Suhtlemise tuumkompetentsid arenguvestluse edukaks läbiviimiseks (2. moodul)
Inimeste juhtimise tulemuslikkus sõltub väga oluliselt sellest, kuidas juht kuulab, kõneleb, küsib, kritiseerib või julgustab. Suhtlemistreeningu tüüpi koolitus annab osalejatele hea võimaluse omandada ja täiustada peamisi igapäevase juhendamise ja arenguvestluse jaoks vajalikke suhtlemiskompetentse.
- Sissejuhatuseks: mis tüüpi suhtleja ma olen?
- Minu peamised suhtlemismustrid, tugevused ja ohud.
- Millised on minu jaoks keerulised olukorrad arenguvestluses?
- Vestluse alustamine ja ohjamine
- renguvestlus kui eri tüüpi suhtlemissituatsioon, sellega seotud alluva eelarvamused ja hoiakud.
- Kuidas vestlust alustada, erinevad teemad sissejuhatamine, küsimuste sõnastamise põhimõtted.
- Usaldusliku kontakti saavutamine erinevate erinevate alluvatega. Raskete juhtumite analüüs ohtude ja võimaluste teadvustamiseks.
- Aktiivne kuulamine kui parim vahend usaldusliku kontakti saavutamiseks.
- Teemades püsimine, teemade lõpetamine ja vahekokkuvõtete tegemine, vestluse lõpetamine.
- Meisterlikkust nõudvad olukorrad arenguvestluses
- Kuidas anda kriitilist tagasisidet, kuidas kuulata kriitilist tagasisidet.
- Konfliktsed olukorrad ja teemad arenguvestluses. Kuidas märgata pingete eskaleerumise ohtu. Kuidas tulla toime iseenda ja teiste emotsioonidega, pingete maandamise tehnikad.
- Kuidas kehtestada ja kuidas saavutada kompromisse.
- on tänu testidele ja tagasisidele teadlikum suhtleja
- on tänu harjutamisele enesekindlam ja tähelepanelikum suhtleja
- on saanud praktilisi nõuandeid toimetulekuks keerulistes suhtlemissituatsioonides
- on täiendanud aktiivse kuulamise, küsitlemise, tagasiside ja enesekehtestamise oskuseid
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.