Kõik koolitused ühest kohast!

tk
Leia sobiv koolitus Eesti kõige põhjalikumast koolitusportaalist
Tagasi
Avaleht/Koolitused/Praktilise projektijuhtimise koolitus edasijõudnutele

Praktilise projektijuhtimise koolitus edasijõudnutele

Kuidas juhtida projekte tulemuslikumalt ja vältida liigset närvikulu?

Isegi kogenud tegijatel korduvad tihti samad mured – projekti tegevused võtavad planeeritust rohkem aega, tekivad ootamatud lisategevused ning pidevad muudatused panevad mõtlema, kas see on kõik normaalne või saab ka sujuvamalt? Üks valearvestus projekti planeerimise või elluviimise faasis päädib alati lisandunud ajaga probleemiga tegelemisel, närvikuluga ja halvemal juhul ka rahalise lisakulu või -kahjuga.

Koolitusel omandad põhjalikumad oskused projektijuhtimisest, oskad leida lahendusi oma projektides ettetulnud probleemidele ja saad juurde erinevaid tööriistu ja projektijuhtimise nippe.

Eesmärk

Anda osalejatele täiendavaid oskuseid ja võtteid, kuidas projekte paremini planeerida ja sujuvamalt ellu viia.

Sihtgrupp

Koolitusele on oodatud kõik, kel on juba kogemusi erinevate projektide juhtimisest ning soovivad oma projektijuhtimise oskusi veelgi lihvida ja täiendada. Eesmärgiks on viia projekte ellu efektiivsemalt, tulemuslikumalt ning kokkuvõttes väiksema närvikuluga. Samuti on kursus soovitav kõikidele Praktilise projektijuhtimise koolitus – baastase läbinutele.

Osalemise eeldused

Koolitusel osalemiseks on soovitav eelnev projektijuhtimise kogemus või on eelnevalt läbitud Praktilise projektijuhtimise koolitus – baastase.

Koolituse sisu

  1. päev
    • 08:45 – 09:00 Kogunemine
    • 09:00 – 11:00 Projekti, programmi ja portfoolio juhtimine
      • Portfoolio loomine ja juhtimine
      • Projektide hindamise metoodikad
      • Loogiline mudel
      • Kasutatavad meetodid: loeng, grupitöö, arutelu
    • 11:00 – 11:15 Kohvipaus
    • 11:15 – 12:45 Projekti planeerimine
      • Probleemi tuvastamine. 5 juure tehnika.
      • Projekti eesmärgistamine OKR meetodil. KPI-d.
      • Projekti kanvas
      • Projekti kooskõlastamine ja kaitsmine
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö
    • 12:45 – 13:30 Lõuna
    • 13:30 – 15:00 Projektijuhtimise metoodikad
      • Koskmeetod, agiilne ja adaptiivne projektijuhtimine
      • WBS
      • Kanban
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö
    • 15:00 – 15:15 Kohvipaus
    • 15:15 – 17:00 Riskid, aja ja eelarve planeerimine
      • Riskianalüüs ja riskide juhtimine
      • Tegevuste planeerimine ja juhtimise erinevad meetodid: Gantt, PERT, WP jt, kriitiline tee
      • Kulude juhtimine ja eelarvestamise erinevad meetodid
      • Päeva kokkuvõte ja reflektsioon
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö
  2. päev
    • 08:45 – 09:00 Kogunemine
    • 09:30 – 11:00 Tiimi loomine ja juhtimine
      • Tiimi värbamine ja tiimi loomine
      • Kuidas alustada kohe „õige jalaga“
      • Tiimiliikmete vastutused ja rollid, RACI
      • Tiimi motiveerimine, hea tiimi tunnused
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö
    • 11:00 – 11:15 Kohvipaus
    • 11:15 – 12:45 Projekti igapäevane juhtimine
      • Igapäevased tööriistad
      • Efektiivse töökultuuri loomine
      • Projekti koosolekute juhtimine
      • Ajurünnakute juhtimine
      • Tiimi ja enda aja juhtimine
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö, praktilised harjutused
    • 12:45 – 13:30 Lõuna
    • 13:30 – 15:00 Inimeste juhtimine isikutüüpidest lähtuvalt
      • Isiksusetüübid ja kuidas neid ära tunda
      • Kuidas efektiivselt suhelda erinevate isiksusetüüpidega
      • Oma teadliku tiimikultuuri loomine
      • Kasutatavad meetodid: loeng koos praktiliste näidetega, arutelu, grupitöö ja -mängud
    • 15:00 – 15:15 Kohvipaus
    • 15:15 – 17:00 Kui kõik ei lähe nii, nagu loodetud. Projekti ja Koolituse kokkuvõte.
      • Konfliktide ennetamine ja juhtimine
      • Miks meeskonnad vahel ei toimi
      • Läbipõlemine
      • Coachiv juhtimine
      • Kokkuvõtete tegemine ja analüüs
      • Reflektsioonid ja lõpuarutelu
      • Kasutatavad meetodid: loeng, grupitöö, arutelu

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

  • omab põhjalikke teadmisi projektide planeerimisest ja elluviimisest;
  • teab ja oskab vältida projektijuhtimise enamlevinud probleeme;
  • oskab kasutada erinevaid projektijuhtimise tööriistu vastavalt vajadusele.

Koolitus sisaldab loenguid koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd.

Lisainfo

NB! Palume koolitusele kaasa võtta oma arvuti. Arvuti puudumisel palume võtta ühendust (hiljemalt 3 tööpäeva enne koolituse algust).

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus ja testiga. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitaja tutvustus:

Anneli Ohvril

Anneli Ohvril

Anneli on rohkem kui 20-aastase kogemusega tipptegija turunduse, kommunikatsiooni ja muutuste juhtimise valdkonnas olles pühendunud enda oskuste ja kire rakendamisele, et aidata üksikisikuid ja ettevõtteid positiivsete muutuste elluviimisel. Annelile pakub tõelist rõõmu mõistatuste lahendamine, lahenduste leidmine lahendamata probleemidele ja keeruliste asjade lihtsustamine. Ta hindab edasimineku tunnet ja naudib uute inimestega kohtumist, uute ideede omaksvõttu ja värskete väljakutsete vastuvõtmist.

Koolitusfirma tutvustus:

IT Koolitus

IT Koolitus on juhtiv info- ja kommunikatsioonitehnoloogia ning IT projektijuhtimise koolitusteenuse pakkuja Baltikumis.

Loen koolitusfirma kohta veel.

Registreerun koolitusele