Kuidas valida, juurutada ja kasutada õpihaldussüsteemi (LMS-i) organisatsiooni e-õppe vajadustest lähtuvalt?
Täna, rohkem kui kunagi varem, on organisatsioonides hädavajalik leida kiiresti e-õppe vajadustest lähtuvalt funktsionaalne õpihaldussüsteem. Õigete valikute tegemisele peaks eelnema põhjalik analüüs ja eeltöö. On oluline teadvustada organisatsiooni e-õppe vajadusi, omada ülevaade õpihaldussüsteemi funktsioonidest, tuvastada milline on ressurss, mida vajame ja kuidas see ennast tulevikus investeeringuna õigustada võiks.
- 9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
- 10.00–11.30 Õpihaldussüsteem ehk LMS-i olemus, terminoloogia ja valikukriteeriumid
- Mis on LMS Learning Management System?
- Kas õpihaldussüsteemi kasutamine on hädavajalik tänapäeval?
- Kuidas saada investeeringule juhtkonna heakskiit?
- Mille järgi valida õpihaldussüsteemi?
- 11.30-11.45 Kohvipaus
- 11.45-13.15 Õpihaldussüsteemi ehk LMS-i kasutuskogemus, juurutamine, automatiseerimine
- Õpihaldussüsteemi kasutajate tagasiside olulisus
- Kuidas saada töötajad õpihaldussüsteemi kasutama?
- Kuidas võimalikult palju tegevusi automatiseerida?
- 13.15-14.00 Lõuna
- 14.00-16.15 Sisu koostamine, analüüs, mõõdikud ja praktiline töö
- Koolitusmaterjalide import, loomine ja asjakohasuse tagamine?
- Analüüsi võimekus ja olulisus õppeprotsessi juhtimisel?
- Milliseid mõõdikuid kasutada?
- Milline õpihaldussüsteem vastab minu organisatsiooni vajadustele?
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati novembris 2021. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Juhtimine ja personalitöö
Juhtimise võtmeoskused
Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast? Praktilisel juhtimiskoolitusel õpitakse, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ja tulemuslikkust ning kuidas juhi enesejuhtimisoskus seda kõike saavutada aitab.
02.11 – 30.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 24 akadeemilist tundi
Kati Tikenberg
Äripäeva Akadeemia
Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi teiseks mooduliks on meeskonna juhtimine. Juhina on oluline märgata, tunnustada ja anda tagasisidet. Igal meeskonnaliikmel on oma kindel osa ühiste eesmärkide saavutamisel.
01.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Eneseabi, isiksuse areng
Enesejuhtimise koolitus
Rahulolu ei teki iseenesest. Seda saab luua. Praktiline enesejuhtimise koolitus, mis aitab inimestel märgata oma automaatseid reaktsioone, tulla pingelistes tööolukordades teadlikumalt toime ja katkestada ühe halva kogemuse mõju enne, kui see kandub järgmisse olukorda.
Asukoht kokkuleppel
Gert Uuetoa
positiivnehoiak.ee
Infojuhtimine, andmehaldus
Keskastmejuhi arenguprogramm: protsesside juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi kolmandaks mooduliks on protsesside juhtimine. Ettevõte on kui süsteem, kus igal töötajal ja igal töölõigul on oluline roll tervikus.
15.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.