Spetsialistist juhiks: Rolli teadlikkus meeskonna juhtimisel
Üleminek spetsialistist juhiks on üks olulisemaid ja samas keerukamaid karjääri pöördepunkte. Väga heast eksperdist ei kasva automaatselt head juhti. Juhtimine vajab teistsuguseid oskusi, mõtteviisi ja teadlikkust.
See koolitus aitab uutel ja potentsiaalsetel juhtidel mõista, mis muutub siis, kui roll muutub spetsialistist juhiks. Räägime juhi identiteedi kujunemisest, suhete muutumisest endiste kolleegidega, ootuste juhtimisest, delegeerimisest, tagasisidest ja usalduse loomisest. Fookuses on praktilised tööriistad, mis aitavad uuel juhil oma rolli kindlalt sisse elada ja meeskonda edukalt juhtida.
Toetada uusi ja potentsiaalseid juhte üleminekul spetsialistist juhiks, aidata mõista rollimuutust, kujundada teadlikku juhtimiskäekirja ning arendada oskusi, mis on vajalikud meeskonna motiveerimiseks, suhete hoidmiseks ning tulemuste saavutamiseks.
Uued, alustavad või tulevased juhid, aga ka spetsialistid, kes valmistuvad juhirolli vastuvõtmiseks, tiimijuhid, meeskonnajuhid, projektijuhid, koordinaatorid ning kõik, kelle töö sisu laieneb juhtimisvastutusele.
- 9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
- 10.00–11.30 Sissejuhatus: Mis muutub spetsialistist juhiks saamisel?
- Milline on juhi roll vs spetsialisti roll?
- Suhete muutumine, kolleegist juhiks
- Enesetaju ja juhi määratlus
- 11.30–11.45 Kohvipaus
- 11.45–13.15 Juhi põhioskused ja tüüpilised juhtimislõksud
- Erinevad juhtimisstiilid, autoritaarsest kuni coachivani
- Kuidas leida oma juhtimisstiil?
- Uue juhi tüüpilised lõksud
- Juhi eneseregulatsioon ja emotsionaalne intelligentsus
- 13.15–14.00 Lõunapaus
- 14.00–15.30 Kuidas kujuneb toimiv meeskond?
- Juhi roll arengus ja tulemuslikkuses
- Meeskonna arengu etapid
- Kuidas juht kohandab oma stiili vastavalt tiimi küpsusele?
- Motivatsioon töökeskkonnas: sisemised ja välised tegurid
- Delegeerimine kui kriitiline oskus.
- Tagasiside, keerulised vestlused ja ootuste juhtimine
- Coaching ja arenguvestlused juhi tööriistana
- Kokkuvõte koolituspäevast
Koolituse tulemusena osaleja:
- mõistab, kuidas muutub roll spetsialistist juhiks;
- oskab teadlikult kujundada oma juhtimisidentiteeti;
- mõistab erinevaid juhtimisstiile ja oskab neid olukorrale vastavalt rakendada;
- teab, kuidas juhtida endisi kolleege ja luua usalduslik töösuhe;
- oskab delegeerida ja vältida juhtimislõkse;
- suudab pidada keerukaid vestlusi ja anda konstruktiivset tagasisidet;
- mõistab meeskonna arengu etappe ja oskab kohandada oma juhtimisstiili tiimi vajaduste järgi;
- teab, kuidas motiveerida erinevaid inimesi ja toetada nende arengut.
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.