Masinintellekt juhi laual: kuidas muutuvad strateegia, protsessid ja inimesed

Tehisarust räägitakse palju ja alustamise koolitusi on turul rohkem kui küll. See seminar on järgmine samm: juhtkonna otsused selle kohta, kuidas masinintellekt ettevõtte strateegiat, protsesse ja inimesi päriselt muudab.

Juhtidelt juhtidele, kolm vaadet ja üks tervikpilt.

Seminar on tegevjuhtidele ja juhtkondadele, kes panevad täna paika, kui kaugele masinintellekt ettevõttes jõuab ja kus sellest päriselt väärtus tekib.

• Strateegia · Lembit Loo, Portata.ai. Kuidas juhtkond saab kõige kiiremini strateegilise selguse, kus masinintellekt ettevõtet tegelikult muudab, ja liigub sealt juba kindlate sammudega edasi.

• Protsessid · Kreet Solnask. Vaatame praktiliselt läbi, kuidas juht saab masinintellekti abil kiiresti vastuse kolmele küsimusele: kuidas mu ettevõte tegelikult toimib, kus on kitsaskohad ja kuhu masinintellekt esimesena rakendada.

• Inimesed · Kadi Piikov, Strativa. Kuidas kujundada ümber töö, rollid ja juhtimissüsteem, suunata vabanev võimekus uude väärtust loovasse töösse ning teha nii, et masinintellekt ei jääks üksikuks katsetuseks.

Seminar sisaldab kohvipausi ja võrgustumist.