Muutuste juhtimise koolitus – praktilised tööriistad

Miks 70% organisatsioonide poolt läbiviidud muutustest ebaõnnestuvad? Muutuste juhtimise koolitus aitab organisatsiooni erineva taseme juhtidel planeerida muudatusi ja varustab praktiliste tööriistadega muutuste sujuvaks elluviimiseks.

Uuringud näitavad, et umbes 70% ettevõtete algatatud muutustest ebaõnnestuvad. Muutuste juhtimise koolitus annab juhtidele praktilised tööriistad ja selged meetodid, et viia ettevõttes muutusi ellu sujuvalt ja tulemuslikult. Õpid, kuidas ennetada vastasseisu, kaasata töötajaid ja kujundada muutuste protsess selliselt, et see tugevdaks organisatsiooni, mitte ei viiks seda kriisi.

Muutuste juhtimine on teadlik protsess, mis tegeleb mitte ainult uue elukorralduse tehnilise läbiviimisega, vaid ka töötajate hoiakute, käitumise ja normidega. Muutuste juhtimiseks on vaja mõista töötajate motivatsiooni- ja otsustusprotsesse ning kuidas muudatus neid mõjutab. Seetõttu ei piisa pelgalt ümberkorralduse teavitusest, vaid vaja on süsteemsemat ja inimestega arvestavat lähenemist.

Eesmärk

Anda osalejatele ülevaade muutuste juhtimise olemusest ja selle planeerimise erinevatest mudelitest. Koolitus aitab osalejatel mõista vastasseisu põhjuseid ning õppida teadlikult disainima terviklikku ja sujuvat protsessi, mille tulemuseks on kogu ettevõtte töötajate kaasalöömine muutuste elluviimises.

Osalejad saavad rohkelt praktilisi ideid ja võtteid muutuste läbiviimiseks, nende kommunikeerimiseks ning vastasseisu ennetamiseks ja lahendamiseks. Koolitus keskendub eelkõige töötajatele, nende käitumise ümberkujundamisele ning uute käitusmismustrite kinnistamisele.

Sihtgrupp

juhid, kelle tööülesannete hulka kuulub erinevate muudatuste läbiviimine;
kõik, kes puutuvad kokku muutuste juhtimisega oma organisatsioonis või ka ühiskonnas laiemalt.

Osalemise eeldused

NB! Palume koolitusele kaasa võtta oma arvuti. Arvuti puudumisel palume võtta ühendus meili teel hiljemalt 3 tööpäeva enne koolituse algust.

Koolituse sisu

09:15 – 09:30 Kogunemine
09:30 – 11:00 Muutuste olemus ja metoodikad
- Mis on muutused, miks ja kuidas neid planeerida?
- Erinevate muutuste juhtimise mudelite ülevaade
- Kasutatavad meetodid: loeng, grupitöö
11:00 – 11:15Kohvipaus
11:15 – 12:45 Muutuste planeerimine
- Muutuste visioneerimine
- Muutuste planeerimine, Kotteri 8 sammu mudel
- Muutuste kommunikatsioon (Cialdini mudel)
- Kasutatavad meetodid: loeng, grupitöö, interaktiivsed tegevused
12:45 – 13:30 Lõuna
13:30 – 15:00 Muutustele vastuseisu põhjused
- Muutuste vastuseisu põhjused ja faasid, Kübler-Ross mudel
- Käitumise sotsiaalsed praktikad
- Käitumise ja otsustamise mõjutamise viisid
- Vastuseisu ennetamine ja eemaldamine
- Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused
15:00 – 15:15 Kohvipaus
15:15 – 16:45 Muutuste nügimine
- Nügimise olemus ja erinevad tööriistad
- Muutuste juhtimise disain
- Kasutatavad meetodid: grupitöö, arutelu, reflektsioonid

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

teab, kuidas planeerida muutuseid organisatsiooni siseselt ja väliselt ning oskab kasutada selleks erinevaid tööriistu;
oskab kaardistada muutustest mõjutatud sihtrühmi ja vastavalt sellele planeerida kommunikatsiooni;
teab, miks tekib muutustele vastasseis ja teab võtteid, kuidas neid ennetada või lahendada;
teab ja oskab kasutada erinevaid võtteid muutuste edukaks elluviimiseks.

Metoodika: Koolitus sisaldab loenguid koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd.

Lisainfo

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitaja tutvustus:

Anneli Ohvril

Anneli on rohkem kui 20-aastase kogemusega tipptegija turunduse, kommunikatsiooni ja muutuste juhtimise valdkonnas olles pühendunud enda oskuste ja kire rakendamisele, et aidata üksikisikuid ja ettevõtteid positiivsete muutuste elluviimisel. Annelile pakub tõelist rõõmu mõistatuste lahendamine, lahenduste leidmine lahendamata probleemidele ja keeruliste asjade lihtsustamine. Ta hindab edasimineku tunnet ja naudib uute inimestega kohtumist, uute ideede omaksvõttu ja värskete väljakutsete vastuvõtmist.

Koolitusfirma tutvustus:

IT Koolitus

IT Koolitus on juhtiv info- ja kommunikatsioonitehnoloogia ning IT projektijuhtimise koolitusteenuse pakkuja Baltikumis.

Loen koolitusfirma kohta veel.