Ettevõtte juhtimineJuhtimine ja personalitööJuhtimispsühholoogiaMeeskonnatöö ja juhtimineMotiveerimine ja delegeerimine
Kuidas säilitada töötajate motivatsioon kriisiolukorras?
Täna on paljud juhid olukorras, milleks ei osatud ette valmistuda. Eriolukorras kipume näpuga järge ajama seadustes ja unustame ära, et olenemata sotsiaalse distantsi kehtestamisest vajavad töötajad endiselt inimlikku sidet. Millele eriolukorras inimeste juhtimisel tähelepanu pöörata? Mida tunneb kriisiolukorras töötaja? Kuidas suhelda töötajaga, kellega silmast silma side on katkenud?
Kirjeldus
Tegemist on reaalajas toimuva veebiseminariga, mis tähendab, et kõik osalejad on koos koolitajaga ühises veebiruumis, toimub interaktiivne arutelu ja küsimuste-vastuste voor.
Eesmärk
on omandada teadmisi inimeste juhtimisest eriolukorras. Saada ideid meeskonna motiveerimiseks. Parendada kommunikatsiooni töötajatega.
Sihtgrupp
personalijuhid ja –spetsialistist, keskastme- ja tippjuhid
Programm
- 13.55–14.00 Kogunemine veebikeskkonnas
- 14.00–15.30 Missugused tegevused peavad täna inimeste juhtimisel olema fookuses?
- Töötajate toimetulek muutustega
- Inimeste juhtimine kriisi ajal ja tugeva töösuhte hoidmine
- Meeskonna motiveerimine ja kommunikatsioon
- Võimalused ja tegevused töötajate arengu toetamiseks
- Töösuhte muutumine pärast kriisi
- Juhi enesearengu juhtimine ja ajajuhtimise olulisus
Omandatavad oskused
- oskab rakendada juhtimise põhimõtteid meeskonnatöö parendamiseks;
- oskab hinnata töötajate toimetulekut eriolukorras;
- teab erinevaid võimalusi töötaja arengu toetamiseks.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
✨
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.