Inimeste juhtimine coachingu abil

Coaching on üks tulemuslikumaid juhtide ja töötajate arendamise metoodikaid, mille investeeringutasuvust on tõendatud erinevate uuringute raames (sh Harvard Business Review). Koolitusel omandad teadmised coachingu-filosoofiast ja treenid oma mõtteviisi, et olla enda ja oma inimeste arengukatalüsaatoriks ja suurte saavutuste võimaldajaks. Väikesed, kuid põhimõttelised muutused juhtimiskäekirjas loovad vajalikud eeldused soovitud eesmärkide saavutamiseks. Lisaks äriliste sihtide toetamisele suurendad coachinguga meeskonnaliikmete motivatsiooni ja pühendumust ning toetad tegutsemisvabadust.

Koolituse eesmärk on anda juhtidele sissevaade coachingu metoodikasse ja mõtteviisi ning lihtsad ja praktilised coachingu tööriistad juhtimiseks.

Sihtgrupp. Koolitusele on oodatud:

• ettevõtjad ja juhid, kes soovivad parandada oma meeskonna motivatsiooni ja vastutuse võtmist;
• juhid, kes saavad aru, et eesmärke saavad nad saavutada vaid läbi iseenese mõtteviisi ja käitumise muutmise.

Koolituse sisu:

• Sissejuhatus, coachingu tutvustus. Kuulamine ja mittekuulamine, praktilised harjutused.
  • Coachingu alustalad, coachingu kasutusvõimalused.
  • Aktiivne kuulamine ja mittekuulamine kui coachiva juhtimise tööriistad, selle mõju inimestele.
    Kasutatavad meetodid: Harjutused, loeng, arutelu.
• Peegeldamine ja tagasidestamine
  • Peegeldamine ja tagasisidestamine kui coachiva juhtimise tööriistad
  • Teise inimese positsiooni mõistmine
    Kasutatavad meetodid: Loeng, coachiva vestluse praktiseerimine
• Küsimuste abil juhtimine
  • Küsimine kui info hankimine, toetamine, vastutuse andmine.
  • Eesmärkide seadmine, vastutuse andmine
    Kasutatavad meetodid: Loeng, arutelu, coachiva vestluse praktiseerimine
• Harjutamine ja kokkuvõte
  • Plaani koostamine, õpitu peegeldamine, toetuse küsimine.
  • Vastutuse võtmine
    Kasutatavad meetodid: coachiva vestluse praktiseerimine, arutelu, iseseisev töö, tagasisidestamine.

Koolitus baseerub arutelu ja harjutamise formaadil, et toetada kogemuspõhist õpet. Koolituse tulemusel valmib arenguplaan, millele järgneb tööpraktikas plaani elluviimine, selle läbiarutamine kaasõppijaga ja elluviimisel kogetu kohta kokkuvõtte kirjutamine. Koolituspäeva lõpuks on igal osalejal tegevuskava omandatud oskuste/teadmiste rakendamiseks oma ettevõttes.

Koolituse tulemusena osaleja

• mõistab coachingu mõtteviisi ja selle praktilist kasu endale ja meeskonnale;
• teab coachingu rakendamisvõimalusi;
• teab peamisi coachingutööriistu;
• mõistab aktiivset kuulamist ja mittekuulamist;
• oskab peegeldamist ja tagasisidestamist;
• oskab küsimuste kaudu juhtida.

Koolitaja:
Toomas Tamsar on Eesti üks tuntumaid coache, kes on juhtide arendamise temaatikaga tegelenud üle 20 aasta. Ta on International Coach Federationi (ICF) akrediteeringuga Professional Certified Coach (PCC) ja oli ICF Eesti esimene president. Coaching’ut õppis ta peamiselt Suurbritannias (AoEC, ITS) ja Eestis (EBS).
Toomas Tamsarel on 25 aastat mitmekesist tippjuhi kogemust nii era- kui kolmanda sektori organisatsioonides: Eesti Tööandjate Keskliit, Tallinna Kaubamaja, NG Investeeringud, Eesti kaubandus-Tööstuskoda. Ta asutas Pärnu Juhtimiskonverentsid ja juhtis seda üle 20 aasta.

Küsin koolituse kohta lisainfot