Ehituse projektijuhtimise koolitus
Kursuse eesmärk on arendada osalejate teadmisi ja praktilisi oskusi ehituse projektijuhtimise valdkonnas, käsitledes erinevaid aspekte alates targa tellija kontseptsioonist kuni klassikalise ehitusprojektijuhtimise kriitikani.
Kirjeldus
Koolitus keskendub praktiliste tööriistade, juhtimistehnikate ja koostöömudelite tutvustamisele, eesmärgiga suurendada osalejate võimet tõhusalt juhtida ehitusprojekte, tagada kvaliteeti ning vastata tellija ootustele.Eesmärk
Koolitus keskendub praktiliste tööriistade, juhtimistehnikate ja koostöömudelite tutvustamisele, eesmärgiga suurendada osalejate võimet tõhusalt juhtida ehitusprojekte, tagada kvaliteeti ning vastata tellija ootustele.
Sihtgrupp
Ehitusinsenerid, ehitusjuhid, projektijuhid ehituses jt teemast huvitatud isikud.
Programm
- päev
- 09:45 Kogunemine
- Sisejuhatus teemasse ja Targa Tellija kontseptsioon;
- EPJ ajaloost;
- Paradoksid > eeldused EPJ rakendamiseks
- Kohvipaus 15 minutit
- Meeskond projektijuhi tööriist;
- Eestvedamine,
- Toyota Kata > väikeste sammudega lõppeesmärgi suunas
- Lõuna 60 minutit
- Enese juhtimine ajas;
- Meeskonna juhtimine ajas;
- Projekti juhtimine ajas;
- CCI-EE > 4D kaudsed kulud kontrolli alla
- Kohvipaus 15 minutit
- Klassikalise EPJ kriitika;
- Vastuolud tellija ootustes;
- Väärtuse põhise kavandamise ideoloogia
- Kokkuvõte: plussid ja deltad
- päev
- 09:45 Kogunemine
- Kvaliteedi juhtimine täna: ISO -9001;
- ISO – 14001; ISO – 41001;
- Kes tegelikult tagab kvaliteedi > TJ .5.
- Kohvipaus 15 minutit
- Juhtimistehnika 5S;
- Juhtimistehnika PDCA;
- Targa tellija ootused > väärtuses;
- Tähtajas;
- Ringi ehitatavuses
- lõuna 60 minutit
- Otsekulud;
- Kaudsed kulud;
- Kasumitaotlus;
- Riskid > riskide jaotus;
- IPD >IPT > ALLIANSS
- Kohvipaus 15 minutit
- KEM > TTÜ+EMÜ+TTK;
- Koostöö kõrgkoolidega;
- Rakendusuuringud;
- Rohe Oskused+ digioskused;
- INSENERIAKADEEMIA
- Kokkuvõte: plussid ja deltad
- päev
- 09:45 Kogunemine
- Sissejuhatus kavandamisse ja projekteerimise juhtimisse
- Kohvipaus 15 minutit
- Kavandamise ja projekteerimise keskkond
- Lõuna 60 minutit
- Timmitud filosoofia
- Kohvipaus 15 minutit
- Timmitud projekteerimise juhtimine
- Kokkuvõte: plussid ja deltad
- päev
- 09:45 Kogunemine
- Meeskond ja koostöö timmitud projektijuhtimises
- Kohvipaus 15 minutit
- Projektijuhtimise protsessid ja metoodika
- Lõuna 60 minutit
- Timmitud tehnikad
- LEAN juhtimine
- Visuaalne juhtimine
- Tellija juhtimine
- Viimase planeerija süsteem
- Otsustamise juhtimine
- Koosolekute juhtimine
- Kvaliteedi juhtimine ja ringid
- Kohvipaus 15 minutit
- Simulatsioonid
- Kokkuvõte: plussid ja deltad
Omandatavad oskused
- Omab sügavamat arusaama ehitusprojektijuhtimise ajaloost, paradoksidest ja eeldustest, mis võimaldab rakendada põhialuseid praktilises projektijuhtimises.
- Oskab rakendada erinevaid meeskonna juhtimise tehnikaid, sealhulgas eestvedamist, Toyota Kata põhimõtteid, 5S ja PDCA meetodeid, tagamaks sujuvat koostööd meeskonnas.
- Mõistab ja oskab rakendada kvaliteedijuhtimise standardeid, nagu ISO-9001, ISO-14001 ja ISO-41001 ning teadvustab, kuidas tagada kvaliteeti ehitusprojektides.
- Omab oskusi enese juhtimiseks ajas, meeskonna juhtimiseks ajas ning suudavad rakendada CCI-EE meetodeid ja 4D kulude kontrolli, et tõhusalt juhtida projektide ajakava ja kulude aspekte.
- Tunneb ja oskab rakendada timmitud mõtlemise kontseptsioone.
- Teeb vahet klassikalisel ja timmitud juhtimisel.
- Tunneb ja oskab rakendada timmitud juhtimise meetodeid ja tehnikaid.
Tunnistus
Pärast koolitust väljastatakse elektrooniline tunnistus. Seda juhul kui koolituse käigus hinnatud õpiväljundid on saavutatud. Hindamismeetoditena kasutatakse praktilise töö ja hajutuste sooritamist. Muul juhul väljastatakse tõend. Koolituse läbimisel on võimalik saada 31,2 täienduspunkti.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
✨
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.