tark.ee
tark.ee

Efektiivsus igapäevajuhtimises

Kuidas vältida raiskamist ja keskenduda sellele, mis loob väärtust? Koolituse eesmärk on tuvastada ebaefektiivsus igapäevaprotsessidest ja -tegevustest ning suurendada tulemuslikkust tänu ebavajalikest tegevustest vabanemisele. Koolitusel õpitavate meetodite abil on võimalik tõsta töö efektiivsust 20% ehk ühe tööpäeva võrra nädalas.

Äripäeva Akadeemia
Kirjeldus
Ettevõtet juhtides on oluline pidevalt mõelda sellele, kuidas olla tulemuslikum. Ettevõtte tulemust on võimalik kasvatada aga efektiivsemalt tegutsedes. Efektiivsus ei tähenda „kiiremini jooksmist“, vaid pigem eesmärgipärast tegutsemist ja eduelamusi. Efektiivsete tegevuste juurutamine ja ebaefektiivsete eemaldamine eeldab oskuslikku muudatuste juhtimist. Ühed tähtsamad juhi oskused on olulise eristamine ebaolulisest ja prioriteetide seadmine. 25-aastase rahvusvahelise kogemusega ettevõtja ja kõrgelt hinnatud koolitaja Jari Kukkonen teeb oma koolitusel selgeks, miks ja kuidas regulaarselt (töö)protsesse analüüside ning tuvastada ressursse raiskavad tegevused ja olukorrad.

Koolitus on osa kolmeosalisest koolitussarjast: Juhtimisoskuste kool

Koolitus sisaldab tasakaalustatult teooriat ja praktilisi harjutusi, mis aitab teooria ja reaalsete olukordade vahel seoseid luua ning õpitut kinnistada. Osalejad teevad läbi individuaalse enesehindamise, et koolitus oleks edasise igapäevatöö vaates võimalikult praktiline ja tulemuslik. Koolitusel on kombineeritud loeng-arutelude formaat, osa teemasid käsitletakse grupitöödes ning osalejad loovad endale Jari juhendamisel efektiivsuse parandamise 100 päeva plaani.
Sihtgrupp
Koolitusele on oodatud väikeettevõtete juhid, keskastmejuhid, osakonnajuhid, projektijuhid, kes tegutsevad tootmise, panganduse, teeninduse, finants-, tööstuse või ehituse valdkonnas ning on huvitatud oma meeskonna igapäevaste tööprotsesside efektiivsuse suurendamisest.
Programm
  • Ebaefektiivsuse põhjustajad
    • Osaleja kadude kaardistus ja võtted kadude vähendamiseks
    • Vooefektiivsus ja ressursiefektiivsus
    • 8 klassikalist kadu ehk põhilised ressursiraiskajad eesmärkideni jõudmisel
    • LEAN juhtimise kontseptsioonid, mis aitavad tuvastada raiskamist: MUDA (tegevused, mis ei lisa väärtust), MURA (ebaühtlane tööjaotus), MURI (töö, mis on liiga keeruline). Kasutatavad meetodid: enesehindamise kümingustik, loeng ja osalejate kogemuste vahetamine arutelu vormis
  • LEAN juhtimine juhi töös
    • Isiklik efektiivsus ja meeskonna efektiivsus
    • Soodsa organisatsioonikultuuri loomine Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu, kus tuuakse arvukalt näiteid erinevatest organisatsioonidest (juhtumid ja võrdlevad näited).
  • Kogu organisatsiooni tulemuslikkuse tõhustamine
    • Kadude tuvastamine ja eemaldamine
    • Protsesside tõhustamine Kasutatavad meetodid: simulatsiooniharjutus, väärtusvoo kaardistus
  • Saja päeva plaan
    • Efektiivsuse parandamise 100 päeva plaan – kuidas tõsta töötõhusust 20% Kasutatavad meetodid: Juhendatud rühmatöö
Omandatavad oskused
  • tunneb ära ebaefektiivsuse enda ja oma meeskonna tegutsemises;
  • teab, milliste meetoditega viia ellu muudatusi, mis otsustavalt kasvatavad tegutsemise efektiivsust juba nädalate jooksul;
  • saab aru, milline organisatsioonikultuur soodustab kiiret õppimist ja teab, kuidas sellist organisatsioonikultuuri luua;
  • teab, kuidas kasvatada meeskonna avatust muudatustele, mis on aluseks meeskonna efektiivsusele.
Tunnistus
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu

See koolitus hetkel ei toimu

Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.

Registreeru