Väikeettevõtte personalijuhtimise eripärad
Koolituse eesmärk on leida ettevõttele parimad lähenemised personalijuhtimise korraldamisel ning meeskonna edukal juhtimisel.
- 9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
- 10.00-11.30 Milline on personalijuhtimise funktsioon väikeettevõttes?
- Kuidas ehitada targalt üles personalijuhtimine väikeettevõttes?
- Kes tegeleb väikeettevõttes personalijuhtimise ja inimeste juhtimisega?
- Juht kui personalijuht?
- Kuidas lahendada personalijuhtimisega seotud dilemmasid ja valikuid, kui sul puudub personalijuht?
- Millised on optimaalsed personalijuhtimise valikud?
- Millised on kiirelt muutuva maailmaga seotud juhtimisvalikud?
- 11.30-11.45 Kohvipaus
- 11.45-13.15 Millised on inimeste juhtimist abistavad kokkulepped, süsteemid ja väärtused?
- Millal hakata looma reegleid, kokkuleppeid ja süsteeme väikeettevõttes?
- Kui palju on piisav? Millised kokkulepped on hädavajalikud?
- Millised tööriistad on abiks ettevõtte arendamisel?
- Kuidas leida lahendused inimsuhetes esile kerkinud teemadele?
- 13.15-14.00 Lõuna
- 14.00-15.30 Millised on väljakutsed inimeste juhtimisel, kui kõigega tuleb ise hakkama saada?
- Kuidas panna oma meeskond ühes suunas ja ühise eesmärgi poole liikuma?
- Kuidas jagada ettevõttele vajalikke rolle?
- Kuidas kujundada ise teadlikult organisatsioonikultuuri?
- Millised on komistuskivid minitiimide personalijuhtimises ning kuidas neid vältida või lahendada?
- Teab, millised on parimad personalipraktikad väikeettevõtete jaoks
- Oskab leida õiged võtted enda meeskonna arendamiseks ning suunamiseks ühise eesmärgi saavutamisel
- Teab, kuidas täita samaaegselt nii juhi kui ka personalijuhi rolli
- Oskab otsuseid vastu võttes siduda ettevõtte ärihuvid ning töötajate vajadused ja heaolu
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.