Last Planner System treening: tootlikkuse ja ajagraafiku kiirendi ehitusprojektide juhtimisel

Eesmärgid:

• Õppida läbi praktika tundma Leani põhimõtteid.
• Saada teada, milliseid muudatusi eeldab Lean projektide juhtimispõhimõtetes.
• Tutvustada peamisi Lean meetodeid ning saada teada, kuidas on need muutnud juhtimise (sh ajajuhtimise) tööpõhimõtteid ja tavasid.
• Läbi praktiliste simulatsioonide (Villego© simulation, Last Planner System®) harjutada sujuvama ning visuaalsema ajaplaneerimise ning tootlikkuse tõstmise meetodeid.
• Tuua lähemale Soome kolleegide tulemuslikumaid praktikaid.
• Leida parimad meetodid ehitustööde tulemuslikumaks juhtimiseks.

Miks Lean, LPS, Takt, IPT?

• Väärtusahelas alates projekti kavandamisest kuni valmimiseni esineb palju tootlikkust pärssivat ja kahandavat raiskamist.
• Rahvusvaheline praktika on tõestanud, et Lean tööpõhimõtete abil on võimalik raiskamist ja mitte väärtust loovaid tegevusi vähendada, tõhustades sealjuures ettevõtete endi protsesse ning kogu projekteerimise ja ehitamise väärtusahelat.
• Tõhusamad ja tulemuslikumad koostöövormid ja projektid eeldavad üha enam Lean põhimõtete ja töövõtetest arusaamist.

Sihtgrupp:
Ehitusettevõtete projekti-, objekti- ja lihtsalt juhid. Samuti on oodatud teiste valdkondade projekti- või tööde juhid, kus on tegemist kriitilise ajajuhtimisega. Oodatud on kõik, kes soovivad oma projektides vähendada raiskamist ning tõsta tootlikkust.

Koolituse sisu:

• Mis on Lean?
• Mis on Lean ehitus?
• Miks Lean?
• Last Planner System põhimõtted
• Last Planner Systemi harjutamine
• Kasud ja tulemused LPSi rakendamisest projektide juhtimisel

Koolituse läbinu: 

• Teab Lean põhimõtteid
• Teab LPS põhimõtteid
• Oskab rakendada LPSi projektides
• Oskab luua tootlikkuse tõstmise võimalusi

Pärast koolitust väljastatakse elektrooniline tõend

Koolitaja:
Sulev Senkel omab kogemusi Lean juhtimise, äriprotsesside digitaliseerimise nõustamisel tootmis ja ehitussektori ettevõtetes ning avalikus sektoris. Keskendunud tootlikkuse tõstmise meetodite rakendamisele nii tootmis-, ehitus-, kui ka teenusettevõtete ja -projektide puhul. Sulev teeb aktiivselt koostööd Soome Lean Construction Institute’iga ning Allianss projektidega, kus on rakendatud LPS, TAKT ja Lean põhimõtteid. On koolitanud mitmeid Eesti ehitusettevõtteid LPSi rakendamise ning juurutamisel, olles selle meetodi üks eestvedajaid Eestis. Teeb koostööd mitmete Soome ettevõtetega, kes on loonud digitaalseid lahendusi LPSi rakendamiseks ning tööde tõhusamaks juhtimiseks.

Küsin koolituse kohta lisainfot