Inspireeriv juht
Koolituse eesmärk on aidata juhtidel arendada inspireeriva liidri oskusi, kes suudab motiveerida ja kaasata oma meeskonda tõhusalt eesmärkide saavutamisse.
Koolitus keskendub kaasaegse juhtimisstiili põhimõtetele, sealhulgas empaatia, koostöö ja väärtusloome suurendamisele. Osalejad õpivad looma tasakaalustatud ja motiveerivat töökeskkonda, mis toetab nii meeskonna kui ka ettevõtte pikaajalist edu.
Eesmärk
on kõik juhid ja juhtimisega seotud rollides tegutsevad inimesed, kes soovivad arendada oma inspireerimisoskusi, motivatsioonitehnikaid ja tänapäevast juhtimisstiili.
Sihtgrupp
Tänapäeva juhid ei saa edukuse väärtust saavutada, kui nad ei kaasa ja inspireeri oma töötajaid ja partnereid. Juhid loovad protsessi, mille kaudu töötajad loovad väärtust. Kui töötajad on ainult „kohal“ ja tulemus on keskpärane, kas tahad ikka juhtida sellise energiaga ettevõtet?
Koolituse sisu
- motivatsiooni põhimõtted
- inspiratsiooni põhimõtted
- juhi roll ja vastutus
- delegeerimine
- otsustusprotsessi juhtimine
- vastutuspüramiid
- konfliktresolutsiooni alused
- DISC meeskonna põhimõtted
- eetilise juhtimise alused
- juhtimiskontsepti enesepiirangud ja määratlus
- juhi 10 käsku
- ristfunktsionaalse meeskonna kooslus
- ülemuse dispositsioon juhi rollis
Õpiväljundid
- oskab iseseisvalt määratleda isikuomaduste vajadusi meeskonna loomisel (ka DISC meetod)
- oskab hinnata juhi kui inspireeriva liidri rolli ja vastutust
- oskab luua vastastikuse motivatsiooni aluse meeskonnas
- oskab juhinduda empaatilise juhi rollis meeskonna eesmärkidest
- oskab eesmärgistada meeskonna motivatsioonitaset
- oskab luua tasakaalustatud keskkonda meeskonna eri tasandite ja juhi-meeskonna vahel
- oskab tõlgendada isikueesmärke ja ettevõtte eesmärke väärtusloome koostöö vaates
- oskab motiveerida riskitunnetus
- oskab suurendada efektiivset kommunikatsiooni meeskonnas