Hübriidtöö on tulnud, et jääda. Peagi juba kaks aastat kestnud pandeemia on oluliselt muutnud kontoritöötajate töökorraldust, aga ka nende tööalaseid ootusi. Kaugtöö ja paindlik töökorraldus on andnud väga paljudele töötajatele võimualuse valida ise, millal, kuidas ja kus nad töötavad.
Suur osa töötajatest tunneb, et side kolleegidega on nõrgenenud ning et juhid nõuavad neilt liiga palju. Seetõttu on tekkinud olukord, kus tööandjal on sageli keeruline mõista töötajate pingutusi ning nende (digitaalset) kurnatust.
Koolituse eesmärk on jagada praktilisi nõuandeid, kuidas läbi veebi töötajaid paremini tajuda, olla mõjus eestvedaja ning tagada efektiivne koostöö hajusmeeskondades.
Sihtrühm:
Ettevõtete ja asutuste juhid, keskastmejuhid, personalitöötajad, spetsialistid ning kõik teised teemast huvitatud.
Programm:
Koolituse läbinu teab, kuidas juht saab toetada hübriidtiimides kaasatust ja luua sünergia.
Koolitaja:
Aino-Silvia Tali hübriidtöö uurija ja praktik, koolitaja, mentor (Eesti Mentorite Koja liige) ja juhtimiscoach
Aino-Silvia Tali kireks on organisatsioonide ja meeskondade arendamine eesmärgiga tagada nii suurepärased äritulemused kui ka töötajate rahulolu. Igapäevaselt keskendub ta tarkvaraettevõtte Helmes strateegia ja juhtide arendamisele. Viimasel ajal on Silvia tegelenud süvitsi juhtimismudelite ja tõhusate hübriidtöö meetodite loomisega. Aino-Silvia on töötanud IT-valdkonnas projektijuhi, tootejuhi, meeskonnajuhi ja ärivaldkonna juhina ligi 10 aastat. Tal on töökogemus kiiresti kasvavates IT-valdkonna idufirmades (Fortumo, Testlio) ja suurtes rahvusvahelistes tarkvarateenuste ettevõtetes. Ta on ka koolitaja, mentor (Eesti Mentorite Koja liige) ja juhtimis-coach. Aino-Silvial on ettevõtluse ja tehnoloogia juhtimise magistrikraad Tartu ülikoolist.