Arendav tagasiside
Kuidas pidada arendavaid ja motiveerivaid tagasisidevestlusi?
Või siis hoopis vastupidi – tagasiside saaja vaidleb sinuga, sümuüdib olusid ja teisi osapõoli ja on veendunud, et midagi ei saa muuta.
Tõepoolest mõlemad olukorrad tulevad ikka ja jälle ette meil kõigil. Tagasiside on vajalik, aga kas ka alati tulemuslik, on sisuline kümus.
Koolitusel saad teada, millised on erinevad võimalused tagasiside vestluste läbiviimiseks. Eelkõige keskendutakse keerulistele olukordadele ja ka sellele, kuidas tunnustada, väljendada heameelt ning tänüu.
Koolitus on intensiivne, tempokas ja vaheldusrikas. Lühikesed teoorialoengud vahelduvad aruteludega ja erinevate harjutustega. Kogu teooria seostatakse isikliku kogemusega. Koolitaja kasutab inspiratsiooniks erinevaid näiteid oma tööst juhina suurtes organisatsioonides.
Õpiväljundite hindamine toimub rühmatööde, harjutuste ja arutelu käigus.
Koolitus sobib Sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale kümusele:
- Tunned ennast ebakindlalt teistele tagasisidet andes?
- Oled kogenud seda, et Sinust ei saada õigesti aru ja sõnum ei jõua kohale?
- Oled kogenud olukordi, kus tagasisidestamise asemel lähevad rollid vahetusse või fookus teemalt kõrvale?
- Soovid teada, kuidas tagasisidevestlust üles ehitada nii, et see oleks osapoolte jaoks konstruktiivne ja arendav?
- Mis on tagasiside?
- Sissejuhatus
- Mis on tagasiside?
- Tagasiside andmine või tagasiside vestlus?
- Miks on raske tagasisidet anda ja saada?
- Tagasiside andmine ja neuropsühholoogiline kontekst
- Kuidas anda tagasisidet arvestades inimaju psühholoogilist loomust?
- Miks inimesed vestluste ajal „kivinevad“, õigustavad ennast või hoopis rünnavad ja kuidas neid olukordi juhtida?
- Tagasiside mudelid
- Erinevad tagasiside mudelid, millal mida kasutada
- Tagasiside kultuuri ja õhkkonna loomine
- Tagasiside sõnumi
- Vestluse läbiviimiseks vajalikud sotsiaalsed oskused
- Keeruliste olukordade hinnanguteta kirjeldamine
- Tagasiside sõnumi koostamine
- Aktiivne kuulamine
- Erinevad tagasiside mudelid ja tunnustamine
- Erinevad tagasiside mudelid
- Tunnustamine vs. kiitmine. Kuidas anda positiivset tagasisidet
- Koolituse kokkuvõte
- mõistab paremini nii tagasiside andjat kui ka tagasiside saajat ning omab rohkem valikuvariante tagasiside olukordade lahendamisel;
- mõistab keerukaid olukordi ja iseenda ja teise osapoole irratsionaalset käitumist (neuropsühholoogilist tausta);
- oskab vestlust ette valmistada ja läbi viia;
- teab, kuidas anda tagasisidet keerulises olukorras ning kuidas jääda neutraalseks ja hinnanguvabaks;
- teab, miks „hea sõna“ on oluline ja kuidas tulemuslikult tunnustada.
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati juunis 2024. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Ettevõtte juhtimine
Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
Meeskondades räägitakse palju, aga päris asjad jäävad sageli ütlemata. Sellel koolitusel õpid looma keskkonda, kus olulised asjad saavad räägitud.
15.12 · Teaduspargi 6/1 (Tehnopol, ruum Saturn) · 8 akadeemilist tundi
18.05 · Teaduspargi 6/1 (Tehnopol, ruum Saturn)
+ 1 toimumist
Kaido Pajumaa
Motivaator.ee
Isiksuse areng ja psühholoogia
Spetsialistist juhiks
Spetsialistist juhiks on praktiline juhtimiskoolitus alustavatele ja esmatasandi juhtidele, kes soovivad arendada enesekindlaid juhtimisoskusi, õppida tulemuslikku meeskonna juhtimist ning omandada tööriistad eesmärkide seadmise, delegeerimise, tagasiside andmise, suhtlemise ja keeruliste juhtimisolukordade lahendamiseks.
15.10 – 16.10 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 2 päeva (16 akt)
Veiko Värk
Juunika Koolitus OÜ
Juhtimine ja personalitöö
Tunnustava juhtimise treening
Praktilistes harjutustes saavad õppijad sügavama positiivse kogemuse uute, sobivate ja mõjusate, tunnustavate käitumisviiside kasutamisel. Samuti isiklikku sisemist kindlust hakata koolitusel omandatut ka igapäevases töös kasutama.
27.10 – 28.10 · Tammsaare Ärikeskus, A. H. Tammsaare tee 47, Tallinn 11316. Krõõda torn, I korrus · 16 akadeemilist tundi
Toomas Osvet
EMI EWT Ida-Lääne Koolituse OÜ
Juhtimine ja personalitöö
Juhtimise võtmeoskused
Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast? Praktilisel juhtimiskoolitusel õpitakse, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ja tulemuslikkust ning kuidas juhi enesejuhtimisoskus seda kõike saavutada aitab.
02.11 – 30.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 24 akadeemilist tundi
Kati Tikenberg
Äripäeva Akadeemia
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.