu, 3 sammu. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja paaristöö, koolitaja demoseanss, arutelu, praktika.
- Motivatsiooni loomine
  - Coachingusessiooni läbiviimine
  - Mentorluse ja coachingu võrdlus
  - Motivaatorite ja stressorite kaardistamine
  - Gurud motivatsioonist.
  - Üldine ja isiklik motivatsioon. Töötaja “nuppude” leidmine. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, individuaalne ja grupitöö, coachinguvestlus, arutelu.
- Muutuste juhtimine
  - Prioriteetide seadmine.
  - Delegeerimise ja ülesannete andmise erinevused.
  - Mida, kellele ja kuidas delegeerida?
  - Muutuste psühholoogilised etapid.
  - Muutuste juhtimise tööriistad
  - Läbitud muutuse kogemuste analüüs. Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, grupitööd, videofilmi vaatamine ja järelduste tegemine, arutelud, rollimängud.
- Faktipõhine tagasiside ja tunnustamine
  - Faktipõhise tagasiside 7 sammu
  - Tõsielu kaasused faktipõhisest tagasisidest.
  - Tulemusliku tagasiside spikker.
  - Tunnustamise mõjujõud.
  - Tunnustamise põhitõed ja praktika.
  - Raskete vestluste liigid.
  - Häälestumine raskeks vestluseks ja õhkkonna loomine.
  - “Kodutöö” ülesande kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Kogemuste vahetamine, arutelu, rollimängud koos grupicoachinguga, spontaanse tunnustamise praktika.
2. päev
- Meeskonna diagnostika
  - Meeskond või töögrupp?
  - Oma meeskonna analüüs
  - Mittetoimiva meeskonna “haiguslugu”
  - Ideaalse meeskonnaliikme 3 omadust.
  - Hea meeskonna koostamine. Kasutatavad meetodid: Arutelu, oma meeskonna analüüs, arendav mäng, grupitöö.
- Toimiva meeskonna ehitamine
  - Usalduse loomine meeskonnas.
  - Initsiatiivi käivitamine.
  - Väärtustloovad konfliktid
  - Huvidel põhinev konfliktilahendus . Kasutatavad meetodid: Lühiloeng, arutelu, negatiivsusharjutus, grupitöö, kaasuse lahendamine
- Meeskonna häälestamine edule
  - Enesekindla meeskonna kujundamise kaasuse analüüs.
  - Negatiivsusega toimetulek
  - “Hüpe – tulevikku” meetod. Kasutatavad meetodid: Arutelu, lühiloeng, grupitöö, rollimäng.
- Meeskonna coaching
  - Grupicoachingu ja meeskonna coachingu erinevused.
  - Tüüpolukorrad grupicoachingu kasutamiseks.
  - Virtuaalse meeskonna juhtimise kunst.
  - “Kodutöö” kokkuleppimine Kasutatavad meetodid: Arutelu, simulatsioon, paarisharjutus
3. päev
- Juhi isikuomadused
  - TOP 10 hinnatud juhtide isikuomadused.
  - Neuroteaduse vaade motivatsioonile
  - Eneseanalüüs läbi visualiseerimise Kasutatavad meetodid: Eneseanalüüs, arutelu, paariscoaching
- Emotsionaalne intelligents
  - Emotsionaalse intelligentsi (EQ) strateegiad
  - EQ rakendused juhi töös
  - Neurolingvistilise programeerimise (NLP) olemus.
  - NLP baaseeldused inimese mõistmiseks
  - NLP protsess ummikseisu lahendamiseks.e. Kasutatavad meetodid: Grupitöö.
- Enesehäälestamine
  - “Vaatenurkade” meetod.
  - Seisundite teadlik tekitamine.
  - Autentne juht.
  - M. Goldsmithi Mojo-audit
- Sisemise tasakaalu leidmine
  - D.Silsbee Juhiks olemise väljakutse
  - Mina-pildi analüüs
  - Oma emotsionaalsete reaktsioonide ümberkujundamine
  - Õpitu salvestamine läbi mõttekaardi koostamise.

Omandatavad oskused

Koolituse tulemusena osaleja:

on kogenud:
- coachi “tööriistade” kasutamist
- lihtsaid võtteid, kuidas inimest avada
- konstruktiivse tagasiside andmist
- oma seisundite juhtimist
- tunnustamise mõjujõudu
- grupicoachingu toimet
- kuidas vaatenurga muutmise tehnikaga probleeme lahendada
teab:
- kuidas eristada delegeerimist ülesannete andmisest
- kuidas leida töötaj a “nuppe”, millega teda tulemuslikkusele häälestada
- mida vajavad inimesed muutuste ladusamaks läbimiseks
- kuidas häälestuda raskete vestluste pidamisele
- konfliktide lahendamise võtit
- mida silmas pidada meeskonna koostamisel
- kuidas meeskonda edule häälestada
- mida ja kuidas oma juhtimisoskustes arendada

Investeering

Hind kokkuleppel

Küsi, millal toimub

Korraldaja

Äripäeva Akadeemia

Vaata firma profiili

✨

Vajan seda oma tiimile

Aitame koostada päringu

›

See koolitus toimus viimati veebruaris 2021. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.

Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad

Ettevõtte juhtimine

Juhtimispsühholoogia

Kuidas innustada ja juhtida meeskonnas erinevaid inimtüüpe?

22.10 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi

Aira Tammemäe

Äripäeva Akadeemia

599€+kmVaata

Meeskonnatöö ja juhtimine

Tõhus juht

Liigu enesekindlalt järgmisele juhtimistasemele! See juhtimiskoolitus annab esmatasandi ja keskastme juhtidele praktilised oskused meeskonna juhtimiseks, tulemuslikuks suhtlemiseks, tagasiside andmiseks, enesejuhtimiseks ning coachiva juhtimisstiili rakendamiseks igapäevases töös.

03.11 – 04.11 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 16 ak t

Veiko Värk

Juunika Koolitus OÜ

469€+kmVaata

Meeskonnatöö ja juhtimine

Spetsialistist juhiks

Spetsialistist juhiks on praktiline juhtimiskoolitus alustavatele ja esmatasandi juhtidele, kes soovivad arendada enesekindlaid juhtimisoskusi, õppida tulemuslikku meeskonna juhtimist ning omandada tööriistad eesmärkide seadmise, delegeerimise, tagasiside andmise, suhtlemise ja keeruliste juhtimisolukordade lahendamiseks.

15.10 – 16.10 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 2 päeva (16 akt)

Veiko Värk

Juunika Koolitus OÜ

469€+kmVaata

Juhtimispsühholoogia

Juhtimise võtmeoskused

Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast? Praktilisel juhtimiskoolitusel õpitakse, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ja tulemuslikkust ning kuidas juhi enesejuhtimisoskus seda kõike saavutada aitab.

02.11 – 30.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 24 akadeemilist tundi

Kati Tikenberg

Äripäeva Akadeemia

1799€+kmVaata

Teavita mind, kui see koolitus taas toimub

See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.

✨

Otsid midagi muud?

Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.