Ettevõtte juhtimineJuhtimispsühholoogiaEttevõtlus, äri, investeerimineMeeskonnatöö ja juhtimineJuhtimine ja personalitöö
Töötajate eestvedamine ning toetamine hübriidtöö ajastul
Hübriidtöö on tulnud, et jääda. Peagi juba kaks aastat kestnud pandeemia on oluliselt muutnud kontoritöötajate töökorraldust, aga ka nende tööalaseid ootusi. Kaugtöö ja paindlik töökorraldus on andnud väga paljudele töötajatele võimualuse valida ise, millal, kuidas ja kus nad töötavad.
Kirjeldus
Suur osa töötajatest tunneb, et side kolleegidega on nõrgenenud ning et juhid nõuavad neilt liiga palju. Seetõttu on tekkinud olukord, kus tööandjal on sageli keeruline mõista töötajate pingutusi ning nende (digitaalset) kurnatust.
Eesmärk
on jagada praktilisi nõuandeid, kuidas läbi veebi töötajaid paremini tajuda, olla mõjus eestvedaja ning tagada efektiivne koostöö hajusmeeskondades.
Sihtgrupp
Ettevõtete ja asutuste juhid, keskastmejuhid, personalitöötajad, spetsialistid ning kõik teised teemast huvitatud.
Programm
- 09:55 - 10:00 Veebikeskkonda kogunemine
- 10:00 - 11:30 Töötajate eestvedamine ning toetamine hübriidtöö ajastul
- Millised on hübriidtöö väljakutsed ja parimad praktikad?
- Kuidas tagada hajusmeeskondade efektiivsus?
- Muutunud on juhi roll - kuidas olla mõjus eestvedaja?
- Kuidas läbi veebi töötajaid paremini tajuda, sh nende kurnatust?
- Kuidas rohkem pöörata tähelepanu töötajate omavahelise suhtluse toetamisele ning koostööle suunamisele?
- Mida teha, et vähendada töötajate digitaalset kurnatust?
- Kuidas toetada hübriidtiimide kaasatust ja heaolu?
- Mis saab tulevikus kontorist?
Omandatavad oskused
kuidas juht saab toetada hübriidtiimides kaasatust ja luua sünergia.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
✨
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.